fire

(Пост является часть истории От МРОТ к FIRE, подробнее в блоге)

2017-2019 годы. После увольнения из гос. больницы стал перебираться в большой город. В новой частной клинике, в большом городе сначала устроился на оклад, платили по отработанным часам поскольку клиника еще раскручивалась. По мере прироста потока пациентов перешел на 30%, вполне нормальные условия.

Оказалось, что мало специалистов которые «умеют всё» или «почти все» в ультразвуковых исследованиях. Многие либо смотрели что-то близкое к своей лечебной специальности (гинеколог органы таза, уролог почки и тд), либо владели наиболее распространёнными исследованиями, где была большая конкуренция. Так как я умел очень и очень многое, я брался за всё, что позволило быстро сделать полные записи. Через какие-то время пациенты стали записываться прицельно ко мне, видимо, потому что с пациентами надо-таки разговаривать. Когда приходил человек с направлением на исследование которого не было в прайсе – просто записывали мне, а я на месте разбирался и выполнял нужное исследование.

( Читать дальше )

(Пост является часть истории От МРОТ к FIRE, подробнее в блоге)

2016 год. Отказ от работы участковым терапевтом и переход полностью в ультразвуковую диагностику снизил доход примерно на 10 тысяч – потеря участковой надбавки. Но вместе с этой надбавкой я лишился и сильных головных болей. В прямом смысле, последние полгода сильно болела голова, усиливалась на работе и затихала на выходных. Пахал как лошадь и учился нон стоп, видимо тело пыталось мне что-то сказать.

Что меня ждало в детском отделении диагностики? Умирающие датчики. Конвексный датчик перемотан изолентой, но работал. Один из часто используемых датчиков это высокочастотный линейный, рассматривать детские органы, суставы, головной мозг и многое другое требовались высокие частоты, а других специализированных датчиков просто не было в наличии. Включив оборудование, я, мягко говоря, охренел. Примерно 60% экрана занимали «битые секторы», превращая экран в решетку черных полос. Скорее всего отслоилась контактная поверхность на линейном датчике – банальный износ, датчик под замену.

( Читать дальше )

Очень многие об этом мечтают.
Но по неопытности или глупости не понимают, что это очередная жар-птица, которую не поймать. 
Ее можно лишь ухватить за хвост на короткой время, но она обязательно выскользнет, оставив вас в помете и перьях. 

Вообще само определение или цель — Пенсия в 35 — это искажение реальности и смыслов. Это придумывают недалекие люди, без логики, без опыта, но с кучей иллюзий и воображения. Раньше это  называлось  — рантье. Но ведь сейчас модно брать старое, придумывать новое название и с умным видом  по новой обсасывать уже давно высосаное. Ничего нового на этой планете. Все уже было. 

Само слово Пенсия подразумевает выслугу лет или инвалидность — а значит — вы уже не можете или стары, чтобы активно трудится. 
Правильное слово — Финансовая независимость — убрала бы 3\4 всех склок и непониманий. Это значило бы, что вы достигнув ее, можете и дальше трудится на благо Родины (шутка) — себя и семьи. 
Под — Пенсией — большинство понимают — ничего не делать, отдыхать, наслаждаться. Потрудился — теперь заслужил, теперь можно и расслабится. 

( Читать дальше )

(Этот пост лишь часть истории «От МРОТ к FIRE»), остальное в блоге.

Развивать навыки и совмещать по разным специальностям пробовали, работать больше пробовали, работать «головой, а не много» тоже. В гос.медицине это никак не помогает зарабатывать больше денег, что является краеугольным камнем для достижения FIRE в будущем.

Следующая попытка – сменить место работы. Если твою работу не ценят в одном учреждении, нужно просто перейти в другое. Однако, как я писал раньше, необходимо было «отмотать срок» по контракту в гос. больнице, и просто так «свалить в закат» я не мог. Да и больница в городе была одна.

Организация кабинета ультразвуковой диагностики в гос.больние была весьма плачевная. Не было расходников – банально нет перчаток. Постоянно не хватало ультразвукового геля – базового расходника, и заведующая его часто разводила водой. Иногда до такого состояния что он не держался на пациентах, а просто стекал. Кабинет был маленькой коморкой, ниже допустимых санитарных норм раза в 4.

( Читать дальше )

Работать головой, а не работать много.

Часто попадаются мотивирующие видео, на тему того, что работать надо не по многу, а работать надо головой, тогда всё у тебя будет. Чем эта идея оборачивается в гос. медицине и помогла ли она увеличить доход и выйти на FIRE?

Спойлер – нет. За время работы в гос. больнице я успел сделать несколько важных изменений в системе работы учреждения. Вот несколько из них:

1. Электронные медицинские карты сейчас норма жизни, однако 10 лет назад это был пилотный проект и эти карты только появлялись.  Там невозможно было вести прием, или вносить анализы/обследования. Зато там можно было выписать статистические талоны и заводить коды оказываемых услуг для платы в системе ОМС. То есть функцию медицинских статистов и бухгалтеров попросту скинули на врачей и мед сестер. Нам приходилось заводить диспансеризацию в эту систему. Чтобы завести одного человека, нужно было ввести руками примерно 15-18 услуг, каждая примерно по 15 цифр, не считая знаков препинания.

( Читать дальше )

Время на чтение 10+ минут.

Уведомление: Статья — частное мнение, которое не является инвестиционной рекомендацией и не является рекомендацией к действиям. Если у вас есть свои замечания и предложения, то пожалуйста, пишите их в комментариях.

В статье содержится критика (оценочные суждения) экономических фантазий. Если вы не любите, когда кто-то приводит факты, разрушающие вашу картину мира, пожалуйста, не читайте статью (может сразу внести меня в черный список дабы защитить свое ЧСВ)

Преамбула (или Контекст)

На Смартлабе в последнее время было опубликовано множество статей, содержащих мнения об инвестировании, FIRE и других идеях. Читать было интересно, особенно радовали дискуссии в комментариях. Приведу свой разбор проблемы: именно такой анализ я проводил 4 года назад, когда решал «идти на биржу или нет, а каких результатов я хочу достичь?»

Мой анализ задачи «Как выйти на жизнь с портфельных инвестиций»

Меня учили опираться на факты, причем на репрезентативные выборки, а не фантазии или «яркие примеры», которые имеют место быть. Считать себя «гением» и верить, что именно мне «повезет», это очень смелая гипотеза. Поэтому я попытаюсь сухо/отстраненно рассчитать «Как выйти на жизнь с портфельных инвестиций?»

( Читать дальше )

• Царский путь

обретается практически исключительно через рождение в правильном городе. В просторечии «хорошая карма». 

Примеры: Ранние венчурные инвесторы в Polymarket,  Гарольд Томас Финни (первый получатель транзакций в сети Bitcoin), участники ICO Ethereum, первые коллекционеры криптопанков, да хотя бы и тот же Баффет (c некоторыми оговорками), ну и другие подобные персонажи. 

• вся эта Fire тематика или «брокерская парадигма»

     На смартике освещается только самый безблагодатный вариант - открыть счёт у брокера, ежемесячно пополнять его, ну и пытаться по мере сил копировать идущих по царскому пути, притом явно без попутного ветра в парусах. Например, на полном серьёзе управлять портфелем «ценных» бумаг, чтобы упорно именно добиваться доходности 10% или пусть даже 25% в год, хорошо если в валюте. В сравнении с описанным выше всё это меркнет, увы...  100-1000 кратного увеличения капитала так никогда не получить. Да и развлекательная ценность этой деятельности не очень высока.

( Читать дальше )

И хочу сказать — спасибо. Нажимая “Опубликовать”, я сомневался, не краду ли время людей впустую, но количество и полярность комментариев и реакций показали, что каждый смог ненадолго примерить на себя и такой вариант неуспешного успеха, и многим стало немного не по себе.

У меня почти так, тоже был риск пойти по пути автора. Пожил так почти год, вовремя опомнился. Как же автор прав. 

—

Решить, что автор — мудак, просто не предусмотрел как будет отходить от дел — проще всего. Сложнее принять, что даже все предусмотрев — можно сесть в лужу и не получить ожидаемого. Эту мысль я и хотел донести.

Подпишусь под каждым словом — мне хватило года и вот я снова в строю!

—

P.s. автор как будто мне в голову залез и написал, что я думаю, настолько схожа ситуация. Ну, к психологу может только не хожу.

—

Да ты просто хочешь заработать вот и выдумал историю

Я никогда не против заработать, но секрет в том, что выдумывать я не умею, поэтому пишу в блог раз в год. 

Вы — легко верящие в успех очередного криптотрейдера на арендном ламборгини из сториз, не готовы поверить, что в реальной жизни, все не так как в рекламе?

( Читать дальше )

Первый шаг в FIRE – прокачать свои навыки и компетенции, получить новую профессию, искать пути увеличения дохода. На зарплату терапевта даже с совмещением сложно что то отложить.

Отправился получать новую специализацию. Кафедра родного университета, повышение квалификации и переподготовки. Осваиваем специальность «Функциональная диагностика». Врачи этой специальности выполняют множество исследований, самое популярное и знаменитое это ЭКГ. Мне же была поставлена задача обучиться ультразвуковому исследованию сосудов, чтобы заменить ушедшего в декрет доктора. Так как в больнице был сосудистый центр, и со всех окрестных деревень туда свозили пациентов с инсультом, эти исследования сосудистой системы требовались каждому первому человеку в неврологическом отделении.

Но мы же в России, правильно? И да, не в Москве. За 4 месяца переподготовки лекции читали в основном по ЭКГ, практически игнорируя другие методы. Если другие лекции и были, то для галочки. В них практически не было информации, которая бы помогла мне освоить новые навыки, или получить знания, которые можно было применить в новой роли врача ФД.

( Читать дальше )

Давайте раскрою тему что такое гос. медицина и что там вообще с деньгами. И как она вяжется с FIRE.
Закончив интернатуру, получив специальность терапевта, вернулся в родной маленький город.
Больница тут была одна и особо не было вариантов куда возвращаться. Почему бы не уехать в город побольше сразу? Нельзя — целевое направление, необходимо отработать несколько лет (отмотать срок).

Получив от зав. терапевтическим отделением поликлиники четкую инструкцию приходить завтра утром, мол там на месте разберемся, сдав все документы ушел собираться. Настало утро, прихожу в 8 утра — кабинет заведующей закрыт. Что ж, подождем. Примерно через час все таки вернулась, и с удивлением говорит: «У тебя уже час как идет прием, ты чего тут делаешь?».
Ни инструктажа, ни выдачи ключей от кабинета, ни знакомства с персоналом, ни назначения мед сестры в пару, ни должностных инструкций. Адаптация нового сотрудника на уровне нуля. 
Помимо бросающихся в глаза проблем был резкий дефицит кадров. 25 участков, на которых приходилось 10 специалистов, часть из которых были фельдшера и замещали врачебные должности. Работы — куча, нужно в 2.5 раза больше населения сохранить здоровыми и обследованными чем реально рассчитанная нагрузка. Бесконечные переработки, не нормированный рабочий день.

( Читать дальше )