Минпромторг по поручению вице-премьера Дмитрия Григоренко рассматривает инициативу X5 Group и «Тандера» о снятии ограничений на использование агентских схем для маркетплейсов, аффилированных с торговыми сетями. Сейчас по закону 381-ФЗ такие схемы запрещены: сети обязаны выкупать продукты у поставщиков, а не продавать их по агентскому или комиссионному договорам. Это ограничение распространяется и на маркетплейсы, если они входят в одну группу с ритейлером.
Минпромторг признал необходимость пересмотра нормы с учетом трансформации торговли: онлайн- и офлайн-продажи сливаются в единые экосистемы. Планируемые изменения должны устранить правовой дисбаланс: независимые маркетплейсы могут работать по агентской схеме, а сетевые — нет. Это снижает экономическую эффективность проектов и ограничивает поставщиков в выборе каналов сбыта.
Поправки прорабатываются в рамках разрабатываемого закона о платформенной экономике. По словам экспертов и отраслевых ассоциаций, нынешняя редакция закона мешает развитию цифровой торговли. В 2024 году на продукты уже пришлось 17% e-commerce в России, и тренд усиливается.
Сеть Desport, созданная на базе российских активов французской Decathlon, оптимизирует складские площади в индустриальном парке «Южные врата» у Домодедово: 19 тыс. кв. м перешли в аренду «Яндекс Маркету». Сделка проходила в два этапа — 13 тыс. кв. м были арендованы в конце 2024 года, еще 6 тыс. — недавно.
По оценкам экспертов, годовая стоимость аренды составит от 209 до 247 млн руб. Новые площади позволят маркетплейсу расширить логистическую сеть и повысить скорость доставки. Сейчас более 70% складов «Яндекс Маркета» в Московском регионе сосредоточено на юго-востоке столицы — в Софьино и Томилино у компании уже есть объекты общей площадью около 196 тыс. кв. м.
Здание, где арендованы площади, построено под нужды Decathlon (ныне Desport) и принадлежит французской компании. Собственник логопарка, Instone Development, комментариев не дал.
Сектор e-commerce ранее был драйвером спроса на складскую недвижимость, но в начале 2025 года его доля резко сократилась — с 47% до 11% по данным NF Group. Ритейлеры переключились с наращивания площадей на их эффективное использование, что делает аренду готовых объектов более предпочтительной моделью развития.
Поправки в Таможенный кодекс ЕАЭС, регулирующие трансграничную электронную торговлю, могут сделать товары с зарубежных маркетплейсов дороже, чем продукцию, ввозимую через дистрибуторов.
Основными факторами удорожания станут:
Введение единой импортной пошлины и обязательного НДС на товары e-commerce.
Отсутствие налоговых вычетов для розничных продавцов.
Более высокая логистическая стоимость.
Комиссии маркетплейсов (около 10%).
Эксперты считают, что новые правила создают риск искажения конкурентной среды, так как трансграничная торговля может стать менее выгодной для потребителей. Тем не менее, российский рынок e-commerce растет быстрее, чем трансграничные продажи, что позволит локальным маркетплейсам укрепить позиции.
Источник: www.vedomosti.ru/economics/articles/2025/04/01/1101487-biznes-predupredil-o-riskah-udorozhaniya-inostrannih-tovarov?from=newsline
По прогнозам экспертов, средний чек при покупках на маркетплейсах в 2025 году сократится на 8,4%, достигнув 1,3 тыс. рублей. Основная причина – рост доли недорогих товаров в онлайн-торговле и расширение интернет-розницы в регионах с низкой покупательной способностью.
Обороты малого и среднего бизнеса растут медленнее инфляции – за январь-февраль 2025 года их прирост составил 6% год к году. При этом маркетплейсы увеличивают комиссии для продавцов на 10–20%, а также повышают тарифы на хранение и логистику, что увеличивает издержки селлеров.
Некоторые аналитики не согласны с прогнозом снижения среднего чека. По данным Data Insight, он может вырасти на 5% до 1,6 тыс. рублей, особенно в сегментах продовольствия (+10%) и электроники (+24%). Чтобы компенсировать потери, 19% продавцов планируют поднять цены.
Маркетплейсы продолжают искать способы оптимизации расходов, в том числе через введение новых тарифов на возвраты товаров. Однако логистика остается убыточным направлением, что может привести к росту цен на доставку для покупателей.
На российском рынке складской недвижимости в начале 2025 года произошел значительный сдвиг: компании e-commerce, ранее доминировавшие на этом рынке, теперь уступают место производственным компаниям и офлайн-ритейлерам. В первом квартале 2025 года доля e-commerce в общем объеме спроса сократится до 11%, что на 36 п.п. меньше по сравнению с прошлым годом. В то же время, доля производственных компаний вырастет на 35 п.п., а офлайн-ритейлера увеличат спрос на 16 п.п.

Снижение интереса со стороны онлайн-торговцев обусловлено тем, что они уже накопили достаточные складские мощности и теперь фокусируются на эффективном использовании существующих помещений. Некоторые компании из сектора планируют предложить избыточные площади в субаренду. Это снижение активности, в свою очередь, повлекло за собой общее сокращение сделок на складском рынке, который в 2025 году может сократиться на 30% по сравнению с прошлым годом.
Рост спроса на склады со стороны производителей связан с программами импортозамещения и расширением отечественного производства. Кроме того, развитие федеральных продуктовых сетей в регионах способствует увеличению доли офлайн-ритейлеров. Прогнозируется, что эта тенденция сохранится до конца 2025 года, однако в будущем e-commerce все-таки вернется на складской рынок.
Российский рынок складской недвижимости переживает спад после нескольких лет ажиотажного спроса. По прогнозам, в 2025 году объем сделок составит 5,9 млн кв. м, что на 22% меньше, чем в 2024-м. Оценки IBC Real Estate еще пессимистичнее — до 4,5 млн кв. м, что означает падение на 30%.
Одной из причин снижения стало замедление роста онлайн-ритейла после активного расширения складских мощностей. Крупные маркетплейсы, такие как Ozon и Wildberries, теперь сосредоточены на оптимизации логистики, а не на аренде новых помещений.
Дополнительное давление оказывает рост арендных ставок. В южных регионах они выросли в 1,3 раза за год, до 11,9–12,2 тыс. руб. за кв. м в год, что делает складскую недвижимость менее доступной для арендаторов.
В 2025 году на юге России будет введено рекордные 800 тыс. кв. м складов, но в дальнейшем объем нового строительства начнет снижаться. Это связано с падением спроса и высокой стоимостью финансирования.
Источник: www.kommersant.ru/doc/7585551?from=doc_lk
Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ) предложила изменить систему штрафов в законопроекте «О платформенной экономике». Сейчас штрафы составляют от 500 000 до 2 млн рублей за нарушения. АКИТ предлагает дифференцировать их в зависимости от последствий.
В частности, штраф за разовые нарушения, не влияющие на рынок, может составить от 20 000 до 200 000 рублей. За блокировку карточки товара без оснований – от 5 000 до 50 000 рублей. Нарушения, затрагивающие всех контрагентов, могут наказываться штрафами до 2 млн рублей.
Маркетплейсы поддерживают инициативу, считая текущие штрафы несоразмерными. Представители Wildberries заявили, что в текущей версии законопроекта расходы на штрафы могут достигать десятков миллиардов рублей в год.
Против инициативы выступили представители офлайн-ритейла и РАТЭК, утверждая, что снижение штрафов ослабит контроль и приведет к росту контрафакта. Они опасаются, что компании начнут воспринимать штрафы как часть бюджета и продолжат нарушения.

Консолидированные результаты:
Ozon вовсю пользуется возможностью выкручивать руки своим клиентам — они изменили правила работы с магазинами, и теперь при невыкупе товара и отмене заказа маркетплейс удержит с продавцов расходы на доставку. Речь идёт о плате за последнюю милю – услуги доставки товара до пункта выдачи заказов (ПВЗ), постамата или курьером до покупателя. Раньше за эту самую милю торговцы рассчитывались только в случае удачной продажи, но с 5 марта 2025г. за неё придётся расстегивать кошелёк в любом случае.

Тягостный гул разочарования раздаётся в рядах интернет-продавцов — маркетплейсы продолжают выжимать все соки. Обновлённая оферта Ozon гласит, что с 5 марта 2025г. услуги доставки товара до пункта выдачи заказов (ПВЗ), постамата или курьером до покупателя нужно будет оплачивать в любом случае. До этой весны так называемую последнюю милю можно было компенсировать только в случае успешной продажи. Теперь же если из десяти заказанных вещей клиенту подойдёт только одна, возврат остального барахла на склад придётся финансировать из своего кармана.
«Драйвером развития рынка стал рекордный рост объемов и доли интернет-продаж ювелирных изделий. За год доля ювелирного e-com выросла с 23,4% до 28%. При этом 35,5% всех онлайн-продаж, или 10% совокупного рынка, составили продажи через маркетплейсы. В декабре 2024 года эти показатели были даже выше среднегодовых. Тогда общая доля онлайн-продаж составила 30%, а доля маркетплейсов достигала рекордных 42% от е-com, или 13% от всего рынка», — пояснила руководитель Аналитического центра Sokolov Алина Колпакова.www.interfax.ru/russia/1009874