amzn

Читаю книгу: Джефф Безос и эра Амазон. Чтение увлекательное. 

Амазон — в настоящий момент самая быстро-растущая компания. С 1 января 2005 амазон +700% против 527% гугла и -11% у eBay.
 

Что меня смущает? Очень низкая прибыль, очень большие расходы, очень низкая маржинальность. Компания никогда не задумывалась о том, чтобы генерировать прибыль, но выручка компании стабильно росла. Мое мнение: Текущая цена акций может быть крайне не устойчива. P/E сейчас 167, EV/EBITDA 37. Кроме того, похоже, что компания не так далека от достижения пределов своего бизнеса.

Объем продаж амазон за последние 5 лет вырос в разы:
 

Пример амазона показывает, что в растущей фазе рынка инвесторов не беспокоит прибыль, их волнует с какой скоростью растет компания и захватывает рынок.

К слову сказать, в период с 1998 по 2000 год, акции амазона выросли в 20 раз, при том, что компания всегда была убыточной.
Впоследствии цена ее акций упала более чем на 90% (со 100 до 10 долл)


( Читать дальше )

Amazon сделал лучший смартфон и может сделать такую же цифровую экосистему 
 
 

• Amazon представил Fire Phone  — лучший на сегодняшний день смартфон на рынке. 

 

• С Fire Phone продуктовая среда Amazon становится удобнее, чем у Apple. Станет ли Fire Phone лучше, чем Apple — определят разработчики, а не клиенты. 

 

• В этой статье мы рассмотрим несколько потрясающих опций, которые есть у Amazon Fire Phone (AMZN) и то, почему с этим смартфоном «цифровая экосистема» Amazon оказывается впереди системы Apple (AAPL).

 
Рыночная капитализация Amazon сейчас около 150 миллиардов долларов — потому что компании доверяют сотни миллионов клиентов.  Примерно семь лет назад я перестал тратить время на сравнение цен на сайтах вроде pricegrabber.com, потому что был почти на 100% уверен, что на Amazon найду лучшую цену на рынке. Больше двух лет тому назад я купил свой первый Kindle и понял, что Amazon не просто продает вещи по наилучшей цене, но также создает лучшие продукты. И Fire Phone еще один тому пример. 


( Читать дальше )

Outside the box Thinker...Just my opinions,thoughts,and comments..not investment advice.
при возможности я беру Прибыль в long ( Call )и в short( PUT ) позициях

В преддверие заседания федрезерва я готовился к составлению долгосрочного шорт-портфеля (под долгосроком подразумеваю инвестиции на срок более полугода) и вот к чему пришел:
 



Портфель состоит преимущественно из акций технологического сектора (5 из 6) и представителя банковского сектора — Goldman Sachs.  

Не имею ожиданий того, что программу количественного смягчения будут сокращать, но если будут, то это послужить дополнительным impact'om для похода бумаг в мою сторону. Риск на портфель закладываю 20% от вложенных денег — 51 тыс. $.  При достижении указанного риска портфель закрывается «как есть». 

Голдман взял по причине предстоящей встречи в Базеле на предмет изменения правил плечевой торговли финансовых учреждений. По сути, можно было просто взять шорт-etf на фин сектор (например,XLF).

По AMZN в последнее время муссируется тема с внедрением нового способа доставки посылок — дронами по типу ar drone. Несомненно, это позитивный фактор. Но я больше склоняюсь к мнению Ceo FEDEX'a, что данный способ доставки с большой вероятностью не приживется из-за побочных издержек. Это — не более, чем красивый понт.  

( Читать дальше )

Wal-Mart (NYSE: WMT) когда-то был ярким примером того, как управлять растущей розничной сетью США эффективно и прибыльно. Сэм Уолтон строил магазины в больших и малых городах, которые были проигнорированы большими супермаркетами, и когда сеть магазинов достигла определенных размеров, он смог выжать из поставщиков более низкие цены на продукты, чем платили конкуренты. Сочетание отличного управления запасами и системы сбыта, сделали из компании победителя, который превзошел Kmart, Target (NYSE: TGT) и других лидеров дисконтных магазинов.
Эта стратегия работала в течение более четырех десятилетий, но ничего не работает вечно, и  в последние годы в фундаменте Wal-Mart появились трещины. Бережливые потребители «ушли» в онлайн и покупатели, которые имеют деньги и большие возможности ищут не только низкие цены.  Target  принес дизайн в массы и использовал его во всем: от одежды до посуды. Этот акцент обеспечил не только более высокую маржу, чем у Wal-Mart, но и более высокие темпы роста в США.


( Читать дальше )

AMZN месячный график. Смотрим, думаем, принимаем решение. ))