Постов с тегом "X5": 992

X5


Фундаментал.


Фундаментал.
Друзья, фундаментальный анализ важен в инвестициях. Но как по мне в чистом виде его лучше применять и просчитывать перспективу молодых компаний, работать наперëд и на больших горизонтах.
🍋Работая с устоявшимися компаниями фундаментал может помочь на среднесроке выявить ближайший триггер к росту.
🍋Но посыл данной работы всё же в другом. Нельзя рассматривать этот вид анализа в отрыве от реальности. Как например недавно написали в чате по Эн+. «Хотел взять, но фундаментал г… о.
🍋Торгуя среднесрок и краткосрок первым и главным на мой взгляд остаëтся технический анализ, а фундаментальный является поисковиком для тригера, повышающий вероятность движения.
🍋Приведу пример на Х5. С конца 20 и до 22 года я внимательно следил за этой компанией по причине, что чуть ранее активно работал с ней. Так вот, больше года бумага сползала вниз, иногда ускоряясь и к 22 году стала стоить на 50% дешевле.
А это было время, когда и подумать никто не мог, о войне, санкциях, блокировках. И дивиденды Х5 платила исправно. И самое интересное, на моей памяти в этот перил было пару отчëтов точно и один краше другого. Вот вам и фундаментал. По этому смотрите график, смотрите тенденцию и тренд, а фундаментал используйте, как дополнение и усиление ваших вероятностей и поиска триггеров.

( Читать дальше )

X5 Retail Group

    • 06 апреля 2023, 15:11
    • |
    • Vedav
  • Еще
<f./////… млинX5 Retail Group

… баю короче до 1450 р.

X5 и Магнит - лидеры в секторе ритейла благодаря позициям в массовом сегменте продуктовой розницы - Синара

Мы обновили модели по российским продовольственным ретейлерам с учетом последних тенденций в отрасли, финансовых показателей компаний и нашего актуализированного макроэкономического прогноза. Наши фавориты — по-прежнему X5 Retail Group и Магнит, так как они лучше всего адаптированы к текущей среде благодаря лидирующим позициям в массовом сегменте продуктовой розницы, своей финансовой устойчивости и масштабам бизнеса. Потребительский спрос в целом остается слабым, но это менее выражено в сегменте продуктов питания. Мы менее оптимистично оцениваем перспективы Ленты, работающей в основном в сегменте гипермаркетов.


( Читать дальше )

Президент Х5 Group о развитии крупнейшего в РФ ретейлера

🗣 Президент X5 Group Екатерина Лобачева в публичном интервью рассказала  про планы развития компании. Мы оценили его влияние на прогнозы и акцию.

🛒 В 2023 стратегия предполагает агрессивный рост. Х5 планирует открыть тысячу магазинов «Чижик» и 1,5 тысячи «Пятерочек». В нашей модели это дает рост торговой площади на 10% и оборота на 17%.

🎠 В феврале компания закрыла последний гипермаркет «Карусель». Его доля в продажах снижалась постоянно с 2008 года (20% на максимуме), и формат стратегически выглядел самым слабым в 2021-22г.

🔦 Критичных проблем с ассортиментом не наблюдается. Уход некоторых поставщиков компенсировали локальные производители (более 90% от продаж), ребрендирование продукции и больший фокус на частных марках. Последние занимают 36-38% в сети «Чижик» (могут вырасти до 70%), более 24% в «Пятерочке» и около 20% в «Перекрестке».

🌍 Менеджмент пока не видит «ни технической, ни юридической возможности переезда в любую другую юрисдикцию из Нидерландов». Проблематично и провести листинг на площадке дружественной страны.



( Читать дальше )

X5 Group завершила трансформацию сети гипермаркетов «Карусель»

X5 Group завершила трансформацию сети гипермаркетов «Карусель». В течение нескольких лет компания последовательно сокращала количество магазинов сети, последний гипермаркет под брендом «Карусель» прекратил свою работу в конце февраля текущего года, к началу апреля работа формата полностью завершена.

«Сеть гипермаркетов «Карусель» была создана 19 лет назад, когда практика поездок за продуктами и больших закупок стала очень популярной. С течением времени и по мере развития предложения на рынке потребители стали все больше ценить свежесть продуктов и своё время. Всё больше покупателей стали отдавать предпочтение ассортименту, ценам и удобству магазинов у дома, дискаунтеров и онлайн-каналов, сохраняя при этом любовь к городским супермаркетам. Следуя пожеланиям покупателей, мы перенаправили инвестиции на развитие именно этих форматов. В 2019 году мы начали трансформацию «Карусели». Сейчас мы закрываем эту славную главу истории X5 и выражаем благодарность всем, кто участвовал в её написании.



( Читать дальше )

X5 Group закрыл последний гипермаркет сети Карусель

Спустя 19 лет после основания сеть «Карусель» прекратила существование. Ее владелец — российский ретейлер X5 Group — закрыл последний магазин в феврале 2023 года. Отказ от сети связан с изменением покупательского поведения

www.rbc.ru/business/06/04/2023/642d58109a7947cb8930740c

X5 Group продолжает изучать возможность смены юрисдикции головной компании из Нидерландов. В данный момент компания не видит возможности для переезда.

X5 Group, владеющая сетью магазинов «Пятерочка», «Перекресток» и «Чижик», продолжает изучать возможность смены юрисдикции головной компании, зарегистрированной в Нидерландах.

Однако на данный момент компания не видит возможности для переезда в другую юрисдикцию, ни технических, ни юридических.

Президент X5 Group, Екатерина Лобачева, отметила, что это сложный вопрос и компания продолжает изучать его.

Источник: www.rbc.ru/business/06/04/2023/642db2259a7947f28bcf7ea4

Вульф по X5 Group

Пост из телеграм-канала от 29 марта 2023:

Волна Вульфа в акциях X5 Group
Вульф по X5 Group

Не является инвестиционной рекомендацией

Больше паттернов Волн Вульфа в телеграм-канале @wlfwvs


Финдиректор X5 покидает компанию

Финансовый директор X5 Retail Group Всеволод Старухин покидает свой пост в связи с переходом на другую работу. Как говорится в сообщении группы, X5 начинает поиск нового кандидата на должность. Старухин, слова которого процитировала пресс-служба ритейлера, сообщил, что намерен вернуться в индустриальный сектор.

tass.ru/ekonomika/17441747


Копать литий или лучше начать с чеснока?

Продолжаю изучать рынок овощей в России, данные с недавно прошедшего Форума агропроизводителей.
Вот доля импортных овощей в ассортименте самых «народных» магазинов «Магнита».
Кабачки, перец и баклажаны – 100% импорт. Да, сейчас их в России можно вырастить только в теплице. Но чтобы прям 100%? Много ведь тепличных хозяйств появилось в России. Оказывается, они в подавляющем числе не выращивают зимой эти овощи.

Но самый печальный факт, причём уже долговременный – это 100% импортного чеснока. Да, увы – в России крупные хозяйства разучились выращивать чеснок. Теперь он в основном растёт только на огородах у россиян для личного потребления и продажи на рынках. В России есть лишь несколько ферм с площадью под чесноком свыше 5 га.

50% импорта тыквы и моркови – тоже совсем печальный факт.
Вот с чего надо начинать импортозамещение. Как писал уже не раз, идти от малого к среднему, потом от среднего к большему, а не пытаться в лаптях сделать микрочип лучше, чем на Тайване.
Копать литий или лучше начать с чеснока?
Взято тг толкователь

....все тэги
UPDONW
Новый дизайн