В апреле инвесторов в российскую фонду поджидали постоянные открытия и закрытия Ормузского пролива, курс рубля на стероидах, очередное «унижение» ключевой ставки на 0,5 п.п. и падение рынка акций на прошлогодние лои.
Как обычно, наше любимое казино поделилось итогами месяца, а также пересчитало своих клиентов и рассказало, куда они вкладывались активнее всего.

👀Давайте посмотрим, сколько денег частные инвесторы занесли на биржу в прошлом месяце, на что их потратили и чем им (т.е. нам) всё это грозит.
Чтобы не пропустить другие интересные и полезные посты, подписывайтесь на лучший в своём роде телеграм-канал или канал в Макс с авторской аналитикой и инвест-юмором.
📈Общее число физиков со счетами на Мосбирже за апрель увеличилось всего на 90,7 тыс. (минимальный прирост за последние годы) и достигло 41,1 млн. Ими суммарно открыто уже 79 млн счетов.
Совершали сделки из них 3 млн активных инвесторов (в марте было 3,2 млн). Я тоже регулярно совершал.

В 2026 году коммерческая недвижимость снова стала рынком для тех, кто умеет считать. Высокая ставка, избирательный спрос и дорогой капитал быстро убрали иллюзию, что любой объект можно купить, немного подождать — и он сам вырастет в цене.
Теперь выигрывают не те, кто покупает “что-то надежное”, а те, кто понимает:
на чем именно объект зарабатывает;
какие у него реальные источники дохода;
что будет с прибылью, если спрос окажется слабее;
как инвестор будет выходить из позиции;
и какие сценарии вообще допустимы в конкретном сегменте.
Именно поэтому коммерческая недвижимость в 2026 году — это уже не история про «метры», а история про модель дохода, качество актива и дисциплину капитала.
Что сегодня важно инвестору в коммерческой недвижимостиУ любого коммерческого объекта есть 3 главных источника результата:
Это может быть:
аренда;
операционная выручка;
смешанная модель, если внутри объекта есть сервисный бизнес.

Термальный комплекс — это не «недвижимость под аренду» и не просто объект отдыха. Это сервисный бизнес на базе недвижимости, где итоговая прибыль зависит сразу от нескольких переменных:
потока гостей;
среднего чека;
доли допродаж;
повторяемости;
качества операционного управления;
дисциплины в расходах.
Именно поэтому инвестору важно смотреть на термальный комплекс не как на красивую картинку с бассейнами и банями, а как на работающую экономическую систему.
На примере Бора-Бора это особенно удобно разбирать, потому что здесь соединяются сразу несколько сильных факторов:
крупный объект;
сильная локация в Подольске;
широкий охват аудитории;
термальный формат с несколькими источниками выручки;
структура через ЗПИФ;
понятная логика роста стоимости и будущего денежного потока.
Первая ошибка в оценке такого проекта — смотреть только на стоимость входа.

В 2026 году рынок коллективных инвестиций в России уже нельзя воспринимать как нишевую историю для “продвинутых”. Он стал полноценной частью финансового рынка, а внутри него быстро усиливаются те инструменты, которые дают инвестору не просто доступ к фондовой обертке, а долю в реальном активе.
Именно поэтому на первый план все чаще выходят ЗПИФы недвижимости.
Логика здесь простая.
Банковский вклад дает фиксированный результат.
Классические биржевые инструменты дают ликвидность и привычную рыночную механику.
А ЗПИФ недвижимости дает доступ к тому, что особенно важно для зрелого инвестора:
к реальному активу;
к доходной модели;
к структурированному владению;
к возможности заработать не только на денежном потоке, но и на росте стоимости самого проекта.
Рост этого рынка — не случайность и не локальный всплеск.
Инвестор становится взрослее.
Если раньше значительная часть капитала либо лежала на депозитах, либо искала “быстрые идеи”, то сейчас все больше людей смотрят на инструменты, которые позволяют:

Еще 10–12 лет назад термальные комплексы в России были скорее редким форматом, чем полноценным сегментом рынка.
Отдельные объекты существовали, но как понятного масштабируемого направления для инвестора этот рынок еще не воспринимался.
Сегодня ситуация уже другая.
Термальные комплексы стали отдельным классом сервисной недвижимости. Это уже не «бани с бассейнами» и не нишевая история для узкой аудитории. Это формат, где соединяются:
недвижимость;
регулярный городской и семейный досуг;
повторяемый потребительский спрос;
операционная модель;
несколько источников выручки.
И если говорить о тех, кто действительно повлиял на формирование этого рынка в России, то один из ключевых брендов здесь — «Городские термы».
Основатель сети «Городские термы»
В 2026 году спор «жилая или коммерческая недвижимость» снова стал практическим.
Высокие ставки, дорогой вход, давление на спрос и рост требований к доходности заставляют инвестора считать не “на глаз”, а по факту:
сколько объект реально приносит;
сколько денег съедают расходы;
насколько легко выйти;
есть ли у актива запас по росту.
На этом фоне жилая недвижимость для многих остается привычным вариантом: она понятна, психологически комфортна и кажется простой. Но именно здесь инвесторы чаще всего ошибаются в расчетах. На бумаге квартира выглядит спокойно и надежно, а в реальности доходность после простоев, ремонта, мебели, налогов и замены арендаторов оказывается заметно ниже ожиданий.
Коммерческая недвижимость в 2026 году часто выглядит сильнее именно потому, что при правильном выборе она дает более мощный денежный поток. Но и здесь важно разделять форматы. Одно дело — офис или помещение под одного арендатора. Совсем другое — сервисная коммерция, где деньги приходят не от одного договора аренды, а от большого потока клиентов.