Обеспечить внесение в законодательство Российской Федерации изменений, касающихся установления на постоянной основе для организаций, осуществляющих деятельность в области информационных технологий, тарифов страховых взносов в государственные внебюджетные фонды, в совокупности не превышающих 7,6%, а также налоговой ставки по налогу на прибыль организаций, подлежащему зачислению в бюджеты субъектов Российской Федерации, в размере 0%"
Всем привет! Следуя гайдлайнам смартлаба решил рассказать историю, как меня занесло на биржу.
Сама тема биржи мне была интересна еще лет с 12-13, когда в интернете бомбила реклама форекс кухонь и мой неокрепший мозг думал, что можно делать деньги из воздуха, тыкая кнопочки на компьютере, а яж в нем как раз разбираюсь😂. Но, благо, денег у меня тогда не было, а доставать подарочные деньги я не собирался — поэтому ограничился демосчетом и забил, лишь периодически изучая какие-то материалы из интернетика. Так продлилось до 2017 года. Бум крипты. Каждый тогда прокатился на ней по разному, я же умудрился купить крипту с 50% комиссией и вкинуться в ICO. Хорошо, что не стал сильно рисковать и вложился лишь на 15 тысяч. Этот опыт уже окупил себя. В 2018 завел брокерский счет и купил акции ростелекома по 62р. Позже продал их по ~80. И в 2019 открыл ИИС, вложив уже более-менее крупную сумму, умудрившись выйти из рынка в феврале. Потом просадка рынка, рост доллара и рост капитала. После просадки закупился IT компаниями, некоторые из которых дали мне неплохую доходность ( привет всем тем, кто заходил в UPWORK ) и в середине мая вышел из рынка. Просто по той причине, что я тупо не понимаю, что происходит и что делать. Если до этого рынок поддавался какой-то логике и какому-то анализу. То сейчас, это просто вакханалия, ибо как я писал в одном из своих комментариев:
Меня зовут Павел, я специалист в области IT.
Последняя должность — «Chief Software Architect» в крупной международной компании.
Мне нравится, как организовано IT-сообщество в России и в мире, и нравится быть частью его.
В этом смысле, было очень интересно открыть для себя инвестирование с трейдерством и посмотреть изнутри на другое развитое сообщество.
Есть как много похожего, так и колоссальные различия между IT и инвесторами.
И там и там у многих людей очень хорошее образование.
Это можно понять как по лексикону, так и по отношению к знаниям и желанию развиваться и обучаться.
Программисты — солдаты технического развития. Инвесторы — солдаты экономического развития.
Трейдеры играют достаточно важную роль, но широкая публика, видимо, не до конца понимает важность независимых сильных экономических агентов и достаточно часто можно услышать термин «спекулянты» с сильным негативным оттенком.
К программистам более нейтральное отношение — гики, вроде ничего плохого не делают, ну пусть там у своих компов и сидят.
Компания DiscoverOrg, была основана в 2006 году Генри Шаком, который и по сей день остается ген.директором. В 2019 году компанией была приобретена Zoom Information (ZoomInfo), которая известна как поставщик контактной информации для бизнес-пользователей. Позже DiscoverOrg объявил, что изменил свое название на ZoomInfo. В ходе сделки компания DiscoverOrg продала миноритарную долю частному инвестору Carlyle Group в 2018 году. ZoomInfo ранее была приобретена частной инвестиционной компанией Great Hill Partners в 2017 году.
ZoomInfo является ведущей аналитической платформой для маркетинговых кампаний и отделов продаж. Их облачная платформа предоставляющая доступ к наиболее точным данным, организационным диаграммам и проектам в реальном времени. Это «360-градусное представление» позволяет продавцам и маркетологам сократить циклы продаж и увеличить процент выигрышей, предоставляя нужное предложение клиенту в подходящее время, и увеличивая их количество. Каждый бизнес должен эффективно продавать, чтобы процветать. Сегодня продажи и маркетинг по своей сути неэффективны. Торговые представители тратят только треть своего времени на фактические продажи, в значительной степени потому, что им приходится тратить так много времени на исследование, обработку и организацию данных, которые часто бывают низкого качества. На сегодняшний день около
====
Рекомендуемое чтение:
Agile и SCRUM создали для умных, но применяют на тупых
Growth Marketing — это пластырь при переломе, а Growth Hacker — это когда ты не совсем кретин
От KPI к OKR: хипстеры, миллениалы и рашнбизнис познают то, что давно придумано в спорте
= = = = =
Как вы уже знаете, я на карантине в рамках самообразования посмотрел я целый набор конференций по продакт-менеджменту — и обнаружил, что на 80% там журнал Cosmopolitan для IT. Проще говоря, потратил время зря и начал от просмотренного потихоньку тупеть. Однако среди докладов на той же Product Sense были несколько показательных случаев, которые меня заставили усомниться, что в современные продакты берут хоть сколь-нибудь умных людей. Вот два из них.