Блог им. Gregori
Что, собственно, ужасного в банкротстве? Это естественный рыночный гигиенический ритуал. Собственность переходит к тем, кто реально её финансировал — к владельцам долговых обязательств, банкам и облигационерам. Простые сотрудники продолжат работу, а мажоритарии и топ-менеджмент, наконец, понесут ответственность, оставшись у разбитого корыта. Механизм отбора, казалось бы, работает.
Но проблема не в высокой ставке сегодня. Она в стратегическом идиотизме вчера. Я отлично помню, как на хайпе льготной ипотеки «Самолёт» агрессивно расширялся, вытеснял и поглощал региональных застройщиков, хвастаясь сверхдоходностью. Это была классическая стратегия «пира во время чумы»: максимальное рыночное плечо, тотальная зависимость от бесконечного госстимула и вера в собственную гениальность. Заложи он более консервативную модель — был бы скромнее, но устойчивее. Кризисы и высокие ставки для таких — не смертный приговор, а рядовой стресс-тест.
Теперь же крупные игроки, годами формировавшие олигополистический рынок и давившие мелких конкурентов, скулят о господдержке. Родственник, работавший в региональной компании, описывал, как шла эта «консолидация»: не через эффективность, а давление. Предприятие то (региональный застройщик) таки обонкротили. Для экономики в целом такая деятельность откровенно деструктивна — она ведёт к монополизации, застою и убийству здоровой конкуренции.
В 2022 году любой адекватный менеджмент должен был задаться вопросом: «А что, если льготная ипотека — не вечный дар богов, а временный анаболик от государства? Что, если спрос всё-таки конечен?». Субсидия от гос-ва в виде льготной ставки из денег налогоплательщиков прекратится? Это не высшая математика, а базовый риск-менеджмент. Если же топ-менеджер закладывается исключительно на радужный сценарий и идёт ва-банк с максимальным плечом, то чем он отличается от лудомана за рулеткой? Тот тоже может озолотиться, если сорвёт джекпот. А может — и чаще всего так и происходит — проиграть всё.
Вывод прост: управленческая команда, демонстрирующая подобную «стратегию», является не просто некомпетентной — она социально опасна. Она приватизировала прибыли в жирные годы, а теперь пытается национализировать убытки, протягивая руку к карману налогоплательщика. Таких «менеджеров» не то что к новым проектам допускать — у них стоит потребовать назад выплаченные в годы бума бонусы как плату за безответственность. Или, как минимум, выдать запрет на право заниматься управленческой и предпринимательской деятельностью. Жалательно с конфискацией. Ибо пострадать могут тысячи граждан. А вот бенефенциары такой политики крупные- мажоритарии и там мендежмент. Иначе мы лишь легитимируем схему: орудовать бензопилой в тесном помещении, а когда дело доходит до обрушения, требовать у МЧС новую бензопилу за счёт бюджета.
В 15-19 году застройщики почему то проявляли фин устойчивость. При стагнирующих ценах на не движку. Без лудомании был скучный бизнес, но задачи свои выполнял.
Потому что следующий кризис они встретят с тем же вопросом: «Государство, ну где же твоя помощь? Мы ведь слишком большие, чтобы нас отпустить на дно. Наши ошибки — теперь твоя системная проблема». И этот циничный шантаж — главный продукт, который производят подобные «чемпионы роста».
А давайте вспомним, что миноритарием обещали и что получилось к текущему моменту:
p.s. Канал личный t.me/misli_na_temu он не про финансы. Точнее- и про них тоже, но и про многое другое что мне интересно
| аспект | Ожидания / Цели (предполагаемые) | Фактическая ситуация | Что это означает |
|---|---|---|---|
Финансовая устойчивость |
Устойчивый рост после IPO. | Обращение к правительству за кредитом в 50 млрд руб. в обмен на блокирующий пакет акций. Чистый долг / EBITDA ~9 (при норме 3-4). | Провал финансовой стратегии. Компания не справилась сдолговой нагрузкой и вынуждена просить о спасении. |
| Долговая нагрузка | Управляемый рост долга для финансирования развития. |
Совокупные обязательства — 952.9 млрд руб… Показатель долговой нагрузки в разы превышает норму. | Критический уровень левериджа. Агрессивные заимствования при росте ставок стали неподъемными. |
| Исполнение обязательств | Стабильное выполнение обязательств перед дольщиками и инвесторами. | Массовый предъявление к оферте облигаций (62.1% в марте 2025 г.). судебные дела о срыве сроков сдачи ЖК. Дальше, что — штурм офиса дольщиками.? | Потеря доверия рынка. Инвесторы и дольщики фиксируют убытки, опасаясь дефолта. |
| Рост и экспансия | Экспансия как признак успеха и силы. | Вынужденная продажа непрофильных активов и земельного банка для выживания. | Вынужденное сокращение. Активный рост сменился экстренной оптимизацией. |
А конкуренты- ты при этом останешься хоть без сверхприбылей но с надёжным доходом. Без долгов. У меня вон плечевики на бычьем рынке уделали например в 21 году. И а у меня был взвешен портфелизакции и облигаций. А потом 24 февраля часть плещеваков обнулилась. И Ладимир. Автоследование Алёнки капитала на финаме. Хомяк ещё насколько помню.
Причём что на фондовом рынке что в реальном бизнесе есть давно риск менеджмент. Когда в нефтяке работал немного сталкивался- там было целое подразделение которое обсчитывало реки и давала рекомендации топ менедж
По другому не объяснить, почему выдают ипотеку на право и налево, по 3 в одно лицо, строят полное дерьмо, продают его за иксы от себестоимости и по итогу ни у кого ничего нет
— жилье супер хреновое которое продано за х3-х10 от себестоимости
— люди в долгах на 20 лет
— застройщик банкрот.
А где маржа вся по итогу? Потому что выше её нету, её вывели куда то, где то мимо кассы.
Хочется верить, что этим займутся органы и по итогу все закончится как с Тимуром Ивановым в МО. Ущерб стране нанесен очень серьёзный, то что не построили достаточно 3шек по адекватным ценам — это ущерб эхом на десятилетия по демографии.
Чинуши нарезали триллионы на схеме, наебав всю страну, задрав цены 2х и в кабалу загнав миллионы, а холопы радуются проблемам застроя, которые, безусловно, решат за счет их же налогов.
Прочитал фразу «Приватизация прибыли и национализация убытков» и решил ею похвастаться в посте?
По факту, что плохого в экспансии и быстром росте? Для акционеров это хорошо.
Про стратегию гос. поддержку. Она никуда не ушла, просто застройщиков просят сократить строительство студий. Значит, инсайт был, всё верно делали.
Ну кто знал, что начнутся зарплатные гонки? Кто знал, что высокие ставки надолго? Тут, в 2022-м году и в 2023 году, никто не верил в двухзначную инфляцию и ставки.
А если, мы понимаем, что инфляция будет двухзначной, то чем плохи на балансе земельные и другие активы? В стратегию вписывается.
Сейчас все ждут, когда депозиты пойдут на рынок. Одни только проценты по ним, могут скупить 1,5 объёма стройки за 2025 год, но этого не происходит. Почему стратегия самолета тут дала сбой?
Претензии тут на самом деле к ЦБ. Он даёт рынку неверную обратную связь, часто. Ну, а связь тут- тоже как ты спрогнозируешь спад нефтегазовых доходов? форс-мажо
те кто думают, а не тупо набирают кредит
эта схема для растущего рынка 00-х, и явно не в ситуации санкций и страны с СВО
очень сильно уверен, что учредители денег напистили
По простому, люди взяли в долг, долг не тянут, ну все пока
И если у остальных компаний в секторе все нормально, вопросы к руководству.
Не очень понятно с чего вдруг все люди должны броситься покупать квартиры. Население в стране выросло сильно? Да нет. Это фантазия из серии что вот ставки упадут и все пойдут уложатся в российские акции. Тоже фигня. Какую то часть денег я не удивлюсь что будут хранить в трёхлитровой банке в долларах наличкой. Ну или сейфовые ячейки
Если шарите в теме, давайте подискутируем: шортить акции самолета или продавать? Какие маркеры рассматривать, в качестве входа в позицию и выхода из позиции.
Закон инвестирования: компанией хорошо управляют- инвестируй, плохо-Шорти.
Если всё так было очевидно, почему вы не шортили компанию?
До наплыва депозитов, где-то эти деньги были?)
Куда они будут возвращаться, при неинтересной ставке, а это случится в районе 9-12% годовых.
А) потребление (машины и т.д.)
Б) недвига
В) фондовый рынок
И что-то мне подсказывает, будет буст вторички, Москва и СПб.
А деньги от реализации вторички куда пойдут?)
Средний размер депозита на 1 октября 2025 около 435-470 тыс, руб. По разным источникам. Часть денег 100% пойдут как первые взносы по ипотеке, часть в обычное потребление (туризм, ремонт)
Если к вам прислушаться, то у людей нет денег ни на что. Живём в утопии. Только спрос на тачки не падает. Чек растёт даже на вторичном рынке авто и не из-за инфляции, а из-за спроса на премиальные сегменты. Откуда у них, достать сразу 3 500 000 Наликом и купить тачку Б/У?