FixPrice

Мы получаем много вопросов по консолидации акций ПАО «Фикс Прайс».

Собрали основные тезисы и ответы на самые частые вопросы в этом посте.

18 декабря мы объявили о намерении провести консолидацию акций ПАО «Фикс Прайс» с коэффициентом 1 000:1. Это означает, что в случае положительного решения собрания акционеров из 1 000 текущих акций получится 1 новая акция, а её стоимость вырастет пропорционально. Доля акционера в компании не изменится.

Если количество акций не кратно 1 000, после консолидации у инвестора образуется дробная часть акции. Она не пропадёт и не сгорит, а будет учитываться за своим владельцем и предоставлять акционерные права в пропорциональном объеме.

Акции ПАО «Фикс Прайс» сейчас торгуются на Мосбирже лотами по 1 000 бумаг, так что консолидация поможет привести структуру уставного капитала компании в соответствие со стандартами торговой площадки, а также может выступить фактором привлечения новых категорий инвесторов, которые, например, могут иметь ограничения на инвестирование в бумаги с низким номиналом.

Друзья,

🏆 Мы рады сообщить, что наш проект «Внедрение GenAI в процесс контроля стандартов» был отмечен дипломом Retail TECH 2025 как лучший в категории «Лидер в AI (в ритейле)».

Летом мы анонсировали успешное завершение внедрения системы видеоаналитики во всех магазинах Fix Price. И уже сегодня наш проект получил независимое подтверждение своей эффективности.

❓ Как мы используем видеоаналитику:

Система автоматически контролирует выкладку товаров и состояние торговых залов, фиксирует замечания и направляет задачи на устранение нарушений в мобильное приложение управляющего. Это позволяет не только повышать качество обслуживания, но и эффективно освобождать команды от рутинных задач.

Итак, наши результаты:

✅ Снижение отклонений от стандартов в 2 раза

✅ Ежедневный анализ 62 000 фото

✅ Более 7 млн изображений обработано с момента запуска

✅ Точность алгоритма составляет 70%

Эта награда – важный маркер того, что мы движемся в правильном направлении.

Друзья,

Fix Price продолжает укреплять лояльность аудитории! 💚

NPS (с англ. Net Promoter Score — индекс потребительской лояльности) сети в 2025 году составил 70% по итогам двух волн измерений совместно с агентством маркетинговых исследований «Вектор».

Показатель NPS повысился на 5 п.п. по сравнению с уровнем прошлого года и является одним из самых высоких в российском ритейле.

74% покупателей сети являются ее «промоутерами» — респондентами, которые готовы рекомендовать совершать покупки в магазинах Fix Price.

🔍 Исследование также показало:

• 96% — уровень узнавания Fix Price среди конкурентов (+3 п.п. г/г)
• 55% респондентов считают, что у сети нет конкурентов по уровню цен
• 91% в целом положительно оценивают формат магазина Fix Price
• Посещаемость остается высокой: 19% респондентов заходят в магазины Fix Price два раза в неделю и чаще, 26% посещают магазины раз в неделю, 22% — раз в две недели, 27% — раз в месяц

✅ Высокие оценки сети покупатели связывают с вежливостью сотрудников магазина, качественным обслуживанием, удобным расположением магазинов и сильной репутацией бренда.

Друзья,

Делимся обновленными результатами buyback-программы.

С 30 октября по 14 ноября 2025 года наша дочерняя компания ООО «Бэст Прайс» приобрела на Московской бирже 52,4 млн акций ПАО «Фикс Прайс». Таким образом, совокупный объем выкупленных в рамках Программы бумаг достиг 132,1 млн акций.

Напомним ключевые параметры Программы:

📌Старт: 1 сентября 2025 года

📌Период проведения: до 6 месяцев

📌Максимальный объем: 1% уставного капитала компании (или 1 млрд акций)

Выкупленные бумаги могут быть использованы в рамках долгосрочной программы мотивации сотрудников (LTIP).

Мы продолжаем реализацию Программы, потому что уверены в перспективах бизнеса Fix Price и считаем, что текущая цена не отражает фундаментальной стоимости компании.

Остаемся на связи!

Команда Fix Price

FixPrice опубликовал результаты за третий квартал 2025 года, и картина получилась неоднозначной. Компания растёт, но уже не теми темпами, к которым привык рынок, и этот контраст сейчас важнее всех цифр.

Выручка увеличилась на 5,9%, до 79,6 млрд рублей — и здесь уже видно замедление: формат фиксированных цен сталкивается с новой реальностью. Трафик в сопоставимых магазинах вновь ушёл в минус — –4,2%, и это тревожный сигнал. Да, средний чек растёт — +6,2%, но мы понимаем, что это не только заслуга увеличения ценовых категорий и оптимизации ассортимента. Это в том числе попытка удержать маржу, когда покупатель приходит реже, но платит больше за корзину.

Ключевую роль в удержании динамики сейчас играют продукты питания: LFL-продажи продуктов выросли на 16,7%. И это уже не стратегия развития — это стратегия защиты. По сути, Fix Price всё больше превращается в магазин «доступной повседневной еды», постепенно отходя от первоначального ассортимента товаров повседневного спроса «всё в одном месте».

Друзья,

Мы растём и развиваемся 💚

Теперь недалеко от Казани, в посёлке Барсил, заработал современный распределительный центр площадью 40 000 кв. м!

📦 Основные характеристики нового склада:

— производительность: обрабатываем до 3 500 паллет в сутки и одновременно обслуживаем до 25 фур

— персонал: создаём около 500 новых рабочих мест🙌

⚙️ Всё по последнему слову техники — полная автоматизация, видеонаблюдение без «слепых зон» и только электрическая техника.

⚡️ Новый центр будет обслуживать магазины Fix Price в 11 регионах Приволжского и Центрального округов — от Татарстана и Башкортостана до Нижегородской и Кировской областей.

✅ Проект реализован всего за год, по модели built-to-suit, что позволит адаптировать объект под актуальные потребности Компании.

Телеканал «РБК-ТВ» побывал на открытии нового распределительного центра Fix Price в Татарстане. Посмотреть репортаж можно по ссылке 

Запуск центра — это не только шаг к эффективной логистике, оптимизации расходов компании в долгосрочной перспективе, но и вклад в экономику региона.

Согласно исследованию Совкомбанка, с января по июль 2025 года темпы роста расходов россиян в магазинах сократились с 13-14% до 6%. Наибольшее снижение наблюдается в сегменте непродовольственных товаров. На этом фоне будет интересно разобрать отчет FixPrice за 9 месяцев 2025 года и прикинуть его перспективы.

Итак, выручка компании за отчетный период выросла на 5% до 227,8 млрд рублей. LFL продажи показали еще более слабую динамику, увеличившись всего на 1,3%. При этом средний чек вырос на 5,5%, проиграв в динамике инфляции. Снижение темпов роста потребительских расходов россиян в 2025 году отражает важные экономические изменения и приводит к снижению темпов роста выручки самой компании.

«Банк России подтвердил динамику, отметив рост склонности к сбережению россиян, которые предпочитающих откладывать свободные средства. Этот показатель достиг 56% — максимум с марта 2023 года. Так что конъюнктура для FixPrice не самая лучшая.»

Несмотря на скоромную динамику выручки, операционные расходы растут куда большими темпами. Так, SG&A подрос сразу на 18,9% до 59,7 млрд рублей, в основном за счет увеличения расходов на персонал. В итоге операционная прибыль компании упала на 30,1% до 12,5 млрд рублей. 

Друзья,

Октябрь подходит к концу, а значит, пришло время подвести итоги 3 квартала и 9 месяцев 2025 года!

Мы продолжаем укреплять лидерство в формате низких фиксированных цен и подтверждаем годовую цель – открытие 700 магазинов в 2025 году.

Итак, в 3 квартале 2025 года:

📌 Выручка достигла 79,6 млрд руб. (+ 5,9% г/г)

📌 LFL продажи выросли на 1,7% за счет роста среднего чека. Основным фактором роста стали продукты питания, сопоставимые продажи которых увеличились на 16,7% г/г

📌 Сеть увеличилась на 150 магазинов до 7 567 (+10,5% г/г). Торговая площадь превысила 1,6 млн кв. м (+10,4% г/г)

📌 Количество участников программы лояльности выросло до 31,9 млн человек (+14,3% г/г), их доля в розничных продажах составила 71,5%, а средний чек почти вдвое выше, чем у других покупателей

📌 Валовая маржа увеличилась на 61 б.п. до 31,9% благодаря эффективному управлению ассортиментом

📌 EBITDA по МСФО (IAS) 17 составила 6,0 млрд рублей, а рентабельность по EBITDA – 7,5%. Высокая конкуренция на рынке труда продолжает влиять на рентабельность. Частично этот эффект был компенсирован ростом валовой маржи. В условиях дефицита кадров мы фокусируемся на повышении эффективности – совершенствуем процессы в распределительных центрах и магазинах, чтобы работать ещё быстрее и результативнее