E-commerce

В блоге Mozgovik вышла очень качественная аналитика бизнеса Ви.ру — вдумчивый и тщательный обзор всех финансовых и операционных показателей с адекватным прогнозом от Анатолия Полубояринова. 

Под пейволлом — целевая цена. 

Рекомендуем ознакомиться! 

#аналитика #VSEH

Участники рынка электронной торговли разрабатывают документ о саморегулировании, который должен стать своеобразной хартией для отрасли. Об этом на Восточном экономическом форуме сообщил замначальника экспертного управления президента РФ Александр Вилинов.

В документ могут войти требования по:

• удалению контрафактных товаров с площадок,

• созданию реестра операторов,

• введению системы досудебного урегулирования жалоб,

• регулированию инвестиций маркетплейсов в скидки для предотвращения монополизации,

• правилам оказания платных услуг, влияющих на поисковую выдачу.

Нарушение норм саморегулирования будет наказываться санкциями, включая обязательные отчисления в компенсационный фонд.

Закон о платформенной экономике, подписанный президентом в июле 2025 года, предусматривает меры по развитию электронной торговли и формированию конкурентной среды. На площадках ожидают, что принятие хартии позволит смягчить возможное дальнейшее госрегулирование.

Ассоциация цифровых платформ («Яндекс», Ozon, Wildberries и др.) отмечает, что документ направлен на модернизацию механизмов работы маркетплейсов и повышение качества услуг. По информации источников, проект может быть представлен до 1 декабря 2025 года.

Разговор получился непростым, но предельно откровенным: обсудили с автором канала Назаром Щетининым ситуацию на рынке ценных бумаг, падение стоимости акций Ви.ру и перспективы роста.  

▫️ Почему случилось падение акций? И как на это повлияла ситуация на строительном рынке?
▫️ Что скрывается за «вознаграждением на основе акций»?
▫️ Что думают институциональные инвесторы по поводу текущей ситуации?
▫️ И самое главное — когда ждать роста цены на уровень IPO?

А пока ситуация на рынке остается нестабильной, мы в Ви.ру делаем ставку на: 

🔘 Увеличение доли на рынке,

🔘 Реализация стратегии с фокусом на эффективность, 

🔘 Привлечение и удержание В2В клиентов. 

И сохраняем конкурентные преимущества за счёт высокой маржинальности и роста доли на рынке. 

Полную версию интервью можно посмотреть здесь.

#ВИвэфире #VSEH 

Генеральный директор М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ:

«М.Видео-Эльдорадо сейчас находится в процессе масштабной трансформации, которая позволит Компании в новых условиях рынка построить конкурентоспособную и эффективную омниканальную бизнес-модель с опорой на наши уникальные преимущества – высокое доверие клиентов к бренду, глубокую экспертизу в технике, широкий ассортимент, разветвленную розничную сеть, собственные финтех продукты и сервисы. Рад приветствовать Владислава Бакальчука в нашей команде. Уверен, что его глубокая экспертиза в сфере электронной коммерции, логистики и построении ИТ позволит не только повысить эффективность действующих бизнес-процессов, но и запустить кардинально новые решения с заделом на долгосрочную перспективу».

Владислав Бакальчук:

«Компания М.Видео-Эльдорадо многие годы была лидером рынка бытовой техники и электроники и задавала тренды всей отрасли.

IR-директор Ви.ру Алексей Лукьянов рассказал о том, почему мы делаем ставку на B2B-сегмент, как отстраиваемся от конкурентов и какую роль играют технологии в развитии нашей платформы.

Полная версия интервью — на сайте InvestFuture, а здесь — несколько ключевых моментов.

📌 Про рынок и конкурентные преимущества:

• Мы работаем на рынке «DIY Plus»
Потому что классический DIY* (Do it yourself) — в первую очередь B2C-сегмент, а 70% выручки Ви.ру — это клиенты сегмента B2B с запросом на более специализированный и глубокий ассортимент.
• Отстройка от конкурентов и 3P-маркетплейсов
За счет роста В2В-направления, фокуса на сегменте «Профессионалы» в В2С и работы по модели 1P, когда каждый товар мы продаем от своего юрлица, с документами и сертификатами, и несем за него ответственность.
• Диверсификация по отраслям и конкретным клиентам
DIY – большой рынок (более 7 трлн ₽ в 2024 году), мы выделяем в нем 17 категорий направлений: от силовой техники до мебели и садовых инструментов, а сегмент строительства, на который оказала влияние ДКП, занимает не более 20-30% нашей выручки.

Те же товары, те же бренды, но ещё больше путей к клиенту — мы выходим на одну из крупнейших онлайн-площадок России — Яндекс Маркет! 

Более 160 000 сертифицированных товаров от 2300 брендов в самых разных категориях уже доступны для покупателей по всей России с доставкой через курьерские службы и пункты выдачи Ви.ру. До конца 2025 года появятся дополнительные опции: заказы можно будет получить в пунктах выдачи Яндекс Маркета или с помощью экспресс-доставки.

Для нас сотрудничество с Яндекс Маркетом — это:

▫️Не просто новый канал продаж, а стратегическое партнерство с сильным технологическим игроком.

▫️Выход на новую аудиторию.

▫️Важный шаг в развитии нашей мультиканальной модели: мы встречаем клиента там, где ему удобно.

Спрос на маркетплейсе растёт: с января по август 2025 года покупки в DIY-сегменте выросли в 1,2 раза год к году. А наша экспертиза в DIY и цифровые решения Яндекса помогут задать ещё более высокий стандарт клиентского сервиса. 

#VSEH #новостикомпании #ЯндексМаркет

#календарь 

📆 26 августа — выход отчетности по МСФО за первое полугодие этого года.

Друзья, завтра мы опубликуем финансовые результаты за 6 месяцев 2025 года.   

Мы уже выпускали операционные данные за прошедший квартал, теперь раскроем все показатели. В них будут видны результаты нашей работы над управлением финансами и операционными процессами. Надеемся, они порадуют наших инвесторов.  

Итоговые цифры обсудим после публикации отчета на стриме звонка с аналитиками — завтра в 13:00. 

🔔 Следите за апдейтами! 

#VSEH #новостикомпании

Российский малый и средний бизнес (МСБ) активнее развивает собственные каналы онлайн-продаж, так как рост продаж на маркетплейсах замедляется из-за увеличения комиссий и логистических затрат. В частности, специализированные интернет-магазины демонстрируют более высокие темпы роста оборотов, чем площадки вроде Ozon и Wildberries.

Согласно данным аналитического центра «Мой Склад», в январе—июне 2025 года МСБ, торгующий через собственные интернет-магазины, увеличил выручку на 14% по сравнению с аналогичным периодом 2024 года. Для сравнения, годом ранее рост составлял всего 8%. Селлеры на маркетплейсах заработали на 9% больше (годом ранее — 21%), а офлайн-продавцы увеличили оборот на 10% (год назад — 17%).

Рост независимых интернет-магазинов объясняется высокой маржинальностью и гибкостью в ценообразовании. По словам CEO «Мой Склад» Аскара Рахимбердиева, предприниматели могут самостоятельно выстраивать взаимодействие с клиентами и контролировать ассортимент. Аналогичной позиции придерживается Елена Варламова из Neo: маркетплейсы ограничивают возможности продавцов, что сдерживает рост.

Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ) сообщила, что объем интернет-торговли в России за первое полугодие 2025 года вырос на 36% и составил 5,3 трлн рублей. Из этой суммы 97% приходится на отечественные онлайн-магазины и маркетплейсы.

Доля интернет-торговли в общем объеме розничных продаж за шесть месяцев достигла 22,4%, тогда как в первом полугодии 2024 года этот показатель был 15,2%.

В топ-10 регионов по объему онлайн-продаж по-прежнему входят Москва (17,2% от рынка), Московская область (7,9%), Санкт-Петербург (6,2%), Краснодарский край (4,7%), Ростовская и Свердловская области (по 2,8%), Самарская, Нижегородская области и Татарстан (по 2%), Красноярский край (1,9%), а также Башкирия (1,87%), Челябинская и Новосибирская области (по 1,8%).

Президент АКИТ Артем Соколов отметил, что регионы продолжают активно наращивать долю в онлайн-продажах — сейчас они занимают около 77% от общего объема онлайн-покупок по стране.

В числе самых продаваемых категорий товаров в первом полугодии оказались продукты питания, цифровые товары, а также товары для красоты и здоровья.