Buyback

Вопрос о программе buyback будет вынесен на рассмотрение совета директоров "Транснефти" в первом квартале 2019 года.

Глава компании Николай Токарев:

«Мы вчера на совете директоров эту тему предварительно обсудили. В первом квартале, как было принято решение предыдущего заседания, в первом квартале следующего года эта тема будет вынесена в повестку совета директоров. Все ее поддержали, она признана правильной, справедливой и актуальной для компании»

https://1prime.ru/energy/20181226/829583045.html

Компания Lukoil Securities Limited, дочернее общество «ЛУКОЙЛА», в рамках программы обратного выкупа акций с 17 по 21 декабря 2018 года купила в ходе 15 сделок на рынке 809 265 акций (0,11% уставного капитала эмитента) и 1 312 714 ADR (0,18%), говорится в сообщении нефтяной компании.

Выкупленный объем «ЛУКОЙЛа» оказался на уровне наших ожиданий; совокупный объем выкупа может составить около $1 млрд, как мы и прогнозировали на этот год.

Темпы выкупа, в три с лишним раза превышающие средний показатель за три месяца, еще раз подчеркивают готовность компании реализовать программу. Если эти темпы сохранятся, программа объемом $3 млрд будет завершена в 1П19, что окажет хорошую поддержку акциям в ближайшее время.

Регулятор ограничивает объем выкупа 25% среднесуточного оборота за 20 дней, предшествовавших выкупу. Менеджмент недавно дал понять, что выкуп акций ускорится и программу планируется завершить в следующем году.

Sberbank CIB

Вот уже как месяц (примерно с 15 октября) магнит оооочень сильно снизил активность байбека, конечно нельзя сказать со 100% уверенностью, но дно пробивать скорее всего будет.

Тимур Нигматуллин, аналитик «Открытие Брокер»

«Лента» опубликовала операционные результаты  за 3 квартал 2018 года и раскрыла планы программы обратного выкупа  расписок. 

Квартальный отчёт

Торговые площади (доля гипермаркетов 93,2% и 6,8% – супермаркетов) увеличились на 17,2% год к году. Выручка прибавила 12,5%. Средний чек по всей сети составил 1,025 тыс. руб., снизившись на 6,3% год к году. Количество чеков выросло на 20% год к году до 98,3 млн. Сопоставимые продажи в зрелых магазинах сети снизились на 0,6% год к году: количество чеков упало на 0,3%, размер среднего чека сократился на 0,3%.

Динамика LFL лучше рынка. Например, в 3 квартале сопоставимые продажи гипермаркетов у X5 сократились на 2,5% год к году («Магнит» перестал раскрывать данные по гипермаркетам из-за реорганизации, а O`KEY, по всей видимости, не планирует в ближайшее время публиковать результаты на фоне смены CEO). Проблема в том, что рынок сам по себе очень слабый. Гипермаркеты особо чувствительны к макроэкономическим циклам из-за широкого ассортимента, высокого чека и покупателей, использующих личный автотранспорт. По данным Росстата, в конце 3 квартала 2018 года произошло ухудшение рыночной конъюнктуры. В сентябре из-за ускорения инфляции и других причин реальные располагаемые доходы снизились на 1,5% год к году. Для сравнения, за 9 мес. 2018 года рост составил 1,7% год к году. Оборот продовольственной розницы в реальном выражении в сентябре стагнировал год к году (за январь-сентябрь прибавил 1,8%).

( Читать дальше )

Сегодняшний обзор начнем со следующего графика:

 

 

На нем показаны годовые изменения в балансах активов мировых центральных банков. Другими словами волны, которые образует политика ЦБ, представляют собой впрыскивания денег в экономику, т.е. монетарное смягчение. Поразительно, но каждый раз, когда изменение доходило до нулевого уровня, банки возобновляли покупку активов в ответ на экономические вызовы.

 
Сейчас, когда ФРС находится в разгаре ужесточения политики, ЕЦБ приостанавливает покупку бумаг, а ЦБ Японии ищет выходы из порочного круга дефляции, мировая экономика может вновь начать диктовать необходимость мягкой политики, и первые сигналы к этому уже даны. Взять ту же коррекцию на фондовом рынке с США. 

10 лет непрерывного роста, обернулись резней в октябре. Сейчас лишь 20% мировых активов, оставили инвесторов в плюсе. Остальные стали убыточным вложением:

( Читать дальше )

Данная статья основана на реальных событиях. Речь пойдет о недавно завершившемся buyback от компании «Аэрофлот». Используя этот пример, я постараюсь рассказать о механизме обратного выкупа акций по требованию акционеров согласно российскому законодательству.

Компания «Аэрофлот» безусловно является лидером российского рынка авиаперевозок и лучшей авиакомпанией Восточной Европы. К тому же ее финансовые показатели значительно улучшились с 2016 г. по итогам которого, группа «Аэрофлот» показала чистую прибыль 38,8 млрд. руб. по МСФО против убытка в 6,5 млрд. руб. годом ранее и начала снова выплачивать дивиденды. Я купил один лот лидера отрасли в марте 2018 г., по цене 149,70 руб. за одну акцию в надежде, что ее показатели будут продолжать радовать инвесторов и акции пойдут в гору. Возможно все так бы и случилось, если бы не выросла цена на авиакеросин, но сейчас не об этом. Стоимость акций «Аэрофлот» в августе в моменте опускалась до 98 руб. за штуку. Я наблюдал отрицательную доходность по сделке в -33,5% без учета полученных дивидендов, и это меня ужасно огорчало. Поводов для возврата цены на прежние уровни я не видел, как и не вижу сейчас.

( Читать дальше )

( Читать дальше )

( Читать дальше )