увольнение

С 1 марта 2026 года российский бизнес получит возможность увеличивать общую длительность переработок своих сотрудников в два раза — с нынешних 120 часов в год до 240 часов в год. Соответствующие поправки в Трудовой кодекс одобрила правительственная комиссия по законопроектной деятельности.
Такая опция будет доступна компаниям при условии, что расширение допустимого норматива переработок закреплено в коллективном договоре/отраслевом соглашении, распространяющемся на конкретного работодателя. Оплачивать переработки свыше 120 часов придется в двойном размере.
Кроме того, в законопроект вошли такие нововведения:
— расширение применения срочного трудового договора;
— увеличение перечня оснований для расторжения трудового договора;
— снятие запрета на отзыв из отпуска сотрудников вредных производств.
@ejdailyru

 Вот сразу тут вспомнилось, что нечто подобное предлагал кандидат в президенты Прохоров в своей предвыборной программе 2012 года.
 И вот прошло 13 лет, и теперь тогдашние критики и противники Прохорова сами осуществили его идею!

Сбербанк решил уволить значительное количество человек по решению искусственного алгоритма. Работы за пять недель лишат 20% из тех, кого бездушные алгоритмы признали неэффективными. Точное число таких людей не раскрывается, но менее чем за год Сбербанк оставил без источника зарплаты свыше 13 тыс. человек. Все они получат уведомление об увольнении в преддверии Нового года – в течение ближайших пяти недель, до 1 января 2026 г.

Численность сотрудников группы Сбербанка к концу сентября 2025 г. составляла 294,6 тыс. человек. Банк активно сокращает свой штат – за неполный 2025 г. он оставил без работы 13,5 тыс. человек, сообщило в октябре 2025 г. издание Frank Media. Это примерно 4,4% от общего числа работников банка на конец 2024 г. Тогда в его штате числилось 308,1 тыс. человек.

👉«Я должен немного уточнить, что речь шла о центральном аппарате», – сказал глава Сбербанка.

Без ИТ-шников, вероятно, не обойдется
Существует вероятность, что среди тех, кто будет уволен до конца 2025 г., окажутся и ИТ-специалисты. В текущем году Сбербанк очень активно взялся за их «высвобождение».

Похоже мечты могут сбыться, но есть нюанс. Продолжительность рабочего времени в 19 и начале 20 века достигала 14–16 часов шесть-семь дней в неделю. Большим прорывом общества стал повсеместный перевод трудящихся на 5-дневную. По большому счёту, этот прорыв стал возможен благодаря индустриальной революции XIX века.

В последний десяток лет, всё чаще стали муссироваться слухи про четырехдневную рабочую неделю. Мол, нечего просиживать штаны в офисе, нужно быстро и продуктивно трудиться, а чтобы для этого появился энтузиазм, побольше отдыхать. На ряде предприятий, в ряде стран, даже проводились подобные эксперименты, и если верить их результатам, то производительность труда там даже вырастала.

Но будущее, похоже, готовит нам ещё более интересный сюрприз — уже идет разговор о трехдневной рабочей неделе...

Руководители Zoom, Nvidia и Microsoft считают, что трёхдневная рабочая неделя может со временем стать стандартом. По их мнению, рутинные задачи всё активнее переходят к нейросетям, а людям остаётся уделять внимание только ключевым процессам. Эксперты уверены, что традиционная пятидневка уходит в прошлое, а у людей появится больше времени для семьи, отдыха и творчества.

У одного уважаемого мной инвест-блогера, пропагандирующего русское движение финансово независимых людей, а ля «на пенсию в 35», была замечательная пугалка для ранних пенсионеров: «на пенсию в 35, на завод в 45».

Суть пугалки, как я её понимаю, примерно в том, что инвестор, вроде бы достигший финансовой независимости и ранней пенсии в 35 лет, через 10 лет вдруг оказался в ситуации, когда опять надо идти на условный завод. То есть, смысл в том, что капитал нужно не только сколотить, но ещё и умудриться не профукать, что на самом деле, не так просто.

Но пугалки для инвесторов — толстосумов — это одно, а реальность простых людей, порой, ещё более пугающая и ужасая. И самое печальное, что это уже не какие то там страшилки, а тенденции, и наша реальность.

Мой товарищ, наш коллега — инвестор поделился своими наблюдениями о том, что сотрудники их завода (довольно крупное российское предприятие, в крупном промышленном городе), выходят на пенсию, а потом вновь приходят устраиваться на работу, потому что прожить на пенсию невозможно. И этим людям, уже далеко не 35, и даже не 45 лет. Реальные пенсионеры по старости, которые вышли на пенсию после 65 лет — возвращаются назад на предприятия и продолжают работать. Не от хорошей жизни, разумеется…

Статья написана на основе интервью с главным героем истории. «Все истории вымышленные, а совпадения случайны».

Я мужицкий человек средних лет, который нигде кроме завода не работал. Сразу после учебы устроился на производство металлоконструкций и за 10 лет дорос до старшего сварщика. Это когда ты все равно работаешь руками, но при этом несешь ответственность за других любителей сварки.

Звучит не так круто, как бизнесмен, правда?

Но дело не только в названии, я искренне считаю, что способен на большее. А еще мне обещали более жирную должность, кормили обещаниями несколько лет, и я немного огорчился на начальство, поэтому искал пути отхода. Чтобы уйти — надо знать куда.

В предыдущей статье, если ты не читал, я рассказывал, как попал на работу к Аязу в 15 лет. Советую перейти почитать.

Если дочитаешь этот текст до конца — я поделюсь фирменным рецептом запеченной утки. Пальчики оближешь!

Коротко о себе. Меня звать Батюшка Бизнесменский. Это псевдоним, конечно. Пишу не из диспансера. Я предприниматель, тружусь, ничего тут никому не впариваю, поэтому в качестве благодарности можете подписаться на мой телеграм-канал. Ведь нечасто встретишь человека на vc, который не зовет тебя на «бесплатные» консультации по маркетингу, верно?

Как вы знаете, я имел честь работать в Лайк Центре Аяза Шабутдинова. Пришел туда на должность мальчика на побегушках в 2017 году, принеси подай — иди нафиг не мешай. Впоследствии, дорос до повышения, и о боги, мне подняли ЗП на 2000 рублей, а работы прибавилось на 30000. Но не об этом сейчас.

МТС пересматривает стратегию Nuum и оптимизирует её структуру. С начала 2025 года команду покинули 250 человек (70–80% штата), включая руководителей отделов маркетинга и контента. Вероятно, компанию покинет и глава платформы Наталья Братчикова.

Финансирование Nuum существенно сокращено, разработка новых функций и инвестиции в контент и маркетинг приостановлены. МТС заявляет, что уменьшает рискованные вложения до улучшения макроэкономической ситуации.

Nuum, запущенная в 2023 году, получила 6 млрд руб. инвестиций в 2024 году. В январе 2025 года её аудитория составила 3 млн человек, что значительно уступает YouTube (86,9 млн), «ВКонтакте» (93,8 млн) и Telegram (90,6 млн).

Эксперты отмечают, что Nuum не успела привлечь крупных рекламодателей, а возможное возвращение YouTube к нормальной работе в России делает конкуренцию с ним ещё сложнее.


Источник: www.vedomosti.ru/media/articles/2025/02/18/1092762-mts-optimiziruet-zatrati-na-analog-youtube?from=newsline

Агентство по страхованию вкладов (АСВ) опубликовало первую смету расходов, связанных с ликвидацией Киви-банка, лицензия которого была отозвана в феврале. Планируемые расходы составят более 2,1 млрд рублей на период с апреля по июнь 2024 года. На начальном этапе уже уволено 35,7% персонала, что более 1 тыс. человек. Сметы рассчитываются на квартальной основе.

Расходы на ликвидацию покрываются за счет средств и имущества самого банка, включая остатки на корсчетах и другие ликвидные активы. Ожидается постепенное сокращение расходов в связи с увольнением персонала и освобождением арендованных помещений. В первую очередь ликвидатор избавляется от расходов, которые не приносят дохода.

Киви-банк планирует начать расчеты с кредиторами в июле и завершить их осенью по мере продажи имущества. На начало апреля в адрес АСВ поступило 8,6 тыс. требований кредиторов на 24,3 млрд рублей.

Источник: www.kommersant.ru/doc/6663752?from=doc_lk