Однако мы не ожидаем значительного влияния санкций, поскольку вышеупомянутые компании получают большую часть выручки и закупают основное оборудование в России. Мы подтверждаем наш позитивный взгляд на ЮГК.Мартынова Мария
22 февраля я провел на нашем канале эфир — в основном о дивидендах, но немного сказал и о санкциях, намеченных на 23 февраля. Начиная с 08:52. Процитирую сам себя, жирный шрифт мой:
… санкции против — скорее всего — разных третьих лиц, против разных посредников, санкции, направленные на то, чтобы… уменьшить чистую цену экспорта для российских экспортеров… в первую очередь нефти, но на самом деле в СПГ тоже могут быть какие-то неприятности.
Это первое, второе… вообще увеличить все транзакционные издержки, вообще издержки для российских компаний… В эту сторону движется санкционный каток.
Примерно так и получилось:
Насколько эти меры эффективны (в части нефти и н/п)? Динамика дисконта Urals к Brent совсем не прозрачна, поэтому я не готов делать однозначные выводы о действенности прошлых мер против танкеров.
США и ЕС объявили огромный список различных санкций в отношении российских компаний
🔹Если ЕС в основном направил ограничения на экспорт различных деталей в Россию, то под запреты Штатов попали различные крупные российские компании. При этом не случилось самого страшного — ограничения для НКЦ, что остановило бы биржевую торговлю долларом.
❓Почему санкции миновали НКЦ?
Аналитики МР считают, что Национальный клиринговый центр не попал под санкции в первую очередь потому, что самим США такой сценарий невыгоден. Ведь, по сути, санкции на НКЦ вынудили бы РФ отказаться от доллара. А это негативно сказалось бы на его позиции в международной торговле.
Кроме того, НКЦ — важный элемент в торговле с Россией союзников США, и если санкционировать НКЦ, эта торговля останавливается, что будет невыгодно вообще всем.
❓Что будет с компаниями под ограничениями?
🔸 Совкомфлот: санкции, само собой, затруднят деятельность компании, ведь теперь «прятать концы» в нефтяных торговых цепочках придется еще тщательнее. Однако компания давно наловчилась это делать. А кроме того, санкции могут создать дополнительный рыночный спрос на танкеры. Это, в свою очередь, приведет к росту ставок фрахта, а значит — прибыли компании.
Американское министерство финансов объявило о введении блокирующих санкций против «Национальной системы платежных карт» (НСПК) – оператора «Мира», полностью принадлежащего Центробанку России. В релизе минфина отмечается, что система «Мир», имеющая более 130 миллионов карт, «используется для обхода санкций и восстановления разорванных связей с международной финансовой системой».
Ранее гендиректор НСПК Владимир Комлев был подвергнут персональным санкциям, после чего банки некоторых стран СНГ и Турции ограничили сотрудничество с «Миром». Представитель НСПК заверил, что карты будут продолжать работать в России, но не мог гарантировать отсутствие проблем за рубежом.
Помимо оператора карт, под санкции США также попали 9 российских банков, включая МФК Банк, банк «Авангард», Модульбанк, Челиндбанк, Морской банк, Быстробанк, Датабанк, «Ростфинанс». Кроме того, блокирующие санкции коснулись компании «ГПБ-ИТ1» – дочерней структуры Газпромбанка, специализирующейся на разработке цифровых и финансовых сервисов.
Мы считаем, что влияние этого события на бизнес компании и ее показатели прибыли будет незначительным. Компания ориентирована на внутренний рынок и зависит от внутреннего спроса, а доля импортных материалов в ее операционных затратах незначительна.Атон
Доброе утро, инвесторы!
🟡 ЮГК больше не может вести бизнес в США и сотрудничать с американскими компаниями. Это не страшно. Зарубежных активов у нас нет, и с компаниями из США мы практически не работали и до санкций.
🟡 Для ЮГК существенно затрудняются расчеты в долларах США. Тут надо сказать, что еще с 2022 года перестали использовать доллары в расчетах. Мы продаем золото и покупаем иностранное оборудование за валюту дружественных стран (чаще всего это китайские юани).
🟡 Попадание в санкционный список не стало для ЮГК неожиданностью. За последние два года санкции превратились в новую реальность для сотен российских компаний. Наши коллеги по золотодобывающей отрасли попали под санкционные ограничения в прошлом году и сумели адаптировать бизнес-процессы так, чтобы продолжать устойчиво функционировать. Мы внимательно изучили их опыт и заранее перенастроили свои процессы таким образом, чтобы возможное введение санкций не парализовало наш бизнес.
🟡 ЮГК продолжает производство и реализацию золота, согласно утвержденным планам, и успешно реализует принятую в конце прошлого года программу повышения капитализации компании.