Компания производитель медицинских роботов Intuitive Surgical (ISRG) опубликовала отчёт за 2 кв. 2021 г. (2Q21). Выручка по итогам 2Q21 выросла на 71,8% до $1,46 млрд по сравнению с 0,82 млрд за 2Q20. Стоит отметить, что второй квартал прошлого года пришелся на период жестких локдаунов и первичного удара пандемии по системам здравоохранения развитых стран. Если сравнивать с предыдущим кварталом, то выручка выросла на 13,3%. Чистая прибыль в расчёте на 1 акцию (Non-GAAP Diluted EPS) составила $3,92 в сравнении с $1,11 годом ранее. Аналитики в среднем прогнозировали выручку $1,26 млрд и EPS $3,06. У компании более $6 млрд свободных денежных средств после вычета обязательств, которые могут быть использованы для развития бизнеса или сделок M&A. Отчёт за 1Q21 здесь.
За первое полугодие 2021 г. (1H21) выручка компании выросла на 41% до $2,75 млрд по сравнению с $1,95 млрд за 1H20. Non-GAAP Diluted EPS выросла до $7,44 по сравнению с $3,8 за 1H20. Для сравнения выручка и прибыль на 1 акцию по итогам 1H19 составили соответственно $2,07 млрд и $5,86
Четвертая индустриальная революция. Клаус Шваб.
Электронная книга t.me/kudaidem/1439
Не роботы приходят в банк, а банк становится системой роботов
МОСКВА, 2 авг — ПРАЙМ, Алсу Гараева. Сбербанк, обслуживающий свыше 150 миллионов клиентов в мире, пытается с помощью современных технологий облегчить работу инкассаторов и кассиров. Как роботы повышают эффективность банковских услуг, зачем Сбербанку свой аватар с искусственным интеллектом и почему бессмысленно ограничивать использование личных данных в интернете, в интервью агентству «Прайм» рассказал директор центра робототехники Сбербанка Альберт Ефимов.
— В каких внутрибанковских процессах Сбербанка сейчас применяются роботы?
— Прежде всего, в тех процессах, которые не видны клиенту, например, инкассация. Сбербанк обрабатывает ежегодно не менее 70 тысяч тонн наличности – это очень большие объемы. Если погрузить все это в эшелоны, они займут всю трассу от Москвы до Санкт-Петербурга.
Чтобы в процессе инкассации затраты не увеличивались параллельно с ростом рынка, необходимо постоянно снижать себестоимость инкассации, а это возможно только при условии максимальной автоматизации ручного труда.
Роботизация — это однозначно уже тренд.
Вчера смотрел на ютуб ролик, в котором робот в теплице собирал клубнику: захватывал своими пластмассовыми лапками по одной зрелой клубничке и аккуратно складывал в специальный короб с ячейками, наподобие пчелиных сот. И ни одной не повредил, а незрелые — оставил на потом. Робот их запомнил по координатам и потом вернется, чтобы собрать.
Производительность этого робота 2,5 кг. клубники в час (человек работает в 2 раза медленнее). И трудится работ без выходных и отпусков, 24 часа в сутки, без срывов, скандалов и забастовки. Считайте, что рабочие места сборщиков клубники исчезли.
Еще смотрел эксперименты в Москве с беспилотным такси: поверьте, пройдет немного лет, и такие такси действительно будут ездить. Рабочие места таксистов сильно сократятся, а в перспективе также исчезнут.
Суровая реальность будущего
Из-за повсеместной и лавинообразной роботизации люди скоро окажутся тотально безработными. А безработными — это значит, по сути, без средств к существованию.
В одном Китае ежегодно на четверть увеличивается количество полностью роботизированных производств. США идут тем же путём и скоро практически полностью вернут себе, например, текстильную промышленность. Если не надо платить зарплату сотрудникам, то зачем что-то производить в Китае?
Дело в изменении самой структуры нашего с вами потребления.
В Японии всё большую популярность приобретает компания Kura. Она создала сеть суши-ресторанов, в которых автоматизировано абсолютно всё — от заказа блюда до его приготовления и расчёта клиента. Люди там вообще больше не нужны, а цена производства минимальна — доллар за тарелку.
Когда в 2011 году компания McDonalds объявила своего рода рекламную акцию по созданию рабочих мест для 50 тысяч сотрудников, она получила миллион заявок. «Таким образом, — пишет футуролог Мартин Форд, — получить макджоб оказалось сложнее, чем поступить в Гарвард!»