Адам Нейман сидел в своем офисе на Манхэттене, как на иголках. Человек № 1 в мире венчурных фондов должен был заглянуть в офис и провести двухчасовую встречу. Время истекало, а важного гостя все не было. Но вот маленький азиат ворвался в офис и выпалил: “У вас есть 12 минут, начинайте”. Это был сам Masayoshi Son, или “просто Маса”, основатель крупнейшего фонда SoftBank.
Конечно, времени не хватило и разговор продолжили в машине, в которой Маса ехал на другую встречу. Тут же, в машине, Маса вытащил планшет, что-то прикинул и сказал: “Мы вложим в вас 4.4 миллиарда”. Адам Нейман умел быть очень убедительным. А началось все с того, что…
Адам родился и вырос в Израиле и довольно довольно долго жил в кибуце. Его родители рано развелись и мать часто переезжала, а Адаму и Ади (младшей сестре) приходилось снова и снова адаптироваться в новой школе. И проявлять коммуникативные навыки.
В конце концов они осели в Нью-Йорке, где Адам учился в колледже, а Ади стала известной фотомоделью.
Генри Форд, основатель производителя автомобилей Ford Motor Company. Легендарная личность среди предпринимателей. Его новаторские методы управления производство изменили промышленность. Конвейер, постоянное совершенствование производственных процессов, отношение к клиентам и рабочим, — все это было в его фокусе. В итоге Генри Форд построил компанию, которая впервые стала выпускать автомобили миллионами.
В биографической книге Генри Форд доходчиво делится своими принципами. Вроде бы ничего сверхъестественного, но результат впечатляет.
Идея Амазона у Безоса возникла, когда он прочитал статью о росте интернет пользователей на 2300% в год. Талант Безоса состоит в способности осознания: чтобы расти, нужно рисковать. Деловой риск — это инвестиция. И он, взяв у родителей 300к$, рискнул и открыл онлайн-магазин.
«Однако мы, едва явившись на свет,
уже оказываемся в хаосе ложных мнений
и чуть ли не с молоком кормилицы, можно сказать,
впитываем заблуждения».
Цицерон. Тускуланские беседы.
Эллада разработала для себя ряд правил, самым главным из которых считалось «Познай себя самого». Это предписание было начертанно на Дельфийском храме более 2600 лет назад, который являлся центром эллинистической ойкумены.
Кто ответственен за эпидемию растущих сервисов с оплатой по подписке?
Это такие персоны, как Тен Цуо и Гэйб Вайзерт, которые пишут книги на эту тему. Одна из них — это «Бизнес по подписке. Почему будущее за подписной моделью и как вам ее внедрить». Авторов книги понять можно, они сами продают услуги для создания сервисов подписки, поэтому и несут эти идеи… в массы.
Приводит это к сумбурным вещам. Директора крупнейших компаний мира, не осознавая, как работают их умы (а ум цепляется за новую идею как спасительную) переводят на подписную модель, что попало. Так производитель принтеров HP неожиданно ввел подписку на свои устройства. За 6.99$ в месяц вы сможете распечатать 20 страниц текста, за 8,99 долларов — 50 страниц… Если подписка не продлена, то ваш принтер блокируется (и не видать вам своего диплома в ночь). Китайские производители оргтехники Pantum должны молиться на таких чудаков.