партнёрство

Национальная медиагруппа (НМГ) и стриминговый сервис Netflix заключили партнерство.
В октябре 2020 Netflix будет локализован для России. В библиотеку сервиса будут добавлены отечественные фильмы и сериалы.

К концу года в сервисе будет доступен полностью русский интерфейс, большинство сериалов появятся с русскими субтитрами или в русской озвучке. Российских сериалов и фильмов по ожиданиям будет более 100.
НМГ — один из крупнейших медиахолдингов в России, в портфеле которого есть «СТС», «Первый канал», «Пятый канал», «Рен-ТВ».Есть совместные предприятия с Discovery,Viasat и Turner Media.
В этот же раз компания будет полностью владеть юрлицом которое стало оператором стримингового сервиса в России.

Netflix — американский видеосервис с десятками тысяч фильмов, сериалов и ТВ-шоу, который доступен более чем на 30 языках по всему миру. В России он был запущен в начале 2016 года.
Результат такого сотрудничества будет виден позже, если НМГ будет вкладываться не только в маркетинг и PR, а ещё и адаптацию контента Netflix в России, то в перспективе двух-трёх лет Netflix сможет претендовать на 7-8% российского рынка онлайн-видео, который растёт большими темпами.

На выставке YugBuild в Краснодаре компания представила сетку Streck®, которая заинтересовала сеть строительных гипермаркетов «НОВАЦЕНТР» в Симферополе и Севастополе.

Крупнейшая на юге России выставка строительных и отделочных материалов, инженерного оборудования и архитектурных проектов YugBuild проводилась в 30-й раз. В феврале 2020 г. ее участниками стали более 250 компаний, а посетителями — свыше 11 тыс. человек. В рамках выставки проводились конференции, презентации и круглые столы, на которых порядка 50 российских и зарубежных компаний представили свои проекты.

Помимо выхода «Ультры» на рынок Крыма и приобретения нового крупного партнера, следует отметить повышенный интерес, который вызвала презентация «Применение систем Streck® в строительстве». Компания демонстрировала инновационные системы несъемной опалубки Proster 21, а также сетки Streck®, применяемые при строительстве, декоративном оформлении, реконструкции и реставрации зданий. Вопросов от посетителей было столько, что представителям компании не хватило отведенного часа. Пришлось продолжить общение с заинтересованными профессионалами уже в павильоне возле стенда.

Каждый имеет ровно то, чего он хочет на самом деле.

Да, да, не в мечтах, розовых облаках, а на самом деле. Вы хотите богатства или славы или чего там еще? Но так ли вы этого хотите? Насколько сильно ваше желание? Ведь оно не одно. Одновременно в вас сидят много желаний. Большие и маленькие, долгие и быстрые. Чего вы хотите на самом деле? ТО, ЧТО ИМЕЕТЕ. Вот правильный ответ. Ведь кроме денег вы хотите и не рисковать, спокойно спать. Не хотите рано вставать. Выходные проводить с семьей, друзьями. Пить пиво, а не носится как угорелый на работе, по бизнесу., унижаться перед чиновниками, поставщиками и прочая и прочая. Вы гордый! А как известно гордые о основном — бедные. Вы умный, а кругом не очень, но почему-то именно от них и зависит во многом успех вашего бизнеса. Вы торгуете на бирже или развлекаетесь? Вам нужны деньги или пощекотать нервы?
Так чего же больше вы хотите? Риторически вопрос. 
Давайте порассуждаем. Если бы вы больше хотели денег, то рисковали бы, наступали бы себе на горло, из кожи вон лезли делая то, что для этого надо, а не то, что вы хотите ли вам удобно или считаете правильным.. Но вы боитесь или не хотите. Боитесь проиграть, потерять больше, чем получите, боитесь перетрудится. Не хотите чтобы кто-то меньше вложил в общее дело, а получил больше чем вы. А ведь так и будет. Если это ваша мечта, то именно вам следует бегать как ошпаренный для ее реализации. Значит не больно то надо, не очень хотите. Ведь есть вы хотите пить или есть — вы будете рыть землю и поисках.Вы не успокоитесь и не остановитесь, пока не рухнете от изнеможения. А может просто вы больше хотите отдыхать. Наслаждаться жизнью. Вот вы и пытаетесь ей наслаждаться пока другие зарабатывают. В любом случае мы имеем примерно то, что заслуживаем в финансовом плане, плюс\минус, но сильных отклонения не бывает. 

Компания уверенно продолжает экспансию на внутренний рынок фастфуда. В ноябре начало работу первое за северным полярным кругом заведение «Дядя Дёнер». Оно находится по адресу: Центральная площадь, 5 в здании трехзвездочной гостиницы «Воркута», состоящей из 120 номеров от комфорт-класса до VIP.

Локация кафе выбрана удачно, в нескольких шагах от главной площади города. Рядом расположен крупнейший спорткомплекс «Олимп», ТРК «Каскад» с кинотеатром и выставочный центр. Жители и гости города смогут перекусить в уютном кафе «Дядя Дёнер» или же, не теряя времени, прямо на ходу, заказав шаурму на вынос.

Воркута — город в республике Коми (Северо-Западный федеральный округ) с населением 56 тыс. человек. По состоянию на I квартал 2018 г. на его территории работает свыше ста организаций общественного питания — рестораны, бары, кафе, закусочные, буфеты, столовые, предприятия быстрого обслуживания. Ситуация в данной сфере, по данным министерства сельского хозяйства и потребительского рынка Коми, остается достаточно стабильной.

Россия обогнала Саудовскую Аравию по поставкам нефти в Китай. Так, за 2016 г. наша страна продала углеводородов на сумму в 16,7 млрд. долларов, опередив тем самым королевство почти на 1,2 млрд. долларов.

Согласно данным China Customs Statistics доля России в китайском импорте нефти за год подросла на 1 процентный пункт и составила 14%, в то время как доля Саудовской Аравии потеряла 2 процентных пункта, опустившись до 13%.

В 2013 г. наша страна находилась всего лишь на 4-м месте среди импортеров, уступая ближневосточному королевству, Анголе и Оману. Стоит отметить, что из пяти крупнейших поставщиков нефти в Поднебесную российские продажи в 2016 г. снизились меньше всех, всего лишь на 528 млн. долларов, в то время как Эр-Рияд выручил на 5,3 млрд. долларов меньше, Оман на 2,98 млрд., а Ангола на 2,2 млрд.


Попробуем понять, сколько бочек нефти купил Китай в 2016 г., и разделим общую сумму импорта на среднюю цену, получится 2,6 млрд. баррелей. Увеличение по сравнению с 2015 г. на 3%, а с 2012 г. аж на 33,5%. Однако темпы роста упали в разы, к примеру, в 2015 г. объем импорта прибавил 11%, а в 2014 почти 14%. Вполне возможно, что это было вызвано активным пополнением запасов. И теперь, когда склады забиты, как и у США, можно поднимать цены.