отчёт

Рынок криптовалют продолжает дрейфовать вверх, заметно снизив амплитуду колебаний. Доминанс биткоина (доля капитализации первой криптовалюты от общей капитализации крипторынка) при этом неуклонно падает, как я и предполагал. Что ж, все идет по плану, осталось дождаться лета. До этого момента никаких изменений в портфеле не предполагается.

• BTC — 40% (0.03456 BTC),
• LTC — 10% (2.00 LTC),
• WHITE — 10% (0.0523 WHITE),
• ETH — 10% (0.256 ETH),
• SNX — 10% (23.42 SNX),
• WOZX — 10% (54 WOZX),
• FLOW — 10% (25,71 FLOW)
• UNI — 2,71 UNI (стейкинг)
• 1INCH — 120 (стейкинг)

Эквити счета продолжает расти. Добавил для наглядности бенчмарк — динамику портфеля с аналогичной стартовой суммой, в котором все средства инвестированы в биткоин:

(Доходность публичного криптопортфеля август 2020–февраль 2021 (красная линия — динамика курса биткоина, взятая в качестве бенчмарка).

Из интересного — в этом году биткоин закрыл самый сильный первый квартал за последние семь лет. Круче было только во время первого «экспериментального» пампа на канувшей в лету Mt.Gox в далеком 2013 году. 

( Читать дальше )

     Акции компании Северсталь берут новые вершины на отчёте и рекомендации Правления по выплате дивидендов.
     Компания Северсталь продолжает своё восхождение к эвересту стоимости. Тёплые новости омывают разбухшие кошельки инвесторов, которые уже заказали покатушки и банкет на эти выходные. По улицам ходят люди и кричат «СеверсталЬ! СеверсталЬ!». При знакомствах, парни и девушки спрашивают друг друга: есть ли у тебя акции Северстали? Жрицы любви берут мзду исключительно акциями этой компании(но я не проверял). Ажиотаж достигает невиданных высот, выводя стоимость акций до уровня 1740 рублей за штуку:

( Читать дальше )

X5 Retail Group объявляет о выходе операционных результатов за I квартал 2021 года. Основные цифры вы можете увидеть на изображении. Полностью пресс-релиз со всеми результатами за I квартал доступен на официальном сайте X5. 

Банк Санкт-Петербург выкатил внутреннюю отчетность на основе РСБУ за 1й квартал. Посмотрим, что оттуда можно выудить.

Для начала отметим, что вообще в банковском бизнесе можно выделать следующие основные статьи доходов и расходов:

1. Чистый процентный доход (разность полученных процентов по кредитам и уплаченных процентов по вкладам)
2. Чистый комиссионный доход (расчеты картами, расчетные операции, страхование и пр.)
3. Доход от операций на фин. рынках (в т.ч. переоценка валют, вложений и т.д.)
4. Расходы на увеличение резервов (скачут резервы под просрочку)
5. Операционные и административные расходы (зарплаты, ПО, аренда зданий и прочее)

Теперь обсудим особенности основных статей. С пунктами (1) и (2) все просто: чем больше банк, тем больше и доходы. Впрочем, их стоит рассматривать в совокупности: банк может привлекать новых клиентов более приятными ставками, локально теряя в процентном доходе, но компенсировать это бОльшими доходами благодаря комиссиям (ну и наоборот). Важно отметить, что изменение этих показателей (особенно совокупное)

( Читать дальше )

Главный исполнительный директор X5 Retail Group Игорь Шехтерман дал интервью РБК, в котором поделился последними новостями о компании, а также своим взглядом на отрасль. Некоторые цитаты из интервью: 

• Есть пять ключевых факторов, влияющих на потребителя, перечисляет Шехтерман: ассортимент, удобство (время получения товара или услуги), атмосфера, «недавно появившаяся в повестке» социальная ответственность и цена. Но именно цена «была, есть и будет» основным. Собеседник РБК приводит данные: в 2012 году фактор стоимости продуктов при принятии решения был ключевым для 60% покупателей, в 2018-м показатель снизился до 52%. Но в первом квартале 2021-го он вернулся на уровень 57%.
• «Этот год будет очень челленджным для ретейлеров», — анонсирует Шехтерман. Он объясняет это тем, что прошлый год был «взрывным» с точки зрения выручки для многих продуктовых сетей: «HoReCa была закрыта, весь спрос на продукты питания реализовался через магазины. Поэтому мы понимаем, что будет сложно поддерживать рост выручки на уровне прошлого года». Но компании по итогам первого квартала удастся показать рост выручки с прошлым годом на уровне чуть меньше 10%, по году X5 рассчитывает на годовой прирост +10%.

( Читать дальше )

Вы помните эти самые весенние дни год назад? Капец, было невесело. Всех заперли по домам, на улицах патрули, страх перед неопределенностью, надежды таяли вместе с апрельским снегом…

Обвал на фондовых рынках был стремительным. Но и восстановление оказалось быстрым мощным. Графики цен отскочили, как мячик для настольного тенниса от пола. 

Я внимательно следил за рынками, в конце марта и начале апреля крупно закупился акциями и другими активами. Я не гадал, просто так подсказывала моя система управления капиталом. Когда один из классов активов сильно проседает, время в него вкладываться. 

Недавно я опубликовал пост, как за год в целом выросли основные активы моего портфеля. Сегодня хотел бы показать, как выросли отдельные ценные бумаги. Это конечно, впечатляющий результат, который невозможно было предугадать. Получить его можно только если быть в рынке, следуя долгосрочной стратегии. 

( Читать дальше )

В октябре прошлого года X5 Retail Group представила стратегию развития компании до 2023 года. В ней обозначены основные показатели, которых компания планирует добиться к 2023 году, чтобы продолжить оставаться лидером розничной торговли, улучшать операционные и финансовые показатели, наращивать дивиденды. Стратегические цели вы можете увидеть на изображении ниже. Мы же отчитаемся о том, насколько мы продвинулись в их выполнении по состоянию на 2020 год:

1. Доля на рынке розничной торговли продуктами X5 в 2020 году составила 12,8%. Доля на рынке продовольственного онлайн-ритейла у X5 – 12,6%.
2. Доля цифровых бизнесов X5 в общей выручке компании в 2020 году была 1%. Однако показатель быстро растет: в феврале этого года доля уже превысила 2%, а в Москве и Московской области достигла 4,5%. Совокупный оборот экспресс доставки из магазинов «Пятёрочка», супермаркетов «Перекрёсток» и агрегатора «Около» в феврале составил 2,1 млрд рублей, а общее число заказов превысило 1,3 миллиона.

( Читать дальше )

За последние 5 кварталов квартальных отчётов по Газпрому, они выходили в среднем через 81,6 дней, после отчётного периода.

Отчёт за 4Q20 по среднему показателю должен был быть 22.03.2021
Уже пошло 35% времени от среднего до максимального в 120 дней.

Примечательно, что 80% отчётов сдавали в последние дни месяца.
Если брать самый максимальный срок, то это 30.04.21 осталось 25 дней максимум.

Год назад мир погрузился в пучину панических настроений из-за опасения последствий наступившей пандемии коронавируса. Рынки в эти дни годом ранее обвалились, и мы не знали, что это было дно глубочайшей за последние годы коррекции. Но я тогда взял на себя смелость и крупно закупился акциями, как подсказывала моя система управления капиталом. 

Как повели себя активы в портфеле с того времени? Давайте проанализируем 👇

Напомню, что моя долгосрочная стратегия держится на следующих принципах:

✔️ Диверсификация активов.

✔️ Периодическая ребалансировка.

✔️ Активный выбор акций.

✔️ Минимум спекулятивных сделок.

✔️ Удержание издержек (налогов и комиссий) на минимальном уровне.

Структура портфеля сложная и сильно диверсифицированная для соблюдения баланса доходности и риска. 

( Читать дальше )

Тянуть не буду, сразу к делу.


Просадка в счете №4  в сумме 63 тыр. за март месяц связана с набором 420 акций Россети ао, которые в одно прекрасное утро или вечер просели, хрен знает для чего.
У меня два обычных счета (№1 и №3) и два ИИС (№2 и №4).  Как видно, указанные стратегии продолжают приносить деньги владельцу. 

Теперь об основном.  Неприятности в частном доме. Вчера закончилась вечерка, я лег в кроватку и смотрю, в окно ярко светит что-то непохожее на свет луны или того же солнца. Времени уже было в начале первого. Это светила лампа на 100 ватт, которая сигнализировала о переполнении устройства «Топаз -5», в простонародии именуемое просто «сральник».  Опять неприятности в частном доме.  Я стал рассуждать, что ночью  мало что сделаешь и решил поспать до утра, но сон не шел.  Утром оказалось, что топаз переполнен водой. Короче, мне в полной мере дали прочувствовать, что чувствует  селянин, попавший в наводнение. Короче, вместо торговли я облазил все лужи, ручейки, раскидал снег. Уровень воды начал медленно, но верно падать. Сейчас сральник топаз начал работать в облегченном режиме. Стараемся много воды не лить в него, чтобы он успевал ее перерабатывать! 

( Читать дальше )