маркетплейсы

ВТБ может начать проект по доставке еды в приложении «ВТБ онлайн». Компания разместила на рекрутинговом сервисе hh.ru вакансию руководителя продукта «Еда в ВТБ онлайн». Два источника «Ведомостей», знакомых с планами ВТБ, рассказали, что банк изучает варианты реализации такого сервиса в партнерстве с другим сервисом доставки. Один из источников заявил, что в качестве такого партнера банк рассматривает «Яндекс». Представители ВТБ и «Яндекса» отказались от комментариев.

Эксперты отмечают, что в случае с ВТБ речь не идет о выстраивании собственного сервиса: скорее это просто витрина уже существующего магазина, опция для заказа, которая будет доступна только клиентам банка.

Запускать собственный сервис доставки сегодня вряд ли кто-то решится. Российский рынок e-grocery (продажа продуктов и товаров повседневного использования через интернет и их доставка) уже сильно консолидирован, более 90% объема продаж в деньгах приходится всего на шесть групп: «Сбер», «Яндекс», «Вкусвилл», Х5, Ozon и «Севергрупп» (включает «Ленту» и «Утконос»). При этом, по словам старшего аналитика Data Insight Ольги Пашковой, суммарная доля «Сбера» и «Яндекса» составляет около 60%. 

( Читать дальше )

«Wildberries нарастит сеть ПВЗ через партнёрство с Почтой России. В пилотном режиме компания открыла 250 ПВЗ в почтовых отделениях Центральной России, а до конца следующего года планирует открыть 10 тысяч ПВЗ в отделениях Почты в самых разных уголках страны. По словам (https://t.me/kimtatyana2024/90) основательницы и главы Wildberries Татьяны Ким, сотрудники Почты обучатся современным стандартам работы Wildberries, сами отделения будут забрендированы в фирменные цвета маркетплейса.»
   
   Ну вот, думаю уже появляются первые плоды объединения WB c группой Russ. Хотя маркетплейс в 30 раз более крупная компания, и подарила почти  треть себя, как говорят, группе Russ, тем не менее получила не измеряемые деньгами возможности и влияние, что позволили вот так вот устроится в тандем с такой крупной госкомпанией как Почта России. Если Озон, главный конкурент WB, только использует канал доставки через Почту России, то WB  и госпожа Ким сделала ход конём, размещая на почте прямо свои пункты. Яркий пример конкуренции, где пока на мой взгляд побеждает Ким.

«Wildberries и „Почта России“ открыли более 250 пилотных пунктов выдачи заказов в почтовых отделениях. Пока такие ПВЗ открываются в отделениях „Почты“ на территории ЦФО, преимущественно в Москве и Санкт-Петербурге. При этом в планах компаний — расширить географию проекта в том числе на логистически отдаленные регионы», — рассказали в компании Wildberries.

tass.ru/ekonomika/22029973

К концу августа 2024 года доля Китая в общих расчетах продавцов на российских маркетплейсах сократилась до 51,1% с 67,8%, согласно данным Модульбанка и PRO Wildberries. Это снижение связано с тем, что китайские банки, опасаясь вторичных санкций, ограничивают работу с селлерами, закупающими товары для онлайн-площадок в России. В то же время, закупки в Белоруссии, Армении и Киргизии увеличились в три-пять раз, так как значительная часть взаиморасчетов происходит в рублях.

В январе—августе 2024 года доля Китая в трансграничных платежах селлеров составила 51,1%, что на 16,7 процентного пункта меньше, чем годом ранее. Китайские банки стали проводить более длительные проверки платежей из России, что затрудняет закупку не только лицензируемых товаров, но и повседневных товаров.

Несмотря на возникающие проблемы, ситуация не критична для российских маркетплейсов. Ozon сообщила о 2,6-кратном росте оборота с китайскими селлерами во втором квартале, а AliExpress подтверждает рост числа зарубежных продавцов, в основном из Китая.

( Читать дальше )

Я уже рассказывал в этой статье, как строю свой бизнес на трех крупнейших маркетплейсах — без своего склада, просто выкупая товар у поставщика, когда приходит заказ. Схема вроде простая: получил заказ, купил, переупаковал и отправил. Но не всё так гладко, как кажется. Многие спрашивали меня в личке, как повторить эту модель. Так вот, прежде чем рваться в бой, давайте поговорим о том, что может пойти не так. В этой статье я поделюсь пятью своими ошибками, которые стоили мне кучу денег и нервов.  

Если вам интересна тема бизнеса, то подписывайтесь на мой Telegram, без рекламы и успешного успеха, только о бизнесе и людях, которые его делают

Содержание:

— Как Яндекс.Маркет отменил кратности у части товаров

— Как конкурент выдавливал меня с площадки

— Как склад подставил меня с отгрузками

— Как я оказался вынужденным продать товар ниже себестоимости

— Второй ценовой сбой

— Полезные ссылки

Как Яндекс.Маркет отменил кратности у части товаров

Маркетплейс: Яндекс.Маркет

( Читать дальше )

Вопрос о легализации онлайн-продаж алкоголя никак не продвигается, обсуждения по нему заморожены — замглавы Минфина Сазанов — РИА Новости

t.me/rian_ru

«Несколько дней закрыт магазин «Красное&Белое» в Ребровке (микрорайон Костромы. — Forbes). При этом никаких объявлений и предупреждений нет — двери просто закрыты на замок», — сообщал в июне региональный портал Kostroma.Today. Аналогичные сообщения можно найти в социальной сети VK. Перед закрытыми дверями «Красное&Белое» негодовали жители Чапаевска и Дзержинска. Стояли закрытыми точки в Ростове, Санкт-Петербурге и Смоленске. Причина одна — нехватка сотрудников. Представитель «Красное&Белое» на запрос Forbes не ответил.

По аналогичным причинам были закрыты пункты выдачи заказов популярных маркетплейсов в Москве, в этом убедились корреспонденты Forbes.

Проблемы признают владельцы и менеджеры ПВЗ.

«Никто не хочет работать, — сетует совладелец компании, которая владеет несколькими сотнями действующих ПВЗ разных российских маркетплейсов, Павел Чатулов.

( Читать дальше )

Lamoda в рамках сотрудничества с Яндекс Доставкой начнет доставлять заказы в точки Яндекс Маркета — Ъ

В сентябре к программе подключатся точки в 600 городах, включая Воронеж, Самару, Уфу, Волгоград и Омск. Еще 200 населенных пунктов, в том числе остальные города-миллионники, Москву и Санкт-Петербург планируется ввести в программу до конца осени.

Развивать собственные ПВЗ в условиях огромного количества точек крупнейших маркетплейсов может быть затратно, считает директор T-Bank eCommerce Илья Кретов. 

Согласно подсчетам FitnessData, в среднем в городах с населением более 100 тыс. человек один ПВЗ приходится на 950 жителей. 

www.kommersant.ru/doc/7179826

Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ), в состав которой входят Wildberries, Ozon и «Яндекс Маркет», направила письмо министру цифрового развития Максуту Шадаеву с просьбой поддержать онлайн-торговлю алкоголем с проверкой возраста через биометрию. Письмо подтверждено АКИТ и получено Минцифрой.

В ассоциации указывают, что алкоголь – единственный товар, запрещенный для онлайн-продажи. Запрет был введен в 2007 году, но, по их мнению, современные технологии позволяют легализовать дистанционную торговлю с контролем за оборотом. В 2023 году незаконные онлайн-продажи алкоголя достигли 80 млрд руб., а в 2024 году прогнозируется рост до 100 млрд руб.

АКИТ предлагает использовать Государственную информационную систему (ГИС ЕБС) для верификации возраста покупателей. Это также позволит отслеживать паттерны потребления алкоголя в разных регионах. Однако, в отрасли существуют опасения по поводу контрафакта и эффективности системы.

Ряд участников рынка выражают разные мнения: одни поддерживают инициативу, другие предостерегают от рисков, связанных с легализацией.

( Читать дальше )

Ассоциация компаний интернет-торговли (АКИТ) выразила опасения по поводу законопроекта, вводящего лимит в 15 тыс. рублей на покупку товаров в рассрочку без передачи данных в бюро кредитных историй. АКИТ считает, что такое ограничение ограничит доступ покупателей к социально значимым товарам, включая бытовую технику и одежду, и снизит привлекательность BNPL (buy now, pay later) — инструмента, который позволяет покупать товары в рассрочку без процентов.

Сейчас сервисы рассрочки предоставляют пользователям возможность покупать товары без оформления кредитных договоров, что делает этот инструмент популярным. Введение лимита, по мнению АКИТ, усложнит процесс оформления рассрочки, удлинит путь пользователя и приведет к снижению доступности товаров.

Ассоциация предложила не устанавливать лимит или повысить его до 60 тыс. рублей, чтобы сохранить конкурентные преимущества BNPL-инструментов. Также АКИТ выступает против запрета на взимание первого платежа до оплаты товара продавцу, что может повлиять на бизнес-модели операторов рассрочки.

( Читать дальше )