маркетплейсы

Ozon договорился с ООО «Тракс восток рус» о поставках грузовых автомобилей производства «Камаза» «Компас 5» для расширения собственного курьерского автопарка, спешат порадовать акционеров обеих компаний «Ведомости». Маркетплейсу нужен автопарк, чтобы везти коробки с заказами со складов до пункта выдачи заказов. Казалось бы при чём тут Камаз, о продукции которого мечтает часть российских дальнобойщиков и практически все участники ралли Париж-Дакар? Понятно же, что гигантским фурам нет места в городах и сёлах. Но у татарского автозавода есть юркие грузовички — самое то для узких проулков, чтобы подобраться поближе к жилым домам, где массово и расселились озоновские ПВЗ.

На прошедшем Дне инвестора мы рассказывали, как закон о платформенной экономике начал выравнивать условия для всех игроков и создавать здоровую конкурентную среду. 

Вчера на форуме ЦБ «Фокус на клиента» по этой теме высказался глава Сбербанка Герман Греф: 

«Маркетплейсы в 2025 г. из-за скидок не доплатили налоги на сумму около 1,5 трлн руб. Мне неприятно, когда маркетплейсы забирают неправомерно долю на рынке у физических сетей за счет нерыночных условий конкуренции, созданных со стороны государства. Это должно быть прекращено».  

По его словам, площадки должны показать свою эффективность в честной конкуренции. Они не будут получать такую прибыль и начнут резко повышать цену.

📈 Пока маркетплейсы работают в особых условиях, ВИ.ру сознательно уходит от ценовой войны в B2C и фокусируется на том, что умеет лучше всего — на профессиональном сегменте. 

#быстреерынка #Ви2В #всепроВИ

Высокая вероятность, что будут невыгодные для маркетплейсов изменения.
Думаю, ОЗОН после переезда в российскую юрисдикцию может быть и дальше хуже рынка.

«Маркетплейсы недоплатили налог за 2026г на 1,5 трлн руб.
Скидка на маркетплейсах при оплате картами их банков нарушают конкуренцию.
В ряде стран маркетплейсам запрещено иметь свои финансовые организации.
ЦБ направил соответствующие предложения правительству.
Цена не должна меняться в зависимости от способа оплаты.
Нужно запретить ставить разные цены в зависимости от того, какое средство платежа используется. 
Это уберёт часть проблемы и создаст нормальную конкурентную среду».
Эльвира Набиуллина

«Маркетплейсы сейчас находятся вне конкуренции, особенно в вопросе налогов. 
Перед государством стоит задача поместить эти площадки в нормальное конкурентное пространство.
Например, когда маркетплейсы забирают неправомерную долю на рынке у физических сетей
за счёт нерыночных условий конкуренции, созданных государством.
Это должно быть прекращено.

«В настоящее время ФАС России анализирует практики крупнейших маркетплейсов по установлению скидок на товары продавцов в зависимости от способов оплаты. В случае выявления нарушений служба примет меры антимонопольного реагирования», — заявили «Интерфаксу» в пресс-службе ведомства.

«Создание искусственных препятствий для развития финансовых сервисов маркетплейсов и других экосистем противоречит сложившейся рыночной практике и интересам миллионов потребителей. Шаг по ограничению скидок может привести к росту конечных цен для покупателей на 15-20% в зависимости от действий регулятора», — рассказал он.

«Мы считаем предложения по ограничению скидок на маркетплейсах абсурдными. С таким же успехом можно предложить обязать все магазины “Пятерочки” давать скидку на колбасу 5% по карте “Ленты”. Или же — обязать Сбер давать сниженную ставку по ипотеке не только его зарплатным клиентам, но и зарплатным клиентам других банков, а также покупателям Wildberries», — заявили «Ъ» в Wildberries.

• Маркетплейсы из-за скидок не доплатили налогов на 1,5 трлн руб
• Маркетплейсы сейчас неурегулированы, они вне конкуренции, особенно в вопросе налогов 

«Мне неприятно, когда маркетплейсы забирают неправомерно долю на рынке у физических сетей за счет нерыночных условий конкуренции, созданных со стороны государства», — сказал Греф.

• Мы видим охлаждение потребительского спроса. Это отражение общего замедления экономики и строительной отрасли
• Продажи нашей компании за первые 9 месяцев отмечаются ускоренным ростом — плюс 21,9% г/г
• Активная база b2b-клиентов за 9 мес 2025г выросла более чем на 10%, количество заказов — почти на 7%, а число проданных единиц продукции — более чем на 13%
• Строительный сегмент дает нам не более 20–25% выручки
• Рынок b2b куда менее волатилен, чем b2c
• В b2c растет конкуренция с маркетплейсами
• В нашем ассортименте 2 млн товаров для профессионалов и бизнеса, есть собственная IT-платформа с личным кабинетом, интеграцией через 1С, API, ЭДО и сервисом постоплаты
• В b2c мы видим переход от do it yourself к do it for me (от «сделай это сам» к «сделай это для меня». — «РБК Отрасли») — инструменты покупают в основном специалисты, услугами которых пользуются конечные клиенты

«Мы рассчитываем, по нашим планам, в первом квартале следующего года мы всю нормативную обвязку для этого эксперимента уже выпустим. Поскольку мы технически к этому уже готовы, то к этому моменту первые технические решения уже можно будет применить в соответствующих маркетплейсах и у курьеров, или во втором квартале, в третьем квартале, мы, собственно, проведем этот эксперимент с выбранными маркетплесами», — сказал заявил замглавы министерства Олег Качанов.