Новые индикаторы разработаны по инициативе управляющих фондами акций, которые ориентированы на российские компании средней и малой капитализации. Подход к формированию базы расчета индексов предусматривает соблюдение требований директив Европейского Союза о коллективных инвестициях (UCITS), согласно которым вес одного эмитента в индексе не должен превышать 10%, а суммарный вес эмитентов, каждый из которых имеет вес более 5%, не должен превышать 40%. Дополнительно установлено требование к минимальному весу ценной бумаги (не менее 0,3%), а также к весу одной отрасли (не более 20%). Индексы разработаны с учетом интересов биржевых фондов (ETF), которые последние 20 лет активно набирают популярность на глобальном рынке.
Методикой предусмотрен механизм формирования базы расчета, включающий ежеквартальный пересмотр значений индексов по следующим критериям:
Доброго дня, коллеги!
Под конец года решил поделиться обстановкой, на своем примере, примере друзей и знакомых, в разных отраслях малого и среднего бизнеса.
Начну с нашей конторы. Занимаемся промышленным строительством, строительством и сервисным обслуживанием железных дорог.
Сезон 2015 года прошел достаточно удачно, абсолютный рекорд по годовой выручке. Хотя чистая прибыль бывала больше. Расходы выросли, заказчики жадничают, сметы урезают, но вытянули объёмом работ. По сравнению с прошлым годом, объектов было раза в два больше, да и сами объекты намного интереснее. Сезон 2014-го был самый мертвый за последние 6-8 лет. Почти все заказчики без гос. участия, поэтому все адекватны. Все наплаву, деньги вкладывают, все у всех норм. Кроме одного крупного завода, но у него проблемы начались очень давно, после агрессивной смены руководства, поэтому кризис оказал косвенное влияние.
У друга производство промышленного газового оборудования (блочные котельные, распред. шкафы и пункты). Поднял сам, можно сказать с гаража. Они сильно зависят от финансирования газпрома и застройщиков, поэтому дела херово. Были большие заказы с ближнего зарубежья, от метталург. комбинатов и крупных заводов, но большинство его конкурентов еле выживают, половина перекупов позакрывались.
Поступило довольно интересное предложение по годовому сервисному обслуживанию одного из филиалов Роснефти. Позвонил местный куратор, озвучил нормальную цифру, скинул техзадание. В ответку отправил коммерческое предложение, цена на словах всех устроила, вроде все хорошо. Опять звонит, просит зарегиться на их торговой площадке тэк-торг. Я заморочился, получил цифровую подпись конкретно для этой площадки, т.к универсальная не подходит.
4,5 тыс. рублей, плюс 2 т.р еще какая-то хрень. Допуски СРО получил давно – 360 т.р. со всякими расходами плюс ежегодно 60 т.р. Для данных работ требуются допуски на технически сложные и особо опасные объекты, у меня их не было. Опять заморачиваюсь, получаю разрешения в ростехнадзоре, сколько стоит не помню, платила бухгалтер. Ещё потребовались новые аттестаты и курсы повышения квалификации на сотрудников. Вышло примерно по 7т.р. на человека. Вроде все нормально, едем дальше.
Регистрируюсь на площадке, нахожу нужный запрос предложений и ……. начальная цена меньше на 30% чем озвучивал куратор. Если честно заплатить все налоги, то кое-как вытянешь в ноль, с учётом того что у нас в регионе з/п довольно низкие. Смотрю требования по тэндэру: полный пизднес, влоть до анализов мочи. Еще понравились пункты – «безоговорочное согласие с их проектом договора» и «Условия оплаты – через 60-90 дней после окончания работ». А это годовое сервисное обслуживание. Аванс не обсуждается тоже. Потом звонит менеджер этой площадки, красивым голосом излагает: чтобы иметь возможность подавать заявки на участие в закупках, мы должны внести 3т.р. обеспечения и оплатить годовой тарифный план - 42 т.р. Конечно же я отказался.
Эксперимент журналистов ЛТВ (Латвийское гос. телевидение, так что это ну никак не путинская пропаганда) по открытию мелкого бизнеса в Юрмале.
В прошлые года лето приносила отличную выручку обшепиту и гостиницам. В высокий сезон (Новая Волна, КВН и т.д.) цены выростали до небес, но туристы из Мск не скупились. Сейчас российских туристов заминили скандинавы. Вцелом по количеству более-менее нормально. Но есть разница между русским туристом разбрасывающимся шальным баблом и экономным фином. Так что по логике чиновники Юрмалы должны на руках носить новых бизнесменов, но видимо не так быстро чиновники приспосабливаются к новым условиям.
Итак журналистский эксперимент - кафе фриц ) Вернее хотели назвать на англ. манер Finch’s, но... «Языковая инспекция поставила крест на желании написать название на английский манер (Finch’s)» — кто в теме тот улыбнеться )
Вот это настоящий прорыв в образовании!!! Закончил техникум получил бизнес и работу!!! Теперь образование можно приврать в деньги. Инвесторы не прозевайте проект!!
http://rg.ru/2015/06/02/reg-cfo/rabota.html
Выпускники белгородских техникумов становятся совладельцами новых фирм.
Сорок на шестьдесят
Первый замначальника облдепартамента внутренней и кадровой политики Ольга Павлова напомнила, что впервые идея о создании таких «народных предприятий» была предложена на заседании регионального правительства в конце 2013 года. Тогда всю модель выстраивали для выпускников строительных специальностей, а новые фирмы условно назвали «мобильными бригадами»: мол, пусть выезжают к заказчику, делают работу и получают деньги. Так надеялись решить не только проблему трудоустройства ребят, но и противопоставить новые легальные фирмы «теневым».
Участникам такой бригады принадлежит 40 процентов доли ООО, — рассказала Ольга Павлова. — Оставшиеся 60 делятся поровну между ссузом, директором бригады и организацией, которая будет искать заказы. Последняя — это коммерческая структура, крупный подрядчик.