импортзамещение

Прошёл почти месяц, как я перешёл на Linux, на своей основной рабочей машине. Скажу, что процесс оказался существенно легче, чем я ожидал изначально. Но не буду писать, что я ожидал каких-то серьёзных трудностей, потому что различными способами обкатывал те или иные моменты в работе на домашних компьютерах, или на специально поднятой виртуальной машине.

Попробовав разные дистрибутивы Linux, я в итоге остановился на ALT, а именно на ALT WORKSTATION 10. Пожалуй, основными критериями стали:

1. Поддерживается российской командой разработчиков и один из самых старых на российском рынке Linux дистрибутив
2. Из «отечественных» Имеет самый большой собственный репозиторий, и судя по всем самые свежие версии популярных программ, по сравнению с другими «российскими» Linux.

Помню, когда в лохматые 90-е MS не был столь «могущ», но уже был лидером в поставках ОС по сравнению со всеми остальными, он разумно принял решение не преследовать частных лиц? использующих в своей работе Windows. И даже закрывал глаза на пиратство, особенно не в Америке. Эта дальновидная политика дала свои плоды. Многие пользователи просто выросли и привыкли к Windows.

А ещё есть большая разница между пользователями.

Есть такие как я, которые в своё время прошли многие стадии от MS DOS, первых попыток освоить linux на Красной Шапочке или Мендрейк, до MAC OS, текущих Windows и современных дистрибутивов Linux. Такие не бояться экспериментировать с компьютерами, знают как во многих случаях его реанимировать, переустановить систему и настроить оборудование. Таким, конечно, проще. Они не бояться ткнуть не туда, чтобы потом думать, а чего это все повисло или вообще провалилось в синий экран, который так «любят» пользователи Windows.

Вот я и подошел к полному переходу на Linux. Как и ожидалось, мне не удалось продлить подписки MS Office 365, и я думаю, скоро NOT FRIENDLY Microsoft отключит мне возможность что-то нормально делать в своих продуктах.

Я долгое время был поборником лицензионного софта, но все мои благие намерения были забыты в угоду политических обстоятельств. Поэтому не вижу смысла дальше оставаться благосклонным.

Как я писал в своих ранних постах в ВК, ДЗЕН и телеге, в качестве альтернативы я выбрал ALT LINUX.

Выбрал этот дистрибутив по следующим критериям:
1. Поддерживается российской командой разработчиков и один из самых старых на российском рынке ОС
2. Имеет самый большой собственный репозиторий из отечественных
3. Схож по командам с такими известными дистрибутивами как Debian и Ubuntu (кстати, позволяет ставить пакеты от дебиана)

На всякий случай я поднял виртуальную машину WINDOWS, на которой обкатал все то ПО, которое мне может понадобиться и его будет трудно запустить под Linux. Хотя, с учетом специфики деятельности, я думаю не за горами когда я увижу этот софт и под «пингвином».

На этой неделе у меня запланирован переход моей основной рабочей машины, поэтому возможно я буду писать меньше, чем обычно.

Проекты выросли из стратегических инициатив, которые разрабатывались на сессиях с премьер-министром Михаилом Мишустиным. Дальше Минпромторг совместно с Минфином, ВЭБом и банковским сектором будут детализировать их для запуска инвестиционного конвейера по приоритетным отраслям, среди которых — химия, автопром, транспортное машиностроение. Эти проекты находятся на грани окупаемости и рентабельности, поэтому требуют комплексного подхода и государственной поддержки. 

Новый бизнес будет работать независимо от Baker Hughes, включая бренд. Местному руководству перейдут все текущие активы и обязательства. Планируется, что сделка будет закрыта во второй половине 2022 года при условии одобрения местных властей и если Baker Hughes избавится от активов в стране.

В марте Baker Hughesс сообщила о приостановке новых инвестиций в свою деятельность в России. В июне она прекратила обслуживание всех российских СПГ-проектов.

Также Baker Hughes остановила отгрузку оборудования, в том числе газовых турбин. От этих поставок напрямую зависят сроки завершения строительства первой линии «Арктик СПГ-2». Как писал 

По данным ведомства, ситуация в отрасли сейчас следующая:

• Россия не располагает технологиями производства высококачественных огнеупоров для доменного и сталеплавильного производств;
• Россия уступает мировым лидерам по технологиям сталелитейного сектора, оборудованию для переделов аглодоменного цикла, по прокатным станам. Практически утеряно производство валков для прокатных станов;
• Западные компании, ранее поставившие в Россию свое оборудование, отказываются проводить сервисное обслуживание.