Средняя сумма просроченного банковского кредита, приобретенного коллекторами, за 10 мес 2025г выросла до 3-хлетнего максимума — до 217 257 руб, следует из агрегированной статистики по портфелям сервиса по возврату просроченной задолженности ID Collect и ПКБ (есть у «Ведомостей»).
По мнению ID Collect, такая динамика отражает сразу два тренда: увеличение средней суммы кредита в период выдач текущей просрочки и фокус крупнейших покупателей банковских долгов на высоком среднем чеке приобретаемых портфелей.
В этом году на продажу выставляют кредиты, выданные в конце 2022 и 2023 г, когда банки смягчили свои риск-политики после нескольких сложных лет.
Из-за растущих затрат на взыскание просроченной задолженности работать с мелкими долгами коллекторам становится экономически нецелесообразно, поэтому фокус смещается на портфели с высоким средним чеком.

ВТБ в этом году вывел на рынок большой объем долгов приобретенного «Почта банка» с достаточно высоким средним чеком. Т-банк также несколько раз реализовывал портфели купленного Росбанка с высокой суммой долга.
За девять месяцев 2025 года кредиторы передали коллекторам по агентской схеме 1,2 трлн руб., что на 57,6% больше, чем годом ранее. Объём — 46,9 млн долговых кейсов — стал максимальным за всю историю наблюдений и превысил показатели каждого полного года с 2020 по 2024 год. По прогнозам НАПКА, по итогам 2025 года рынок выйдет на абсолютный рекорд — до 1,3 трлн руб. и около 40 млн кейсов.
Главная причина резкого роста — ухудшение качества розничного кредитного портфеля, сформированного в период активного роста потребкредитования. Высокие ключевые ставки лишили многие домохозяйства возможности рефинансировать долги, что увеличило приток просрочки. По словам представителей отрасли, кредиторы передают долги коллекторам всё раньше: если в прошлом году средний срок составлял 2,5 месяца, то сейчас — около двух месяцев. Около 23% кредиторов передают долг уже на 35-й день просрочки.
Раннее подключение профессиональных коллекторских организаций повышает эффективность взыскания на 50–60%: удаётся чаще установить контакт с должником, выше средний чек и быстрее очищаются балансы кредиторов. Одновременно растёт роль МФО: их доля в объёме агентского взыскания увеличилась с 31% до 35% за год.
Окружной суд Амстердама наложил арест на активы нидерландской компании Gazprom Neft Middle East (GNME), через которую «Газпром нефть» работала в Иракском Курдистане. Инициатором ареста стала инвесткомпания Alcazar Capital Partners, требующая исполнения обязательств курдского правительства по кредиту на $250 млн, выданному в 2007 году компании Korek Telecom. Курдское правительство выступило гарантом, но впоследствии отказалось погашать долг.
GNME участвовала в проектах по добыче нефти в Курдистане, владея 40% в блоке Garmian. Alcazar пыталась взыскать долг в судах Кувейта и добилась признания решения на $490 млн, но местный суд Эрбиля ограничил требования компании. Тогда Alcazar обратилась к амстердамскому суду с просьбой арестовать активы, которые GNME может держать в интересах Курдистана.
Суд удовлетворил ходатайство Alcazar и наложил арест на все права и имущество GNME, связанные с курдским правительством. GNME не предоставила запрошенные документы, что вызвало недовольство суда. Компания утверждает, что не владеет активами вне Курдистана и России, а все платежи по соглашению о разделе продукции (СРП) засчитываются в счет взаимных задолженностей. Задолженность Курдистана перед GNME составляет около $117 млн.
После начала вторжения России в Украину в 2022 году поставки газа в Европу сократились, вызвав энергетический кризис. Многие европейские компании подали иски против «Газпрома» в международный арбитраж, но только немецкая Uniper смогла добиться быстрой компенсации.
Компания обратилась в региональный суд в Вайдене с требованием о срочном решении. Хотя суд отклонил запрос на выплату, Uniper подала апелляцию и добилась разрешения взыскать 3,65 млрд евро. Впоследствии были выиграны ещё два дела — на 3,79 млрд и 576 млн евро. В итоге сумма взысканий составила около 8 млрд евро — ещё до завершения арбитража, по которому в 2024 году была присуждена компенсация в €13,5 млрд.
Юристы считают стратегию Uniper «изобретательной». Компания смогла доказать, что её финансовое положение критическое — это стало основанием для ускоренного рассмотрения. Такой подход доступен лишь ограниченному числу истцов, когда существует угроза самому существованию бизнеса.
За первое полугодие 2025 года объем проданных банками просроченных долгов вырос на 30% — до 142,7 млрд руб., свидетельствуют данные ПКБ и ID Collect. Однако, несмотря на рост сделок, средняя цена портфелей снизилась: во II квартале — до 4,73% от суммы долга (против 6,6% в I квартале). По данным площадки «Рынок долгов», стоимость портфелей упала на 34% в годовом выражении.

Причины — высокая ключевая ставка, дороговизна фондирования и сужение круга покупателей. Покупают в основном крупные игроки, а лоты выставляются большими траншами (от 2–4 млрд руб.), что ограничивает конкуренцию и снижает цены.
ЦБ оценивает просроченную задолженность на 1 июня в 2,1 трлн руб. (5,7% от розничного портфеля). Основную часть составляют необеспеченные кредиты, выданные новым заемщикам по высоким ставкам. Избыток просрочки и насыщенность коллекторского рынка также способствуют падению цен.
При этом рекордный рост показывает рынок агентского взыскания. В I квартале коллекторам передано 13,3 млн долгов на 333 млрд руб. (+66% по числу и +30,6% по сумме). Средний срок долга на момент передачи снизился до 90 дней (банки) и 63 дней (МФО).
В первом квартале 2025 года микрофинансовые организации (МФО) реализовали коллекторам 22 млрд руб. просроченных долгов граждан, что составило 82% от всех выставленных на продажу долгов — рекорд для традиционно слабого начала года. Об этом сообщили в НАПКА.
Общий объем выставленных МФО долгов за квартал составил 26,8 млрд руб., снизившись на 14% в годовом выражении. Однако доля проданных долгов значительно выросла по сравнению с первым кварталом 2024 года, когда было реализовано лишь 57,6% от 31,2 млрд руб.
Средняя цена продажи портфелей (цессий) составила 15,5%, немного ниже прошлогодних 18,95%. Повышенный интерес коллекторов объясняется «омоложением» портфелей — долги чаще продаются на стадии до 180 дней просрочки. Это снижает риски, облегчает взыскание и делает цессии привлекательнее.
Дополнительно, покупатели стали активнее переходить от банковских судебных портфелей к досудебной «молодой» просрочке МФО из-за роста госпошлин и новых резервных требований. Средний DPD (кол-во дней с последнего платежа) снизился до 200 дней, на 35% меньше, чем год назад.
Доля молодых просроченных долгов (до 180 дней у МФО и до 1 года у банков) в 2025 году может достигнуть 50%, прогнозируют ID Collect и ПКБ. В 2024 году этот показатель вырос до 44% у МФО и 40% у банков.
Рост доли объясняется ускоренной продажей задолженностей: чем моложе долг, тем выше его цена. Например, банковские долги сроком до 360 дней продаются по 17% от номинала, а двухлетние — уже по 12%. Новые требования к резервированию и повышение госпошлин также подталкивают кредиторов к продаже долгов на ранних стадиях.
Кроме того, усиливаются макроэкономические факторы: высокая инфляция, рост ставок и технические просрочки. Средний срок просрочки может сократиться к концу года, особенно в МФО, где с 1 июля 2025 года снизится предел начисления процентов.
Кредиторы адаптируют стратегии, решая, что выгоднее — продать долг сразу или взыскать его через суд. Однако сокращение цен на старые долги может замедлить тренд омоложения портфелей.

Источник: www.vedomosti.ru/finance/articles/2025/03/11/1097187-molodaya-prosrochka-bankov-i-mfo-zaimet-polovinu-rinka-tsessii?from=newsline