бизнес

Имел удовольствие немного узнать о работе компании Озон изнутри. Честно говоря, до этого случая, у меня были иллюзии, что Озон — это такой русский Амазон, чуть ли не с роботами, ездящими по идеально упорядоченному складу, по идеально выверенным маршрутам итд итп. Ну ладно, не роботами, но хотя бы людьми, но очень хорошо оптимизированными при помощи регламентации и автоматизации процессов. Но увы...

Моё представление о некой ИТ компании будущего, буквально разбилось о раздолбайство сотрудников на местах. Но обо всем по порядку.

Есть у меня друг, и он в очередной фазе обвещивания долгами, и героического их преодоления. Работает 2/2 водителем на своем микроавтобусе в хорошей динамично развивающейся калининградской компании. Чтобы раскредитоваться, принимает решение работать без выходных и после разговора с водителем Озон, решает устроится поработать туда, в выходные дни (т.е. 2 дня на основной работе, 2 в озон).

Героически решает квест с подачей заявки. Едет для сдачи внутреннего экзамена по вождению в Озон, и когда приезжает на своем микроавтобусе, ему сразу говорят, что экзамен пройден.

Большинству из нас кажется, что самое главное в успешном старте бизнеса — блестящая новаторская идея, которой ещё ни у кого не было. Мол, вот придумаю что-нибудь ЭДАКОЕ — и точно разбогатею! На самом деле, бизнес устроен гораздо сложнее.

💡Сегодня у меня для вас есть 3 познавательных истории о гениальных, но непризнанных при жизни создателей бизнес-идеях. Часто они просто сильно опередили свое время.

Чтобы не пропустить другие интересные и полезные посты, подписывайтесь на мой фирменный телеграм-канал с авторской аналитикой и инвест-юмором.

1️⃣«Всемирная паутина» Поля Отле (1910-1940-е годы)

Бельгийский писатель и энтузиаст Поль Отле задумал нечто, поразительно похожее на современный интернет. Его проект «Всемирный город знаний» предполагал создание глобальной информационной сети.

Отле и его коллеги собирали миллионы бумажных карточек с данными из книг, статей и фотографий. Он придумал систему, по которой любой человек через телеграф или телефон мог заказать копию нужной ему карточки и получить её по факсу. Это была ручная, аналоговая версия поискового запроса и цифровой библиотеки.

В 2025 году бизнес резко увеличил число работников, занятых по гражданско-правовым договорам — в 1,5 раза по сравнению с прошлым годом. По состоянию на сентябрь 2025 года по договорам гражданско-правового характера (ГПХ) трудились рекордные 1,6 млн человек, следует из данных Росстата, на которые ссылаются «Известия». Речь идет о российских организациях, за исключением малого и среднего бизнеса.

Эксперты отмечают, что бизнесу выгодно привлекать к труду внештатников, поскольку это минимизирует его риски на фоне высокой ключевой ставки и увеличения налогового бремени, — исполнитель по договору ГПХ обходится на 30-50% дешевле обычного работника. Среди основных рисков происходящего эксперты назвали подмену трудовых отношений договорами ГПХ, вытеснение части официальных работников в сферу самозанятых и риски для формирования пенсионных прав и социальной защищенности граждан.

Источник

Меня зовут Антон, и я произвожу ложементы в Москве. Два цеха, 3 станка, 5 сотрудников, 14 млн выручки. Моя первая фирма продавала фонарики.


За подобные нарушения техники безопасности — увольняю моментально (и наплевать, что вытяжка ещё не была запитана проводом).

Тогда у нас было 2 основных товара – аккумуляторы и фонари. Фонари попали под санкции Евросоюза, аккумуляторы – под санкции США. Росла конкуренция с Алиэкспрессом, и уровень сложности бизнеса вырос в 50 раз.

Но когда фонарный бизнес рос, мы начали гравировать кронштейны для фонариков. Нам понадобились ложементы, чтобы эти кронштейны упаковывать.

Так я и узнал о рынке ложементов. И когда фонарики схлопнулись, я взял первые станки в лизинг.

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога на основе интервью с владельцем производства ложементов Антоном Александровым.

Давайте распакуем IPhone.

В коробке — телефон, инструкция, кабель и кое-что ещё.

После поста о преемственности в семейном бизнесе ко мне начали поступать одни и те же вопросы: где найти управляющего, которому можно доверить всё?

Правда в том, что такой человек уже есть рядом. Просто он не очевиден или не заинтересован.

Но что, если вы сможете не просто найти его – а сделать так, чтобы он сам захотел остаться и вести бизнес в вашем духе?

Вот реальный кейс.

Сергей, владелец крупного бизнеса, который ему достался в наследство от отца. С юных лет он был полностью погружён в семейное дело, поэтому отец спокойно передал ему управление.

Он отдал ему всю жизнь. И теперь, в свои почти 70, стоит перед тяжелейшим выбором:

• Дочь и внуки – вне бизнеса.
• Единственный, кто проявляет интерес – зять (второй муж дочери, общих детей нет), но доверия к нему – ноль.
• Единственная надежда – 10-летний внук. Но ждать 15-20 лет – рискованно.

Что делать, если нет достойного преемника – но бизнес нельзя терять?

Решение – не в поиске «идеального человека», а в создании системы, которая работает даже без него.

«Вот это все должно наконец-то всех подвигнуть к тому, что надо беречь страну, а капитал, он может быть больше, может быть меньше, но особенно в тяжелое время надо постараться сделать все для людей, для победы на фронте», — сказал Володин на пленарном заседании Госдумы.

💭 Объясняем, почему разовые дивиденды усугубят ситуацию...

💰 Финансовая часть (2 кв 2025)

📊 Зафиксирован рост выручки на 11,5%, однако показатели прибыли остаются нерелевантными ввиду влияния курсовых колебаний. Операционная рентабельность находится вблизи своего пика. Значительного прогресса в структуре доходов не наблюдается. Показатель EBITDA увеличился лишь на 2,9%. Резерв денежных средств составляет 10,7 млрд рублей. Денежный поток стабильный, капитальные затраты практически отсутствуют.

🤔 Цель на 2025 год остается прежней — увеличение выручки на 14–18% и поддержание операционной маржи EBITDA на уровне свыше 20%. Прогнозы на 2027 год остаются амбициозными. Предположительно, достижение выручки в размере 30 млрд рублей и маржи EBITDA в 35% позволит компании показать чистую прибыль порядка 7,5 млрд рублей.

🤷‍♂️ Эта перспектива выглядит завышенной — вероятно, Циан столкнётся с необходимостью пересмотра планов в сторону понижения.

💸 Дивиденды

📍 Окончание процесса переезда в Россию позволит выплатить особый дивиденд из имеющихся резервов, ожидаемая прибыльность которого составит более 20%. Совет директоров 27 октября рассмотрит выплату специальных дивидендов.

В современных реалиях при вступлении в брак брачный договор – это не подготовка к разводу, а проявление ответственности и заботы о будущем семьи.

Однако, как и любой юридический инструмент, он может быть использован в недобросовестных целях – например, для манипуляций или схем вывода активов.

Ключевой принцип: брачный договор следует заключать тогда, когда всё хорошо.

Суд может признать его недействительным, если докажет, что он был подписан с целью уклонения от обязательств перед кредиторами – особенно если договор оформлен незадолго до банкротства, роста долговой нагрузки или появления признаков финансовых трудностей.

По сути, брачный договор работает по принципу страхования: его заключают не потому, что беда неизбежна, а чтобы быть готовыми к любому сценарию.

Это не про недоверие – это про защиту семьи от будущих конфликтов, неопределённости и внешних угроз.

Именно отсутствие брачного договора и завещания часто становится причиной наследственных войн и корпоративных конфликтов.

Вчера ходил на сборище гаражников (по другому этот балаган сложно назвать), которые хотели свергнуть действующего председателя. Обычно, я редко хожу на подобные мероприятия, поскольку чаще всего такое народовластие больше похоже на цирк, а тон всему заседанию задает самый активный и голосистый. Редко когда, члены гаражного общества могут до чего то договориться, и ещё более редко, когда какие то новшества, удается потом реализовать.

В этот раз, сбор организовали по поводу бездействия действующего председателя Ивана Фёдоровича. Некие активисты, решили призвать его к ответу, за то, что несколько лет назад (в период пандемии) был увеличен членский взнос, до 6000 рублей (без собрания). Ну и второе — это то, что в гаражном обществе «Чайка» ничего не делается (это прям классика). Ну и в ходе собрания, также выяснилось, что арбитражным судом Калининградской области, на гаражное общество «Чайка» подан иск на 450000 рублей, за неуплату налога за землю (это уже чуть более серьезная проблема, но тоже решаемая).