Постов с тегом "бизнес": 1990

бизнес


🎬Бизнес у дома: как рождается предпринимательство в районах ГК «А101»

    • 29 ноября 2025, 13:03
    • |
    • A101
      Проверенный аккаунт
  • Еще

🎬Бизнес у дома: как рождается предпринимательство в районах ГК «А101»
ГК «А101» запускает первое в своем роде реалити-шоу «Бизнес-рост с А101» о локальном предпринимательстве. Это честный и вдохновляющий рассказ о людях, которые смело открывают и развивают свой бизнес прямо в районах Группы, по соседству с жителями.

💡Цель шоу — не просто показать успешные кейсы, а честно и без прикрас рассказать о полном пути предпринимателя. Зрители увидят все: от первых шагов и ошибок до ярких взлетов и неизбежных падений.

📺Премьера первой серии уже скоро — следите за новостями.


Forever 21: быстрый рост, системные ошибки и почему компания потеряла $4 млрд

История Forever 21 — отличный разбор для предпринимателей и инвесторов, потому что она наглядно показывает разницу между ростом и устойчивостью.


Старт.
1981 год. Иммигранты Do Won и Jin Sook Chang открывают Fashion 21 на $11 000 накоплений.
Их модель была проста:
ускоренный товарооборот + постоянное наблюдение за спросом.

Этого оказалось достаточно, чтобы через год выйти на $700 000 выручки.


Рост.
Forever 21 расширялся рекордными темпами:

• 100 магазинов — к 2001
• 500 — к 2010
• 800 точек в 57 странах — на пике

Компания открывала один магазин каждые 2,5 дня.
Без инвестиций, без фондов, без долговой ловушки.
В 2015 году оценка достигла $4,4 млрд.


Ошибки.
На фоне быстрого роста закрадываются классические проблемы:

• чрезмерная аренда,
• отсутствие гибкости,
• игнорирование онлайн-торговли,
• отсутствие аналитики спроса.

Компания вела себя так, словно рынок не меняется.
А рынок меняется всегда.

Ключевая ошибка — они перестали слушать клиента.



( Читать дальше )

Лучшие книги об экономике и бизнесе 2025 года.

Рецензия на книгу
Источники: The Financial Times и The Economist.

1. Stephen Witt. «The Thinking Machine: Jensen Huang, Nvidia, and the World’s Most Coveted Microchip» («Мыслящая машина: Дженсен Хуан, Nvidia и самый желанный микрочип в мире»).
Дженсен Хуан — одержимый своим делом соучредитель и генеральный директор гиганта по производству чипов для ИИ — Nvidia. Его биография занимает центральное место в этом глубоко проработанном и доступном повествовании о превращении компании в одну из самых дорогих в мире. Автор рассказывает историю появления крупных языковых моделей, таких как ChatGPT, сделавших генеративный ИИ доступным для широких масс в 2022 г.

2. Mehran Gul. «The New Geography of Innovation: The Global Contest for Breakthrough Technologies» («Новая география инноваций: глобальное соревнование прорывных технологий»).
Автор отправляет читателя в кругосветное путешествие в поисках очагов инноваций, которые в состоянии конкурировать с Кремниевой долиной. Этот наполненный анекдотами очерк рассказывает о том времени, когда американские технологические гиганты были на высоте, но конкуренты в разных частях света — от Южной Кореи до Китая — набирали силу и становились всё сильнее.

( Читать дальше )

Как корпоративные мессенджеры стали бизнесом на миллиарды

В своем блоге я разбираю разные бизнес-модели. Каждый предприниматель, с которым я говорю, использует какой-то мессенджер для работы с командой. Кто-то свалил с западных платформ после 2022-го, кто-то изначально взял российское решение.

Мне стало любопытно разобраться: как устроен бизнес на корпоративных переписках, кто делит этот рынок, что поменялось в 2022 и как на этом зарабатывают?


Как на переписках начали зарабатывать миллиарды

Уже в конце 1980-х компании пытались наладить внутренние коммуникации. В 1989 году появился Lotus Notes — система для совместной работы с почтой, календарями и базами документов. Это была целая экосистема, но пока еще не мессенджер в привычном смысле — просто продвинутая корпоративная почта на стероидах.

В 1996 году четверо молодых программистов из Тель-Авива, которым было чуть за двадцать, основали компанию Mirabilis. Они создали первый по-настоящему массовый мессенджер — ICQ.
Как корпоративные мессенджеры стали бизнесом на миллиарды

Яир Голдфингер и Арик Варди. Двое из четырех создателей ICQ, 1998 год.

( Читать дальше )

Паника на рынке, личная дисциплина и несколько мыслей об окружении

Сегодня рынок снова включил режим перепроданности.

Паника, истерика, эмоциональные сделки — всё как обычно.
Я в такие моменты переключаюсь на обучение или работу над системами.
Сегодня как раз был на интенсиве по менеджменту — полезный контраст к рыночному шуму.

Правило простое:
Don’t sell low, don’t buy high.
Эмоции — худший советчик.


Завтра снова лечу в Москву, выступаю в рамках мастер-майнда Woman Money Club.
Буду объяснять основы крипто-стратегий для тех, кто «ничего не знает, но хочет разобраться».
Подготовил урок о капитале, пассиве и базовых принципах работы с DeFi.


От обучения привёз несколько инсайтов.
Главный из них — влияние окружения.
Не в смысле «твой доход = доход твоих друзей». Это слишком поверхностно.
Речь о другом:
если рядом люди, которые развиваются, масштабируются, думают стратегически — твой мозг автоматически начинает перестраиваться под этот темп.

Сегодня обсуждали партнёрство с одним участником нашего сообщества.



( Читать дальше )

Red Bull: кейс о том, как увиденная возможность превратилась в $11 млрд выручки

История Матешица — редкий пример, когда предприниматель не изобретает продукт, а узнаёт в нём шанс, который другие не видят.

В начале 80-х он занимался маркетингом зубной пасты.
Обычная карьера, никаких предпосылок к будущей империи.

Пока в Таиланде он не попробовал негазированный энергетический напиток Krating Daeng.
Простой продукт. Сырой. Непривлекательный.

Но эффект был мгновенный.


Факты:

• партнёрство 49/49/2
• газировка + новая банка + агрессивный ребрендинг
• провал фокус-групп
• отказ ритейла
• нестандартная маркетинговая стратегия


Матешиц сделал ставку не на продукт, а на культурный код.
Он продавал не кофеин — а состояние: скорость, драйв, граница возможного.

Именно это позволило Red Bull превратиться в платформу для спорта, медиа и глобального комьюнити.

Сегодня:
• 12 млрд банок в год
• F1-команды
• событийная империя
• один из самых сильных FMCG-брендов в мире


Вывод

История Red Bull показывает, что в основе любого «взрыва» стоит не технология, а способность предпринимателя увидеть потенциал раньше остальных.



( Читать дальше )

Вебинар "АУСН: новые возможности для бизнеса"

    • 21 ноября 2025, 13:37
    • |
    • i-ias
  • Еще

Вебинар "АУСН: новые возможности для бизнеса"


С 2026 года у бизнеса появится выбор: работать по-старому или перейти на автоматизированную систему (АУСН).

Приходите на бесплатный вебинар, где мы простыми словами объясним, как работает АУСН и кому он подойдет.

Дата проведения: 10 декабря 2025 года.
Начало: 16:00.
Продолжительность: 45 минут.

Для кого вебинар:

Для собственников бизнеса и руководителей компаний

Что разберем:

— сравнение систем УСН и АУСН;
— ставки режима;
— какие ограничения стоит учитывать;
— как рассчитывается налог.

Кто спикер:

Наталья Лисина, руководитель службы внутреннего контроля департамента бухгалтерского обслуживания «Информаудитсервис»

Участие бесплатное, нужна регистрация. Запись получит каждый зарегистрированный участник.

Как присоединиться:

🔸 Подписаться на наш телеграм-канал, чтобы не пропустить анонсы

🔸 Зарегистрироваться на мероприятие


Займер намерена приобрести цифровой сервис «Таксиагрегатор» и платформу приема онлайн-платежей и управления финансами IntellectMoney — компания

ПАО МФК “Займер” в рамках Дня инвестора объявила о намерении приобрести цифровой сервис “Таксиагрегатор” и платформу приёма онлайн-платежей и управления финансами IntellectMoney.

“Таксиагрегатор” – это единый сервис цифровых технологий, который объединяет более 1000 таксопарков и более 75 000 водителей, обеспечивая им полный цикл обслуживания — от мгновенных расчётов и аналитики до полноценной юридической поддержки и эффективных механизмов мотивации сотрудников.

◾ Платформа IntellectMoney представляет собой инструмент для приёма платежей, поддерживающий ключевые методы оплаты, включая международные карты, российские электронные кошельки, платёжные сервисы и систему быстрых платежей (СБП). Сертифицированная по международным стандартам PCI DSS, платформа способна обрабатывать более 50 000 транзакций ежедневно, повышая надёжность и прозрачность финансовых процессов.

◾ Сервисы позволят Группе войти в новые сегменты финансового рынка, существенно укрепить позиции на рынках финтех-услуг и цифровых решений для бизнеса.



( Читать дальше )

Фиксированный платеж вместо взносов: что ждет бизнес на АУСН в 2026 году

    • 20 ноября 2025, 14:58
    • |
    • i-ias
  • Еще

Фиксированный платеж вместо взносов: что ждет бизнес на АУСН в 2026 году


С 2026 года работодатели на АУСН перейдут на новый порядок уплаты взносов «на травматизм». Вместо сложных расчетов — единый фиксированный платеж. Размер уже официально спрогнозирован и составит 2959 рублей в год.
Эта сумма будет ежегодно индексироваться, что потребует от бизнеса более внимательного планирования бюджета.

Однако это лишь часть грядущих изменений, которые коснутся тех, кто перешел на АУСН.
Чтобы понять все детали и подготовиться без спешки, изучите полную версию новости с официальными расчетами и разъяснениями.

Следите за нашими новостями где вам удобно:

Телеграм

ВКонтакте


....все тэги
UPDONW
Новый дизайн