арсагера

Давно хотел написать о маленькой рыночной неэффективности на рублёвом рынке.

Итак на протяжении всего существования Российской Федерации рубль постоянно разбавляли ослиной мочой, о чем даже специальный фильм сняли

Менялы from Дубровин К. on Vimeo.

В 1961 году была денежная реформа, в которой меняли бумажные рубли 1к10 ( за 100 старых рублей давали 10 новых), но это касалось только бумажек.., а металлические деньги как были так и остались. При том что в те времена все монеты делались из меди (копейки) и из медно-никелева сплава.

Наша же денежная реформа началась в 1996 году и закончилась в 1999, когда ходившие в то время латунные и медно-никелевые монеты начали разбавлять уже ходившими крашенными железками ( копейка и 5 копеек в РФ всегда были железными подкрашенными под медно-никелевый сплав)

Если внимательно присмотреться к своему кошельку, то можно увидеть, что некоторые монетки отличаются по внешнему виду

Притча: Двух менеджеров обувной компании отправили осуществлять продажи в Африку.

Они приехали в Африку, а через день каждый из них отправил телеграмму разного содержания.

Первый написал: «Все бесполезно. Перспектив нет. Тут все ходят босиком. Возвращаюсь назад.»

Второй написал: «Срочно высылайте все запасы обуви. Тут все ходят босиком.»

Почти месяц назад – в последний день зимы 29 февраля 2016 года прошло заседание Совета директоров ОАО «УК «Арсагера», одним из вопросов которого, было утверждение бизнес-плана (далее БП) компании на 2016-2018 гг. Я как член Совета директоров принимал участие в данном заседании, об этом и будет данный пост.

Для акционеров компании бизнес-план – документ, который представляет даже большую важность, чем итоги, так как показывает направление развития компании, которого придерживается руководство.