Управление

Это одна из лучших книг, которые я читал. И совершенно точно, самая полезная. В ней содержится буквально кладезь полезных идей, мыслей и подходов, которые автор называет принципами.

Книга состоит из трёх частей: в первой части автор рассказывает про свою жизнь, во второй части описаны жизненные принципы, в третьей — принципы работы. Первая часть проходная, по большому счёту, нужна для составления общей картины. Хотя в ней есть момент, где высказывается мнение про нашего президента. Третья часть мне не так нужна (на данный момент), так как я не являюсь владельцем или основателем компании. Поэтому подробнее остановлюсь лишь на второй части.

В ней автор пытается объяснить, как он, человек со слабой памятью, смог добиться больших успехов (основать хэдж-фонда Bridgewater, который впоследствии стал самым крупным в мире). Рэй Далио объясняет это тем, что он всегда пытался понять как работает тот или иной механизм, система, человеческие взаимоотношения, пытался докопаться до сути происходящего.

С 5 апреля 2024 года «Газпром нефть» (ГПН) изменила свою модель управления, приблизив её к модели, используемой головной компанией. Теперь высшим уровнем структурного подразделения ГПН стали департаменты, а не блоки, как это было ранее. Такие изменения призваны сделать структуру компании более прозрачной и усилить вертикаль управления.

Ранее ГПН оперировала с двумя ключевыми блоками: разведка и добыча, а также логистика, переработка и сбыт, а также несколькими вспомогательными блоками, выполняющими функции служб. Теперь эти блоки заменены департаментами.

Цель изменений заключается в обеспечении более прочной связи между руководящими структурами материнской и дочерней компаний. Для этого была упразднена должность генерального директора и его заместителей, а управление возложено на правление во главе с председателем и его заместителями.

Кадровые изменения также внесены. Вадим Яковлев покинул компанию, его обязанности возьмет на себя Антон Джалябов. Эксперты утверждают, что изменения направлены на укрепление холдинговой структуры и оптимизацию управления активами.

Совет директоров ПАО «Группа ЛСР» принял решение о досрочном прекращении полномочий генерального директора Андрея Молчанова. На его место был избран Дмитрий Кутузов, который будет исполнять свои обязанности с 7 марта 2024 года по 6 марта 2027 года. Вместе с этим, было принято к сведению заявление Молчанова о выходе из состава совета директоров.

Дмитрий Кутузов уже долгое время работает в компании, начиная с 2004 года, занимая различные должности в финансовом и управленческом направлениях. Он также является членом совета директоров с апреля 2022 года и председателем комитета по устойчивому развитию группы.

Андрей Молчанов, основной владелец «Группы ЛСР», занимал руководящие должности в компании с момента ее основания в 1993 году. Он был генеральным директором в разные периоды времени и занимал пост председателя совета директоров.

По состоянию на сентябрь 2023 года, доля Андрея Молчанова в капитале «Группы ЛСР» составляла 55,1%.

Источник: www.interfax.ru/business/949324

Всех приветствую! Традиционно подвожу итоги года.

Доходность в 2023 году составила +100,4% с просадкой 23,6% в октябре. Максимум года пришелся на конец декабря +113,8%. 

Мониторинг счета на comon.ru с 2021 года ссылка
Мониторинг счета из лк брокера с 2018 года ссылка

Торгую фьючерс на доллар/рубль направленные (трендовые) стратегии.

В начале года планировал не снижать риски и торговать их на уровне прошлых лет. Плечо в этом случае максимум 6-е, а планируемая доходность 100% при просадке в 30%. По факту алгоритмы набирали не более 4-го плеча из-за повышенного ГО. Просадки по 15-20% внутри года пережил комфортно. Но заметил, что толерантность к риску начала снижаться. Торговый счет в 2022 и 2023 году значительно вырос и колебания депозита в рублях требуют привыкания.

В первую половину года характер движений в валюте изменился. Рост курса с 67 до 101 рубля выглядел не типичным, как говорят коллеги это похоже на трендовую акцию. Предположу, что это было временное явление, похожее на движение во вторую половину 2015 года. Алгоритмы небыли готовы к длительному удержанию позиции. С августа ситуация поменялась, валюта вернулась в свое «нормальное состояние».

Умение быстро и эффективно управлять всеми аспектами бизнеса – необходимость современного производства. И здесь на помощь приходят ERP-системы – «умные» программы, которые помогают компаниям следить за всем: от снабжения до производства и продаж. Рассмотрим, какие изменения происходят в мире ERP-технологий и как они помогают компаниям быть гибкими, «умными» и экологичными.

1.                  Облачные технологии и ERP. Производственные компании сегодня все чаще высоко оценивают возможности облачных ERP-решений. Облачные технологии предоставляют гибкость, масштабируемость и доступность, что особенно важно в условиях глобальных бизнес-процессов. Это позволяет компаниям легче адаптироваться к изменяющимся условиям рынка и эффективно обновлять системы.

2.                  Интеграция с Интернетом вещей (IoT). С ростом числа «умных» устройств на производственных линиях ERP-системы превращаются в неотъемлемую часть управления информацией, переданных от датчиков и устройств IoT. Интеграция ERP с IoT позволяет предприятиям получать реальные данные о производственных процессах. Улучшается мониторинг, прогнозирование и принятие решений в режиме реального времени.

Сегодня мы рассмотрим один из важнейших аспектов биржевой торговли, а именно — управление рисками ⚖️. Без риск-менеджмента обеспечить прибыльность трейдинга на длинной дистанции практически невозможно.

Говоря об управлении рисками, важно понимать, что эти методы почти всегда снижают потенциальную прибыль в данный момент времени, но способствуют более стабильным результатам⏫ на длинных временных отрезках. Если тема заинтересовала, рекомендую книгу «Технический анализ» Джека Швагера. Так сказать, нестареющая классика !😊

Жесткий контроль над убытками — наиболее важная предпосылка успешной торговли. А план управления рисками должен включать в себя следующие элементы:

📌 Максимальный риск на сделку
Вероятность долгосрочного успеха можно увеличить, если ограничить долю средств, на которую открывается сделка. Рекомендуют при спекуляциях торговать не более 3% — 10% от оценки портфеля.

📌 Стратегия защитных остановок
Открывая позицию, вы должны заранее знать, при каких условиях она будет закрыта.