Блог им. RostSaytKomanda
💬 Бизнес в 2025-м — это уже не про «идею» и даже не про «команду». Это про скорость адаптации и управленческую зрелость. Рынок стал похож на айсберг: сверху — маркетинг, реклама и красивые лозунги, а под водой — процессы, цифры, решения и характер собственника. В этом мире побеждают не самые креативные, а самые системные.
Мы составили рейтинг экспертов, которые умеют переводить энергию компании в результат. Те, кто видит структуру там, где другие видят хаос; и делает рост не случайностью, а управляемой технологией. Список основан на анализе кейсов, открытых данных и экспертных оценок. Материал отражает субъективное мнение редакции
Ольга приходит не с флипчартом, а с хирургическим скальпелем. Она диагностирует отдел продаж, вскрывает управленческие блоки и перестраивает систему от логики собственника до действий менеджера. После ее проектов компании растут не за счет «мотивации», а за счет новой архитектуры продаж.
Ее подход — это бизнес-медицина, где выздоравливает весь организм компании.
Марина — человек, у которого продажи не теория, а образ жизни. Она 20 лет выстраивает B2B-отделы, поднимает менеджеров с «нуля» и внедряет антикризисное наставничество, которое формирует культуру ответственности. Система Тихоновой — это не тренинг, а переучивание мозга на прибыль.
После нее компании начинают продавать и больше, и точнее.
Тамара делает то, что редко удается HR-отделам: превращает обучение в управленческую технологию роста. Ее проекты основаны на ИИ-анализе звонков, цифровых курсах и глубокой методологии. Благодарственные письма госструктур — не награды, а подтверждения эффективности.
Мазюк создает системы, где компетенции измеряются в деньгах.
Харинский — это анатом компании в момент шторма. Он заходит, когда процессы разваливаются, а владельцу кажется, что «все устали». И возвращает структуру, дисциплину и ясность. Его поле — операционная зрелость.
Он не спасает бизнес, он делает его живым.
Денис Сатаев работает на уровне, где деньги и сознание связаны напрямую. Он помогает владельцам перестроить управленческое поведение, убрать внутренние конфликты и вернуть ресурс. Для него рост — не KPI, а состояние системы, где человек и бизнес развиваются синхронно.
Он не коуч, он навигатор сознания для владельца.
Кривов — мозг из цифры. Автор книги «Красная кнопка», предприниматель, лауреат премий «Маркетолог года» и «Предприниматель года». Он помогает компаниям не тонуть в рекламе, а строить устойчивую систему digital-продаж. Кривов соединяет стратегию, аналитику и психологию клиента.
Его маркетинг — не про клики. Он про смысл и возврат инвестиций.
Игорь Рызов — ведущий российский тренер по переговорам, основатель «Академии переговоров», работает с менеджерским составом крупных компаний: Газпромнефть, Сбербанк, Яндекс и др.
Его специализация — не просто техника сделки, а управление переговорами как системным элементом прибыли.
Каждая продажа — это переговоры, которые нужно выигрывать грамотно.
Если раньше успех бизнеса зависел от харизмы лидера, то сегодня — от точности его системы. Костюхина, Тихонова, Мазюк, Харинский, Сатаев и Кривов — шесть разных подходов, объединенных одним принципом: результат не рождается из вдохновения, он рождается из структуры.
Этот рейтинг — про тех, кто двигает рынок вперед, превращая хаос бизнеса в управляемый рост. Какие эксперты по-вашему в 2025 году определяют, чей бизнес останется на плаву, а кто уйдет в историю?