СТРАТЕГИЯ

Сегодня поделимся с вами новостями этой недели:

«Лента» разработала и внедрила цифровое решение, которое позволит в два раза быстрее создавать планировки торговых пространств

 💻 «Лента» внедрила решение для переноса технических и мерчандайзинг-планов магазинов из платформы автоматизированного проектирования nanoCAD в систему управления торговым пространством от Blue Yonder (JDA).

✅ Новая система автоматизирует процесс конвертации данных из планировок, создаваемых в nanoCAD, во флорплан — схему, в соответствии с которой в магазине размещаются отделы и торговое оборудование. Ранее эксперты и специалисты по управлению торговым пространством переносили и сверяли технические планы вручную, процесс занимал около 16 часов. Сейчас на это уходит менее восьми часов. Дополнительно автоматизация позволяет сократить влияние человеческого фактора при переносе данных и избежать ошибок.

📌 Технологическим партнером «Ленты» по внедрению системы стала компания Axenix_Ru. Проект по разработке и внедрению системы занял чуть более трёх месяцев.

Интернет-холдинг VK планирует до конца года подготовить новую стратегию, учитывающую внешние ограничения, сообщил журналистам глава холдинга Владимир Кириенко.
«До конца года», — сказал Кириенко, отвечая на вопрос, когда планируется подготовить новую стратегию. Он отметил, что документ находится в высокой степени готовности.

О том, что VK разрабатывает новую долгосрочную стратегию, учитывающую внешние ограничения, Кириенко сообщал «Интерфаксу» в июне. Он говорил, что в стратегии холдинг планирует «определиться с точки зрения и новых проектов, и будущих». Деталей готовящегося документа он не уточнил.

Средняя цена за квадратный метр проданной на протяжении девяти месяцев недвижимости составила 165,4 тысячи рублей, прибавив год к году 10%.

Девелоперская группа Самолет работает в Москве, Подмосковье, Петербурге, Ленинградской и Тюменской областях. Основные акционеры компании — Михаил Кенин и Павел Голубков.

Основным драйвером роста выручки являются продажи лицензий на ПО собственной разработки. Рост выручки от реализации лицензий за девять месяцев 2022 года составил 133%, а выручка от реализации услуг в области информационной безопасности и продажи программно-аппаратных комплексов выросла на 42%

Общее количество клиентов с действующими лицензиями на продукты Positive Technologies по итогам девяти месяцев 2022 года составило 2993 (рост в годовом сравнении на 12%), добавили в компании.

Валовая прибыль выросла в 2,21 раза за девять месяцев, а валовая рентабельность возросла на 3 процентных пункта, до 87%, подчеркнули в пресс-службе.

Операционные расходы компании в третьем квартале 2022 года увеличились на 73% и составили 1,5 млрд рублей. Рост операционных расходов по итогам девяти месяцев года составил 53%, причиной стало активное расширение бизнеса, в частности, выпуск новых продуктов, пояснили в компании.

Скорректированный чистый долг за девять месяцев снизился на 10%, до 1,1 млрд рублей. 

Всем привет!

Мы рады сообщить, что на этой неделе АФК «Система» впервые представила ESG-стратегию!

В любых экономических и рыночных условиях мы в АФК «Система» строим устойчивый инвестиционный бизнес, нацеленный на создание стоимости как для инвесторов, так и для общества в целом. Наша первая ESG-стратегия будет определять развитие Корпорации в интересах всех стейкхолдеров в ближайшие годы.

Основные цели стратегии – повышение устойчивости инвестиционного портфеля, усиление позитивного влияния АФК «Система» на общественное развитие и снижение экологической нагрузки за счет эффективного управления активами. На первый план сегодня выходят социальные инвестиции, в том числе через Благотворительный фонд «Система», который работает над совместными проектами с нашими активами для масштабирования социальных инициатив АФК «Система».

Президент АФК «Система» Тагир Ситдеков, возглавивший также Попечительский совет БФ «Система», прокомментировал: «Сохраняя фокус на развитии человеческого капитала и технологий, улучшающих качество жизни людей, мы намерены консолидировать ресурсы и компетенции наших бизнесов и корпоративного благотворительного фонда с целью максимизации общего вклада на благо общества». В рамках новой стратегии фонд сохранит свою основную миссию – работу с молодежью и территориями.

Привет. Сразу к делу, стратегия рабочая

Скрин из Атаса по Si-12.22 за сегодня 17.10

Пояснение ниже на графике