Генеральный директор Компании М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ:
«В настоящее время нашими акционерами полностью завершен процесс дофинансирования Компании в объеме 30 миллиардов рублей. Эти средства будут направлены на реализацию новой стратегии развития М.Видео-Эльдорадо на ближайшие три года. Она предполагает открытие новых магазинов преимущественно эффективного компактного формата параллельно с закрытием всех убыточных точек продаж, рост онлайн-продаж (в том числе через углубление партнерств с маркетплейсами и переформатирование части магазинов в шоурумы), экспансию в новые города и выход на рынки стран СНГ.
«Лента» в III квартале 2025 года планирует представить новую стратегию, сообщил в эфире «Газпромбанк Инвестиции» директор по взаимодействию с инвесторами ритейлера Кирилл Зубков.
«Мы планируем планируем выйти, скорее всего, с трехлетней стратегией. Может быть и на пять лет, но, скорее всего, это будет краткосрочная трехлетняя стратегия, (выйдем — ИФ) в публичный рынок в III квартале этого года», — сказал он.
Каждую неделю рассказываем об одной из компаний, которые входят в список фаворитов нашей инвестиционной стратегии на II квартал и весь 2025 год. Сегодня в фокусе — Татнефть. Раскрываем подробности текущего состояния компании, какие драйверы могут повлиять на её рост и почему она заслуживает внимания.
Татнефть — вертикально интегрированная нефтяная компания, которая входит в число лидеров в России по показателям добычи нефти, объёмов доказанных запасов и нефтеперерабатывающим мощностям. Ключевым акционером является Республика Татарстан с долей 34%. Основные направления деятельности: разведка, разработка, добыча, переработка и сбыт нефти и нефтепродуктов.
Главные задачи компании — повышение внутренней эффективности, улучшение финансовых результатов и обеспечение акционерного дохода, включая рост капитализации и выплату дивидендов.
Показатели Татнефти за 2024 год были позитивными. Рост цен на сырую нефть и нефтепродукты позволил нарастить доходы.
М.Видео-Эльдорадо в рамках реализации трехлетней стратегии развития, ключевые направления которой одобрены Советом директоров, объявляет о старте трансформации объединенной программы лояльности M.Club. С 12 мая при оплате покупки клиенты М.Видео-Эльдорадо смогут списывать до 50% от стоимости товара бонусными баллами, в то время как ранее опция ограничивалась 30%. Изменения направлены на улучшение пользовательского опыта и повышение гибкости клиентов в вопросе планирования трат.
Генеральный директор Компании М.Видео-Эльдорадо Феликс Либ:
«Развитие программы лояльности — один из ключевых элементов нашей новой трехлетней стратегии, на которую мы делаем большую ставку с точки зрения развития нашей бизнес-модели. Происходящими изменениями мы показываем, что во главе всех процессов для нас стоит клиент, его впечатления и эмоции от взаимодействия с нашими каналами продаж.
👀 Не спешите переключать канал: понимаю — за последнюю неделю Вы и без меня перечитали добрую килотонну «пацанских цитат» об инвестировании и принципах успешного успеха за авторством мудрого удава Уоррена, чье имя в очередной раз взбудоражило все инвестиционное сообщество в контексте оставления им должности генерального директора Berkshire Hathaway, занимаемой им на протяжении последних 55 лет — на секундочку, срока более чем в два раза превышающего время, которое Ваш покорный слуга топчет эту бренную землю.
🤡 Нынче любой сектант-интрадейщик, имеющий мало-мальски популярный блог просто обязан на день нацепить на себя клоунский нос и с преисполнившимся видом рассказать своей пастве о принципах «разумного инвестирования», не забыв упомянуть, что по некоторым вопросам его представления о прекрасном отличаются от видения мэтра, а самому Баффетту, стало быть, неплохо было бы приобрести у него курс. Для общего развития, так сказать.
🔎 Однако за всем эти
Логика изменений остается прежней: исключаются компании с наименьшей потенциальной доходностью, на освободившееся место добавляются компании с наибольшей потенциальной доходностью (из тех, что еще не включены в портфель).
При оценке потенциальной доходности акций ориентируюсь на аналитику УК «Арсагера», и конечно же учитываю мои личные предпочтения и особенности. Перед любыми изменениями тщательно обдумываю их целесообразность и оцениваю возможные последствия.
➖ Уменьшение плановых долей
⛽️ТатНефть: компания исключена из портфеля (была доля 6%).
Хорошая, качественная компания, никаких претензий к бизнесу нет, все дело исключительно в цене, по которой акции торгуются на бирже.
Если смотреть на разбивку портфеля по секторам, то выходит, что Татнефть (доля 6%) я заменил на Роснефть (доля 8%).
Обе компании сильно зависят от цен на нефть и курса рубля, обе компании регулярно платят дивиденды для пополнения бюджета, обе компании имеют неплохие перспективы развития. Только одна компания торгуется сильно дешевле балансовой стоимости, а вторая — чуть дороже.