Мосгорломбард

Группа МГКЛ публикует предварительные операционные результаты за первые пять месяцев 2025 года.

Выручка январь-май 2025 – 6,9 млрд:

✅ х2,6 раза к январю-маю 2024 г.

✅ превышает результат за 10 месяцев 2024 г.

▶️ Нарастили клиентскую базу — количество розничных клиентов выросло на 16% и превысило 96 тысяч
▶️ Увеличили товарный портфель — общий объём залогов и ассортимента в ресейле достиг 2,1 млрд рублей, рост в 1,5 раза
▶️ Улучшили оборачиваемость — доля товаров, хранящихся более 90 дней, сократилась с 15% до 9%

💬 Алексей Лазутин, генеральный директор ПАО «МГКЛ»:
«Если за 10 месяцев прошлого года выручка составила 6,5 млрд рублей, то в этом году мы уже вышли на 6,9 млрд всего за пять месяцев. Такой рост обеспечен фокусом на развитие ресейла, онлайн-платформы и розничной сети. Мы последовательно внедряем новые сервисы для клиентов и укрепляем позиции на ломбардном рынке».

💰Совет директоров ранее рекомендовал дивиденды по итогам 2024 года — и текущие операционные результаты подтверждают устойчивость позитивного тренда: растёт клиентская база, расширяется товарный портфель, улучшается оборачиваемость.

Ресейл Маркет задумывался как отдельное направление. Сегодня это уже не просто продукт, а система, которая постепенно врастает во все контуры группы и начинает задавать повестку.

Он не подстраивается под существующие бизнес-процессы — он меняет их. Формирует требования к оценке и ее скорости, влияет на ассортимент, предъявляет новые запросы к логистике и другие подходы к клиентскому взаимодействию.

📦 Предмет, не выкупленный из залога, теперь попадает не просто в витрину, а в единую товарную систему, которая должна отработать его от оценки до продажи.

🧩 Классические розничные направления подстраиваются под категории и темпы, заданные Ресейл Маркет.

📊 Даже аналитика и работа с остатками в группе меняется — потому что появляется возможность видеть товар в новом жизненном цикле.

📌 Это не один из проектов. Это рабочая модель, которая влияет на процессы всей группы. Не декларативно, а на практике: через требования к скорости, качеству, ассортименту и внутренней координации между бизнес-юнитами.

Ресейл — одно из ключевых направлений бизнеса и флагманский бизнес-юнит группы МГКЛ, отражающий нашу трансформацию: от ломбардной сети — к технологической компании, работающей с активами, товарами и их жизненным циклом.

📦 Мы работаем с залогами. Часть из них не выкупается — и становится товаром для вторичной продажи. Через ресейл мы возвращаем этот товар в экономический оборот: быстро, по рыночной цене, с прицелом на эффективность.

💸 Что это даёт:
▪️ мы оперативно высвобождаем вложенные средства
▪️ перераспределяем капитал на новые сделки
▪️ снижаем объём замороженных остатков

🔍 Дополнительно ресейл открывает доступ к широкому классу недооценённых активов — от техники и электроники до детских товаров и товаров для дома. Эти категории раньше не попадали в классические схемы реализации, но мы выстраиваем под них собственную инфраструктуру, и тем самым увеличиваем общий объём вовлечённых в ресейл товаров.

📊 В этой модели ресейл замыкает оборотный контур — обеспечивает возврат капитала, ускоряет цикл его использования и повышает оборачиваемость всей системы. Это не дополнение, а связующий элемент всей бизнес-архитектуры группы.

Термин «экосистема» часто звучит в бизнес-презентациях, но в реальной жизни за ним должна стоять связанная, работающая модель. В нашем случае — это синергия между тремя направлениями: ломбардным бизнесом, ресейлом и оптовой торговлей драгоценными металлами.

📦 Сценарий 1. Клиент сдаёт технику в ломбард
Она проходит оценку, становится обеспечением по займу, а при невостребовании — попадает на витрину Ресейл Маркета. Там её покупает другой клиент — уже не как заёмщик, а как рациональный покупатель.

🔁 Сценарий 2. Изделие из золота, не выкупленное из залога
Оно может быть реализовано как ювелирное украшение в ресейле или передано в оптовый оборот металлов, если физическое состояние не позволяет продажу как готовое изделие.

💸 Сценарий 3. Оптовый оборот металлов
Невостребованные залоги из ломбардного контура уходят в опт, позволяя группе хеджировать риски и поддерживать ликвидность. Это создаёт финансовую устойчивость для всей структуры.

🎯 В результате каждый актив используется максимально эффективно, а клиент на каждом этапе получает простой, предсказуемый и выгодный сервис.

В конце мая мы представили проект Ресейл Маркет, который развивает АО «Ресейл АйТи» (входит в группу МГКЛ) в рамках Investfunds Forum XVI в Санкт-Петербурге. На мероприятии и после него мы увидели живой интерес со стороны инвесторов к теме ресейла и нашей модели развития.

📌 Формат оказался удачным — мы получили ряд обращений и вопросов, и видим, что запрос на прозрачные, технологичные решения в сфере вторичного рынка сохраняется и растёт.

Если у вас есть вопросы по проекту или планируемым форматам участия — будем рады обсудить. Напишите нам в Telegram: @Resale_market_IR

В сделке важна каждая деталь: как точно оценён предмет, насколько быстро принято решение, насколько уверенно сотрудник ведёт клиента. Именно от этого зависит итог — сумма займа, выкуп, лояльность и возврат клиента. Поэтому мы рассматриваем квалификацию сотрудников как полноценный актив, который напрямую влияет на стабильность бизнеса и качество операций.

📚 В группе МГКЛ действует корпоративная школа оценщиков. Это не разовое обучение, а постоянная система:
— новые сотрудники проходят очный курс в головном офисе
— действующие регулярно возвращаются на повышение квалификации
— программы обновляются под новые товарные категории и требования рынка

📦 Это особенно важно сегодня, когда мы активно расширяем ассортимент принимаемых товаров. В работу включаются категории, требующие иной экспертизы: техника, товары для здоровья, детские вещи. Корпоративная школа позволяет быстро обучать команды и поддерживать единый уровень оценки по всей сети.

🎯 Что это даёт бизнесу:
— выше точность оценки → корректная сумма займа и сбалансированные условия для клиента

Лето — традиционная пора деловых мероприятий: форумы, конгрессы, конференции. Июнь особенно насыщен встречами, где формируются ключевые тренды и обсуждаются решения, определяющие развитие отраслей.

В этом году большинство значимых площадок пройдут в Санкт-Петербурге — и команда МГКЛ будет на месте. Мы планируем активное участие, выступления, деловые встречи и обсуждения с инвесторами, партнёрами и представителями рынка.

📍 Где можно будет встретиться с нами:

▪️ 11 июня, Москва — VIII Конгресс ломбардов и комиссионных магазинов
▪️ 18–21 июня, Санкт-Петербург — Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ)
▪️ 26 июня, Санкт-Петербург — XV Российский M&A конгресс: Белые ночи 2025
▪️ 28 июня, Санкт-Петербург — Smart-Lab CONF 2025

Если вы тоже планируете быть на площадках — будем рады обсудить перспективы, поделиться своим видением и познакомить ближе с нашей работой.

✨ В мае ПАО «МГКЛ» в срок и в полном объёме исполнило обязательства перед инвесторами — на купонные выплаты направлено 59 040 000 руб.

💼 Выплаты произведены по следующим выпускам:
• 001P-05 — 24 930 000 ₽
• 001P-06 — 9 450 000 ₽
• 001P-07 — 24 660 000 ₽

📊 Все инвесторы получили причитающиеся купоны без задержек. Компания поддерживает прозрачность и стабильность расчётов, а график выплат — полностью в рабочем режиме.

До 23:59 у вас ещё есть шанс поучаствовать в нашем розыгрыше в «Пульсе» и побороться за главный приз — золотую инвестиционную монету «Георгий Победоносец» (7,78 г, 999 пробы).

Условия простые — и выполняются за пару минут.

📌 Что нужно сделать:
– опубликовать пост в «Пульсе» от 300 знаков,
– отметить $MGKL,
– добавить хештег #мой_выбор,
– подписаться на наш профиль MGKL в «Пульсе».

Пост может быть любым — история, впечатление, мем, тёплая мысль. Главное — от души.

⏳ Успейте до полуночи!
📄 Полные правила

🎯 Победителя определим случайным образом 10 июня.
Пусть именно ваш пост принесёт удачу!