Интер РАО опубликовала ожидаемо сильные финансовые результаты за 1П19, и повышение прогноза на 2019 представляется естественным следствием благоприятной ценовой конъюнктуры в 1П19. Интер РАО предлагает привлекательную оценку 1.1x по скорректированному EV/EBITDA 2019П против 2.8x у аналогов. Тем не менее это объясняется более низкими дивидендами (доходность 4-5% в год против 8% по сектору) и ее неясной стратегией в отношении казначейского пакета и денежной подушки. Мы сохраняем НЕЙТРАЛЬНЫЙ рейтинг по Интер РАО, отмечая, что обновление стратегии, которое должно быть представлено в 1П20, может стать позитивным катализатором для бумаги.Атон
В целом мы позитивно оцениваем перспективы акций «Интер РАО», но рост сдерживается сравнительно низкой дивидендной доходностью относительно сектора, а также неопределенностью относительно использования накопленных денежных ресурсов на балансе компании. Презентация обновленной стратегии компании, ожидаемая в 2020г., может стать катализатором роста бумаг.Дерягин Андрей
Как я прогнозирую объёмы продажи в Литву по итогам года? Я прогнозирую даже чуть выше, чем итоги прошлого, 2018 года по объемам. Увеличить на порядок сильно не можем, потому что есть сетевые ограничения, и со своей стороны Прибалтика очень часто выставляет ограничения на перетоки, тем не менее, он будет несколько выше, чем факт поставки 2018 года"
«О дальнейших поставках в Литву ведутся достаточно сложные переговоры потому, что у нас появляется Белорусская АЭС с начала следующего года и она начинает вмешиваться в наши отношения с Прибалтикой»
· Мы сохраняем НЕЙТРАЛЬНЫЙ рейтинг по Интер РАО, отмечая, что обновление стратегии, которое должно быть представлено в 1П20, может стать позитивным катализатором для бумаги.Атон
«Дивидендная политика — это отдельный документ, который утверждает совет директоров, при этом принципы и основные подходы мы фиксируем в стратегии. В той редакции (стратегии – ред.), которая сейчас работает и утверждена советом, есть соответствующие положения в дивидендной политике. Как я сказал, этот вопрос наверняка там будет обсуждаться, может, останется все, как есть, могут быть изменены подходы, все это на решение органов управления, на утверждение совета директоров в мае 2020 года. Конечно, может быть всё, что угодно»
«В соответствии с теми договоренностями, которые были достигнуты, нами продолжается движение по изучению ряда проектов, ряда инициатив, потенциально возможных в будущем на территории Турции… Мы изучаем ряд проектов, в том числе и проектов новых, строительства новых мощностей
»Мы с 2012 года находились на территории Турции, вели операционную деятельность, и тот правовой режим, который был обеспечен нашим активам, был крайне стабильным. Все договоренности турецкая сторона выполнила в полном объеме… Это позволяет нам сохранить некий оптимизм во взгляде на потенциальные возможности на территории Турции в случае, если они обеспечат нам гарантированную доходность тех вложений, которые потенциально возможны"
«Мы в начале июня в соответствии с окончанием действия концессионного соглашения по турецкому активу передали уполномоченной организации с турецкой стороны наш актив — Trakya Elektrik. Хочу отметить, что до этого момента она практически все время находилась в холодном резерве (практически не вырабатывала электроэнергию — ред.), но это не повлияло на наши финансовые результаты, так как мы получали плату за располагаемую мощность, готовую к несению нагрузки»,
«По инвестициям, ожидаем на 2019 год порядка 25 миллиардов рублей»