Ограничение доступа для пользователей с включённым VPN будет стоить крупным российским платформам до 15 млрд рублей ежегодно. Мнение экспертов отрасли приводит Shopper’s.
Оценку возможных затрат привёл ведущий аналитик Mobile Research Group Эльдар Муртазин. В свою очередь, гендиректор TelecomDaily Денис Кусков отметил слишком сжатые сроки, из-за которых компании могут не успеть подготовить инфраструктуру.
Эксперты указывают на нереалистичные сроки: компании рискуют не успеть подготовить инфраструктуру.
Техническая сложность заключается в отделении зарубежного трафика от VPN, что может привести к ошибочным блокировкам иностранных клиентов и корпоративных сетей.
С 15 апреля переход по рекламным ссылкам блогеров на маркетплейсы потребует отключения VPN, что, по мнению аналитиков, резко снизит конверсию.
Бизнес пытается отсрочить внедрение мер из-за опасений потери трафика и выручки.
Эффект блокировок, вероятно, будет краткосрочным: пользователи быстро научатся отключать VPN перед посещением ресурсов.
Отчет VK за 2025 год — это уже не катастрофа, как годом ранее. Компания явно начала приводить финансы в порядок. Но важно понимать: это пока не история роста, а история восстановления после серьезного кризиса.
Выручка выросла всего на 8% — до 160 млрд ₽. Для IT и цифровой экосистемы это слабый темп. Особенно на фоне того, что рынок и конкуренты растут быстрее. Основной сегмент — соцсети и контент — прибавил лишь 5% (до 109,8 млрд ₽).
То есть база есть, аудитория вроде тоже есть, продукты есть — но ускорения нет.
Главное улучшение — это прибыльность на операционном уровне.
EBITDA составила 22,6 млрд ₽ против убытка годом ранее. Маржинальность вышла на 14%. Все сегменты стали прибыльными по EBITDA — это важный перелом. Компания наконец перестала “сжигать деньги” на уровне операционной деятельности.
Но ниже по отчету картина уже не такая позитивная. Несмотря на операционную прибыль, VK остается убыточной. Чистый убыток — 24,9 млрд ₽. Да, это сильно лучше, чем –94,9 млрд ₽ годом ранее, но факт остается фактом: компания все еще не зарабатывает для акционеров.
ВК
Компания укрепляет позиции в сервисах, замещающих глобальные платформы, — видеоплощадках, мессенджерах, соцсетях и корпоративном ПО. Регуляторные ограничения поддерживают этот процесс, но рост аудитории пока не привёл к сопоставимому росту монетизации.
Новый таргет стал ниже — 340 ₽, оценка — «держать» — не изменилась.
МД МЕДИКАЛ ГРУП
Аналитики повысили прогнозы выручки, EBITDA и чистой прибыли компании на 2027–2028 годы на 3–6%. Но в то же время — снизили ожидания по капитальным расходам в 2026–2028 годах на 9–16%.
В результате таргет на следующие 12 месяцев вырос до 1 650 ₽. Оценка «держать» осталась.
СОВКОМБАНК
В 2026 году аналитики ждут, что прибыль акционеров восстановится и прибавит 50%, а рентабельность капитала вырастет до 17%. Эксперты отмечают, что это уже может быть заложено в текущей стоимости акций.
Таргет «Совкомбанка» стал ниже — 19 ₽, оценка «покупать» сохраняется.
«На старте было много вариантов. Но достаточно быстро стало понятно, что именно Мах точно отражает суть нашего сервиса», — объяснил он.
В январе—марте 2026 года количество промаркированных рекламных публикаций в публичных каналах мессенджера Max выросло почти в 15 раз по сравнению с предыдущим кварталом и достигло 91 640. Основной скачок пришелся на март, когда было опубликовано 56 741 такое размещение против 14 070 в январе и 20 829 в феврале.
Рост активности в Max подтверждают и участники рынка. Они объясняют его сразу двумя причинами. Первая — эффект низкой базы: в 2025 году мессенджер занимал не более 1% сегмента инфлюенс-маркетинга. Вторая — перераспределение бюджетов в пользу площадок, которые считаются менее уязвимыми для блокировок и ограничений.
Сейчас рекламные бюджеты в Max активно направляют госсектор и госкорпорации. Кроме того, на платформе уже заметны крупные бренды из банковского сектора, телекоммуникаций, ритейла и электронной коммерции. Именно крупный бизнес, по оценкам участников рынка, готов тестировать новый канал продвижения, даже если его эффективность пока не гарантирована.