бизнес

По следам комментариев к предыдущему посту про влияние ключевой ставки на наш бизнес:
«Давайте посочувствуем барыге, но не от всего сердца – накручивает цену х3, еще и жаловаться на дорогие кредиты успевает»

❓Почему товарная единица стоит на фабрике 50 рублей, а на ВБ продается за 250 и сколько с этого профита?

По заявкам всех верующих в ИКСЫ прибыли, палю годноту — вся расходная цепочка на реальном примере:

📦Товар
Вес 20гр/шт
Объем ~0,1л/шт
Цена на фабрике: $0,25/шт
Цена на ВБ/Озон: 170 руб/шт
Объем поставки – 500 кг (25 000 шт.)

🤑Накрутка 6Х! Золотое дно?

💵Покупка и перевод валюты
На сегодня знаю несколько способов расчета, со своими комиссиями и заморочками.
Перевод наличной валюты – общая комиссия выходит ~2% от биржевого за обмен в банке (Москва). И комиссия за перевод – 0-3%.
Перевод по платежному приложению (ЗК/WU) – после блока расчёта в долларах можно переводить в евро, но появились издержки за двойню конвертацию. Общая комиссия ~7-10% от биржевого.

( Читать дальше )

Ситуация с ценами красной икры, цены на которую, на мой взгляд, намеренно разгоняют заинтересованные лица, напомнила мне давнюю историю, как я инвестировал в икру.

Было это, если я правильно прикинул, лет 13 назад, когда я ещё был гол как сокол, но зато молод, энергичен и полон энтузиазма.

Вложиться в икру получилось спонтанно и совершенно случайно. Я привез в аэропорт Храброво человека, отправил его и по привычке набрал своего друга, работающего в аэропорту.
Он пригласил к себе, а там в рабочем кабинете импровизированный сабантуй. На столе бутылка водки, рюмки, полукилограмовая пластиковая банка с икрой, которой все и закусывают. Время, ещё и 10 утра нет.

Говрою, откуда икра?!
— Оттуда! (указывая пальцем вверх)!
— Бог послал?
— Нееееее. Пилоты тягают.
— А мне можно взять?
— 800 рублей килограмм!

Калькулятор в голове начинает судорожно подбивает будущие прибыли, в глазах загорается огонь и тут же сменяются на знаки долларов.
Икра была очень добротной: не давленая, крупная, упругая, и очень вкусная. Я сразу взял 20 килограмм (на все деньги что у меня были с собой), и довольный поехал домой.

( Читать дальше )

Друзья, привет!

Делимся успехами Самолет Плюса, где мы являемся мажоритарным акционером. Напомним, что компания летом провела крупнейшую сделку на рынке pre-IPO в России и привлекла 825 млн рублей.

Итак за 9 месяцев 2024 года у Самолет Плюс:

🚀 Количество сделок, совершенное агентами сети, выросло на 25% и составило 76 тысяч;

🚀 Количество подписанных офисов выросло на 70% до 1656;

🚀 Выручка, по данным управленческой отчетности, увеличилась в 10,4 раз до 8,3 млрд рублей.

Бизнес-модель компании позволяет максимально эффективно работать и продолжать показывать высокие темпы роста, даже несмотря на текущую ситуацию. Топ-менеджмент подтверждает свои прогнозы в 10 млрд рублей по выручке и 1,6 млрд рублей по EBITDA по итогам 2024 года.

Почему это важно инвесторам❓

Самолет Плюс – динамично развивающийся бизнес, который успешно провел pre-IPO раунд и рассматривающий размещение на бирже в будущем. Мы являемся мажоритарным акционером и видим существенный потенциал раскрытия стоимости данного бизнеса. 

( Читать дальше )

✅ На днях утвердили проект планировки территории (ППТ) нашего первого в регионе проекта – GloraX Приволжский, который реализуется в рамках комплексного развития территорий (КРТ). Для успешного и быстрого прохождения процедуры согласования ППТ особенно важны глубокие компетенции в области мастер-планирования. Обычно утверждение документа девелопером может занимать около года, но мы справились примерно за 6 месяцев!

🔍 Немного о проекте в Ярославле

GloraX Приволжский – это дома комфорт-класса переменной этажности от 8 до 18 этажей на участке 3,4 га. Общая площадь недвижимости составит 43,8 тыс. кв. м., а продаваемая жилая площадь – 29,6 тыс. кв. м. Объем инвестиций составил примерно 3 млрд руб. Начало строительства запланировано на первый квартал 2025 г., а завершение – в 2027 г.

❓ Что такое ППТ и для чего он нужен?

🏗 Проект планировки территории – это один из основных документов в градостроительстве. Он определяет функциональное зонирование, положение объектов инфраструктуры, дорог и инженерных коммуникаций, а также планы развития территории. Именно на этом этапе компания создает комплексное видение будущей застройки, которые помогают сделать проект привлекательным как для будущих жителей, так и для потенциальных инвесторов.

( Читать дальше )

По образованию я технарь, закончил институт аэрокосмических конструкций. Но дело всей моей жизни — это детские лагеря, там я уже 23 года. В 2022 я начал реконструкцию заброшенного пионерлагеря Мирный. Внутри: сколько обходился детский отдых государству раньше, сколько обходится сейчас родителю и предпринимателю. Ну и конечно до-после от руин 🗿 к юртам 🛖

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога “Упал-поднялся” на основе интервью с предпринимателем Михаилом Шелковым.

Распорядок дня

( Читать дальше )

Если кто-то вдруг пропустил, то за ~год ключевая ставка (КС) ЦБ РФ выросла почти в 3 раза — с 7,5% до 21%.

Рост КС преследует много целей, точнее одну — снижение инфляции. Однако механизмов под капотом уже много. Основные:

🔻Снижение потребления за счет дорогого кредита

🔻Снижение скорости обращения ликвидности (денег) за счет абсорбции на депозитах (вкладах). В т.ч. снижает потребление и инвестиции в развитие.

🔻Высвобождение рабочей силы за счет сокращений (отсутствие роста/банкротство компаний)

Как же себя чувствует наш товарный бизнес в этих условиях? Так же как ожидает ЦБ РФ — не айс 🌧

Продаем турецкую пряжу на вб, озон, ям, вк и сайт.

Наша рентабельность активов (ROA) сильно зависит от курса.

Когда рубль падает идет сверхприбыль за счет переоценки складских запасов. Когда укрепляется, переоценка отрицательная, но немного расширяется маржинальность.

Однако средняя оценка по ROA сейчас ~25% годовых при стабильном курсе. При кредитном плече 1,5х, рентабельность собственного капитала (ROE) ~36% годовых.

( Читать дальше )

12 ноября в Москве на XVIII Московском форуме лидеров рынка недвижимости, организованном Ведомостями, GloraX укрепил свои позиции ведущего регионального мастер-девелопер. Вице-президент по развитию и GR Денис Лебедев представил стратегию компании, направленную на комплексное развитие территорий (КРТ) и создание долгосрочных партнерств для преобразования регионов России.

🤝Как GloraX развивает регионы через партнерства?

✋ Проекты КРТ требуют значительных компетенций и опыта. Многие локальные девелоперы сталкиваются с трудностями при решении задач расселения ветхого жилья и создания социальной или транспортной инфраструктуры.

✋ GloraX вместе с Министерством строительства РФ разрабатывает модель устойчивого партнерства: компания берет на себя обязательства перед региональными властями, но привлекает к реализации проекта локальных девелоперов и инвесторов, распределяя задачи и снижая нагрузку.

🔍В чем выгода для регионов и GloraX?

🤝 Привлечение локальных девелоперов и инвесторов

Компания привлекает местных игроков, которым может не хватать ресурсов и опыта для реализации крупных проектов самостоятельно. В итоге GloraX расширяет их возможности для участия в новых проектах.

( Читать дальше )

🔸🔸🔸


Привет, друзья!!
Для восстановления и развития требуются огромные расходы.
Инфляция, это наша жизнь на 5 лет как минимум…
Думаю, что в этом году придет осмысление, инфляция это не главное!!
Главное, устойчивость компаний, которые мы любим.😊💪
Не ИИР конечно, но если мы торгуем на Бирже, то надо знать, что компании Патриоты, будут в тренде......🔥

На восстановление территорий Курской области, пострадавших от действий ВСУ, потребуется свыше 700 млрд рублей.

Об этом сообщает информационное агентство KurskCITY со ссылкой на заявления губернатора Курской области Алексея Смирнова.
«Там, где были боевые действия или интенсивная работа артиллерии и беспилотной авиации, нам потребуется 118 миллиардов. С самого начала мы оцениваем общие расходы на восстановление Курской области в более чем 700 миллиардов рублей», — заявил он в ходе оперативного совещания.

Кроме Курской области есть много других, которые нуждаются в большом внимании и развитии....
—
• Заходите в профиль🔥Взаимная подписка🔥Ответы и советы🚀

( Читать дальше )

Зая, привет! 

Уже 11 лет мы делаем зайцев. Это игрушки из меха, набитые лебяжьим пухом.   

Все начиналось в обычной многоэтажке, где я по ночам красил носы и глаза, чтобы не спалили соседи. А моя девушка кроила и шила игрушки.

Первых зайцев набивали гречкой или горохом, скрепляли болтами и гайками. 

В 2021-м оборот нашего предприятия составил – 63 млн ₽. Рентабельность 25%. То есть мы сделали 16 млн чистыми. А зайцы уже были не то что игрушкой, а скорее коллекционным аксессуаром. 

( Читать дальше )

Интересные наблюдения и заметки.

Обратил внимание на интересный факт за последние 2 месяца. Общаюсь с разными категориями людей — от трейдеров, до простых инвесторов и владельцев своей софтверной разработки.

Так вот. 
Найти партнера с капиталом в проект (финансовый, высокомаржинальный) намного сложнее, чем найти клиента на ДУ. Грубо говоря, у человека есть 5-10 млн рублей. Он их быстрее отдаст в ДУ, чем зайдет в проект партнером. Хотя доход от бизнеса стабильнее и надежнее, чем ду. И не важно где это ду — фонда, крипта. И я говорю даже не про фонды доверительного управления от брокеров, банков и других фин институтов, а про обычные частные практики.

Самое тяжелое во всем процессе — это когда люди тратят твое время. Ты ведешь переговоры, объясняешь все механики. В итоге у части людей и не было изначально капитала ), другие в итоге идут отдают в ДУ или в ответ предлагают ду (но в этом нет интереса). 

Изучаю вопрос дальше. 
Парадокс. Хотя может и нет.