Аудитория разделилась на два лагеря. Одни боятся пережить свои деньги и стать нищими долгожителями. Другие — фаталисты: «В РФ загадывать дальше пятницы — грех, всё равно отнимут».

Проблема одна: мы охотно обсуждаем маловероятное и ленимся прорабатывать наиболее вероятное. В психологии это называют «игнорирование вероятности». Эмоция забивает математику.
​
Мозгу приятнее спорить про «а вдруг я проживу до 100» или «а вдруг завтра всё конфискуют», чем принять скучную базу. Скорее всего, вы просто доживете до статистической старости. Не героически, а ежедневно: еда, медицина, коммуналка.

С жильем вы так не делаете. Вы покупаете страховку от потопа, а не от метеорита. Потому что соседи топят часто, а метеориты — это только в Челябинске.

С капиталом так же. Базовый план — под вероятный срок жизни: 65–80 лет. Считаем: сколько тратите, сколько откладываете. А «если проживу дольше» или «если всё рухнет» — это не повод отменять план, а повод выбрать консервативный инструмент.

🍦 Феномен «синей палочки»: Мороженое, которое ест вся страна 🗾 

     Представьте себе мороженое на палочке ярко-голубого цвета, которое с хрустом разламывается, обнажая внутреннюю пористую структуру из колотого льда, идеально спасающую от летней духоты. Это «Гаригари-кун» (Garigari-kun) — культовый бренд, который японцы покупают уже более 40 лет. Его успех измеряется астрономическими цифрами: около 4 миллиардов палочек ежегодно — это примерно по 3 мороженых на каждого жителя Японии в год.

     Создатель этого чуда — компания Akagi Nyugyo (или «Акаги Нюгё», в русской транскрипции — «Акаги Нюгё»). Это уникальный производитель, который, имея в названии слово «молочная промышленность» и отсылку к горе Акаги в префектуре Гумма, на самом деле специализируется исключительно на мороженом и головной офис у него расположен в префектуре Сайтама. Несмотря на скромные по сравнению с гигантами индустрии размеры, компания гордо называет себя «сильной маленькой компанией» и своим флагманом уверенно конкурирует с продуктами крупнейших корпораций.

Доля российских школьников, переходящих в 10-й класс после получения основного общего образования, снизилась до рекордно низких отметок.
Подробности:
В 2024 году доля выпускников 9-х классов, продолжающих обучение в школе, снизилась до 43%, что является минимальным показателем за последние 25 лет. В старшую школу перешли 708,2 тысячи человек, а 695,6 тысячи учеников ушли в колледжи и техникумы, подсчитали специалисты НИУ ВШЭ. Еще 158,5 тысячи выпускников поступили на программы подготовки квалифицированных рабочих и служащих.

За последние четыре года количество поступающих в 10-й класс сократилось на 4%. Это снижение носит устойчивый характер. В то же время абсолютное число поступивших в 10-й класс пока не сокращается из-за роста общей численности школьников.
@ejdailyru

 В чём тут дело не совсем понятно. Не желают дети учится в 10-11 классе.

Если вы хоть раз видели серию футбольных пенальти, то могли заметить, что вратари редко остаются на месте и прыгают в какой-либо угол.

У этого есть две причины — во-первых, все происходит слишком быстро, и голкиперу приходится угадывать; во-вторых, такие эффектные прыжки очень нравятся зрителям. Но есть и более «простой» вариант — остаться по центру и надеяться, что нападающий ударит прямо в тебя.

Но насколько эффективна такая стратегия?

Израильские ученые решили это выяснить и изучили более трехсот пенальти. Как оказалось, вратари прыгали вправо или влево в 94% случаев, в то время как нападающие практически каждый третий свой удар направляли по центру.

Отчасти это объясняется тем, что бьющие «укладывали» вратаря в один из углов, после чего просто направляли мяч по центру. Исследователи исключили все такие случаи и сделали вывод — если бы вратари никуда не прыгали, то отразили бы в два раза больше ударов.

Позже вратари признались, что им проще прыгнуть и пропустить по центру, чем остаться на месте и получить мяч в угол. Все дело в том, что оставшись на месте они чувствуют себя бесполезными, ведь им нужно всеми силами спасать команду от гола.

• Главная фишка: Кампрад часто посещал рынок в конце дня, чтобы купить продукты подешевле.
• Зачем? Он считал, что лидер должен подавать пример. «Как я могу просить своих людей экономить, если я сам живу в роскоши?» — говорил он.

Если бы вы вложили 100 долларов в Berkshire Hathaway в 1965 году, то сегодня у вас было бы 3 миллиона долларов — так работает сложный процент, о котором нам столько раз говорил Уоррен Баффет.

Спорить с этим бессмысленно, но многие упускают обратную сторону этого процесса — если все свои финансовые решения рассматривать через призму сложного процента, то это может свести с ума и обернуться настоящей паранойей.

Например, Роджер Ловенштейн рассказывает такую историю:

«Однажды Баффет был в аэропорту со своего деловой партнершей Кэтрин Грэм, которой понадобилось позвонить из телефона-автомата. Она попросила у Уоррена десятицентовик, но у того был только четвертак, поэтому он пошел к кассиру поменять его.

Грэм спешила и рявкнула на него: «Не будь таким скрягой! Дай мне этот четвертак!»

С Баффетом связана еще одна история, когда он жаловался своему другу на то, что его жена потратила на мебель целых 15 тысяч долларов. Тогда он в отчаянии сказал: «Ты представляешь, сколько это будет денег, если вложить их в акции на 20 лет?»

Как-то гулял до Лахты в Санкт-Петербурге и решил взять кофе. Стоимость напитка на фото — 230₽ (большой капучино с шоколадным сиропом).
Транжирство? Любой инвестор, как и я, на эти деньги купил бы себе акции МТС или 3/4 акций Сбера или ещё кого-то.

А если каждый день позволять себе такое «кофеманство»? Это же 6 900 ₽ в месяц! А если бы их инвестировать под 12% годовых, да со сложным процентом! Это же 14 миллионов за 20 лет!!!

Каждый встречал такие расчеты в видосиках в интернете. И это правда так.

– Так что, стоит экономить на кофе?

– Нет, нет и ещё раз нет. Под кофе тут воспринимается та ежедневная радость, которую приносит данный напиток, можно заменить его любой другой вещью, которую вы покупаете каждый день, суть не поменяется.

Если лишать себя ежедневных радостей в угоду «надо», то происходит выгорание. Ваш мозг, ваша энергия, ваша мотивация — это ваш главный актив, его надо подпитывать радостями! Поэтому:

▪️ Диверсифицируйте свои вложения правильно: большую часть — в финансовые активы, но обязательную часть — в активы эмоциональные будь то кофе, ужин в ресторане, хобби.