К 50 годам для меня снизошло как открытие. Все люди разные, не нужно никому ничего доказывать, как я делал в период 25-40 лет. Каждый все равно останется при своем мнении. В 17 лет я уехал из родного города и поступил в мединститут, был 1991 год. Тогда я столкнулся с тем, что местные стараются не общаться с проживающими в общаге. Я не люблю толпу и для был стресс. Никогда не страдал от одиночества, наоборот время с книжкой мне было важнее всякого общения и пьянок. Короче, через четыре года родители провернули аферу (1994 год) и у меня появилось свое жилье. Вообще не страдал от отсутствия домашнего телефона, но установил из-за того, что не удобно о кого либо дозвониться. Куда мне звонить-то будут.
Закончив медвуз, интернатура, ординатура и отработал 7 лет на благо общества. Удовлетворение от работы было, от пустоты в карманах не было удовлетворения. К 30 годам ((появилась жене и дочь), жена, естественно, врач по специальности)) решил что нужно что-то менять.
Вспомнил как по окончании школы, еще в мае 1991 года, в Ухтинском индустриальном институте был эксперимент.

( Читать дальше )

Оч полезная книга.
Советую всем менеджерам и бизнесменам однозначно.
Очень много подчеркиваний на полях, и очень много мыслей выписал.
Более того, я уверен, что эту книгу надо регулярно перечитывать!

Давайте кое-чем полезным поделюсь с вами:

✅Если человек говно, то никакие професс. компетенции это не окупят
✅Прогресс складывается из предоления конфликтов, а не избегания их
✅Надо четко формулировать свои ожидания у подчиненных
✅Лидер должен уметь четко обрисовать перспективу
✅Парадокс: успешные люди терпят гораздо больше поражений, чем неуспешные; поэтому надо быть оптимистом!!!
✅Нужна важная миссия, которая увлечет людей за собой
✅Каждый сотрудник должен четко понимать три ключевых действия, к-е он должен выполнять для приближения миссии
✅История — это способ объяснять людям то, чем вы занимаетесь
✅Герой должен тратить время на главную цель. Нужен фокус.
✅Если бы я мог прожить день заново, что бы я мог изменить в лучшую сторону?
✅Чтобы сконцентироваться на самых важных делах, надо каждый день составлять себе 2 списка задач: 
1. три самые важные задачи
2. список остальных мелких дел

Дальше грузить не буду, кто захочет деталей — прочитает книгу.

03.03.2025. В пятницу индекс ММВБ закрыл основную сессию «Длинноногим доджи» — фигура возможного разворота и окончания коррекции, но требуется подтверждение ещё одной зелёной свечкой. На вечёрке индекс смог подрасти ещё, подобравшись к своему первому локальному сопротивлению 3248, пробой с ретестом которого даст нам первый разворотный сигнал на часе и должен, как минимум, доставить нас к финальному сопротивлению на 3295, пробой с ретестом которого даст нам завершающий сигнал на окончание коррекции и новую волну роста, минимальной целью которого является обновление годовых максимумов, а оптимальной — обновление максимумов 2024 года.
Отбой от 3248 может привести к ещё одной волне вниз, с ближайшими целями 3112 или даже 2997 (маловероятно).
С волновой точки зрения мы доделали или доделываем 4 в 3 волну (сверхоптимистичный сценарий) и скоро должны поехать заканчивать основную 3 волну импульса от лоёв прошлого года.
Частичной отменой позитивного сценария пока по-прежнему является возврат с ретестом ниже новой основной поддержки — бывшей контрольной кластерной зоны 2995-2950, где основная поддержка — 2997. В этом случае мы можем двинуть по менее оптимистичному сценарию, где коррекция к текущему импульсу может быть более глубокой, но всё равно останется коррекцией.

( Читать дальше )

2. Содержание сообщения
2.1. Дата принятия председателем совета директоров (наблюдательного совета) эмитента решения о проведении заседания совета директоров (наблюдательного совета) эмитента или дата принятия иного решения, которое в соответствии с уставом эмитента, его внутренними документами или обычаями делового оборота является основанием для проведения заседания совета директоров (наблюдательного совета) эмитента: 15 марта 2024 года
2....

( Читать дальше )