Избранное трейдера Козак
В субботу, 21 сентября 1799 года, колонна русских и австрийских войск растянулась на несколько километров по дороге вдоль верхнего течения Тичино. Коалиционный корпус под командованием генерал-фельдмаршала князя Александра Суворова медленно втягивался в горы: над дорогой нависали высоченные покрытые лесом склоны, еще выше сверкали на солнце ледники и снежники Швейцарских Альп.
Швейцарский поход стал прямым продолжением Итальянского и вошел в историю как неудача, покрывшая вечной славой русские знамена.
Со слов Петра Багратиона известно, что 29 сентября Суворов собрал своих офицеров на совет в трапезной женского монастыря Святого Иосифа и произнес перед ними весьма эмоциональную речь:
Помощи теперь ждать не от кого, одна надежда на Бога, другая — на величайшую храбрость и высочайшее самоотвержение войск, вами предводимых… Нам предстоят труды величайшие, небывалые в мире! Мы на краю пропасти! Но мы — русские! С нами Бог! Спасите, спасите честь и достояние России и ее самодержца!»


В этом материале я постараюсь углубиться в этапы принятия цифровой эпохи, где мы находимся сейчас, что нас ждёт дальше и почему желательно на этом заработать. Приятного!

• Фаза №1. Новаторы (Технические энтузиасты), 2,5% — это когорта, которая всегда стремится получить доступ к чему-то новому одними из первых, ввиду определенного психологического портрета и соответствующего склада ума, будь то крипта, электрокары Тесла или полёты в космос на суднах Virgin Galactic от Ричарда Бренсона и проживают жизнь с кредо «дайте мне прочувствовать это одним из первых, изучить возможности новой штукенции и получить эмоции».
• Фаза №2. Провидцы (Ранние последователи/стратеги), 13,5% — кластер аккумулирует в себе более прагматичных «новаторов», т.к. лезут они не во всё подряд, а в то, что уже получило хоть какое-то принятие и начинают оценивать больше за/против ввиду более глубокого анализа. Самое важное в этой стадии — это люди, которые уже видят реальную ценность продукта и знают, как с его помощью выиграть себе «время», «деньги», «внимание/влияние» и тд, одним словом — жизненные ресурсы. Данная когорта играет ключевую роль в открытии любой новой технологии. С этого стартует экспоненциальный рост, потому что «спрос» подтверждается.