Избранное трейдера Kapral
Причина продажи актива никогда публично не называлась, но мы считаем, что основной мотив -слишком большие будущие расходы на модернизацию станции, которые менеджмент не готов нести. Сроки финализации сделки неоднократно переносились, представители компании ожидают продать станцию до конца 2018 г.Покупатели
Ранее мы ожидали, что цена продажи составит 35 млрд руб., но такие долгие переговоры, по нашему мнению, предвещают снижение цены сделки до 20-21 млрд руб. Продажа ключевого актива может ознаменовать смену приоритетов: Энел Россия станет более «зеленой», но ощутимо меньшей как по выработке, так и по капитализации.
Мы видим логичным направление средств от продажи станции на строительство ветропарков (на их строительство нужна сумма, сопоставимая с ценой продажи станции) и не ждем специальных дивидендов, но продажа станции может вылиться в спекулятивный рост котировок в моменте.
Одной из причин продажи станции может быть необходимость серьезных инвестиций в модернизацию станции. Средний срок службы турбин составляет 44 года, а к 2019 г. лишь один энергоблок будет эксплуатироваться менее 40 лет. Таким образом, все энергоблоки Рефтинской ГРЭС так или иначе нуждаются в ремонте и модернизации и уже с 2020 г. все они попадают под программу модернизации ДПМ-2.Бизнес компании в случае продажи Рефтинской ГРЭС
Согласно установленным параметрам, цена модернизации угольных станций составляет 54 тыс. руб./кВт. При условии участия всех блоков, совокупные расходы достигнут впечатляющих 200 млрд руб. Для компании, которая строит ветряные парки на заемные средства, привлекать такой объем средств сейчас – непосильная задача, в этом случае, показатель Чистый долг/EBITDA вырастет до 13,2х.
Мы исходим из следующих предпосылок: продажа Рефтинской ГРЭС финализируется до конца 2018 г., денежные средства «Энел Россия» получает в 2019 г. И направит на строительство ветропарков. Материнская Enel, имея контрольный пакет акций, не нуждается в одобрении сделки миноритариями. Те же, включая фонды, владеющие каждый более 8% УК компании, могут не согласиться со сделкой и предъявить акции к выкупу. Исходя из средней за полгода цены акции в 1,34 руб. в зависимости от количества несогласных/воздержавшихся, по нашим оценкам, цена бумаг на новости об оферте может вырасти до 1,15 руб. при несогласии всех миноритариев, до 1,34 руб. при предъявлении к выкупу акций владельцев пакетов менее 6% УК. Мы считаем, что наиболее вероятен вариант предъявления к выкупу 25% free-float, при котором цена может составить 1,21 руб., что означает премию к текущим котировкам на уровне 11,4% на горизонте 4-5 месяцев. Кроме того, после окончания действия оферты, мы ожидаем падения котировок ниже текущих значений (в первую очередь из-за того, что, по нашим оценкам, компания будет вынуждена показать убыток от продажи актива, который негативно отразится на показателе чистой прибыли и объеме дивидендов).
Рейтинг Moody’s: BBB -
Риск банкротства: Низкий
Популярность компании на Московской Бирже: Средняя. Средний объем торгов за 1 день = 66,6 млн руб.
Рассмотрим основные показатели компании и мультипликаторы:Уважаемые смартлабовцы!
Предлагаем вам ознакомиться со свежим интервью, которое дал журналу «Вестник НАУФОР» Сергей Лукьянов, вице-президент банка «Открытие» и председатель совета директоров «Открытие Брокер» и УК «Открытие». Он рассказал о философии и планах развития направления «Управление благосостоянием» (Wealth Investment Management) группы «Открытие», развитии продуктовой линейки и принципах работы с клиентами.
ПЕРЕД БЫСТРЫМ СТАРТОМ
— Сергей, заявлено, что в Группе «Открытие» будет развиваться направление Wealth and Invest Management. Почему именно это направление и как именно оно будет развиваться?
— Направление Wealth and InvestManagement (WIM) — это не что-то новое, это скорее эволюция инвестиционных направлений группы. Приходит момент, когда появляется осознание того, что все инвестиционные направления должны двигаться в одну сторону, единым целым, конкурируя прежде всего с рынком, а не между собой. Наша команда появилась в «Открытии» именно для того, чтобы объединить разрозненные направления группы, создав единую фабрику по инвестиционным продуктам для розничных клиентов и платформу для институциональных инвесторов. Единого правила построения такой структуры не существует, — как раз потому, что это эволюция внутри группы. Если проанализировать деятельность крупных групп, имеющих направление «Управление благосостоянием», то станет очевидно, что каждая вырабатывала свой формат деятельности эволюционно, исторически. Это костюм, который каждый игрок шил по своим индивидуальным меркам. Поэтому костюмы получились разные. Выбирается то, что подходит для объединения — и получается единая фабрика. Причем где-то она может обладать своей региональной сетью, специализирующейся на инвестиционных продуктах, а где-то включает даже прайвит банкинг как составную часть WIM.
Данный пост – воспоминания о событиях 10 летней давности. Про ипотечный кризис в Штатах, крах Lehman Brothers, крутое пике нефти с почти 150 долларов на 40 и про то, как это всё отразилось на русском фонде.
Не буду прятать интригу в конце.
Спорим, вы никогда не видели такого в своей трейдерской карьере?
Это было ровно 10 лет назад, 19 сентября 2008 года.
В стаканах нет НИ ОДНОЙ заявки на продажу, просто НИ ОДНОЙ! Ни по какой цене! Они просто кончились! Я сделал этот скриншот на память с одной целью, чтобы всегда помнить, что в этом мире каждый раз бывает по-всякому!
Нет никаких «этого не может быть» — МОЖЕТ! Всё что вы предполагаете и что вы не предполагаете – тоже может быть! Газпром может стоить как 30, так и 3000 рублей, Сбербанк как 14, так и 400, и мой на тот момент любимый Полюс не 400, а 4000 рублей. И картинка выше тому пример.
Если сегодня всё растёт и в шоколаде, это не значит, что завтра всё будет точно также, равно как и наоборот. Ставьте стопы, пишите планы, дайте прибыли расти и жёстко фиксируйте убытки, как бы ни было больно! Ибо дело не в том, что скажет Его величество Рынок, а в том, что ВЫ будете с этим делать!