Избранное трейдера Алексей Askr

Помните, я как-то рефликсировал на тему, что много работы и не хватает время на проверку собственных идей.
Я морально созрел взять стажера в помощь мне в работе и для проведения исследований, которые я откладываю в дальний ящик. Стажер должен быть готов выполнять мои текущие распоряжения по необходимости.
Какие требования:
✅ Несомненно это мотивация и желание учиться, но при этом быть готовым, что далеко не все задачи являются интересными, а присутствует достаточно большой пласт весьма скучной работы.
✅ Готовность работать самостоятельно и удаленно. Время работы стажер выбирает сам, но должен выдерживать сроки и дедлайны, которые мы обговариваем. Стажер должен понимать, что практика у меня — это не консультация в режиме реального времени по каждому вопросу. Мы обсудим план работ и наметим чек поинты, на которых будем обсуждать промежуточные результаты и вопросы.
✅ Очень желательно, чтобы стажер имел навыки программирования на Python, либо был готов их освоить самостоятельно. У меня большая часть программ написана на python и я не собираюсь, что-то менять в этой части.
16 июля 2025 года. Томск.
Хочу чтобы вы это тоже знали как миноритарные акционеры, ПАО Сбербанк проводит активный полевой маркетинг СБЕР Бизнес-Фест для продаж своих продуктов для бизнесменов и предпринимателей в разных городах России. Сайт здесь: sberbusiness.live/SBFest
***
В четверг я забросил торговлю, натянул кепку "à la Дональд Иваныч Трамп" и рванул на маршрутке на Сбер Бизнес Фест. Зачем? Ну, во-первых, потому что могу. Во-вторых, потому что душа жаждала катарсиса, денег и немного хаоса.
Охрана на входе посмотрела на меня с подозрением. Видимо, единственный мужчина в кепке на весь фестиваль — это уже подозрительно. Но я не растерялся: представился Акыном, пишущим тексты на Смартлабе. Охранник хмыкнул, но пропустил.

Регистрация прошла гладко. Девушка на стойке улыбнулась:
— Вы кто?
— Я — легенда.
Моя главная цель — Чичиков, мой потенциальный богатый отчим. Я подготовил трогательную сцену воссоединения:
В трейдинге мало успешных, относительно тех кто приходит… а приходит огромная масса.
В чем могла быть ошибка? Какой урок обязательно надо извлечь из этой истории?
👉любые компании роста в условиях высоких ставок крайне рискованно брать по высоким мультипликаторам, так как высокие ставки создают в экономике стресс, который сильно влияет на спрос. Если компания уже достаточно большая, занимает значительную долю рынка, то это риск.
👉тебе сколько угодно может нравится менеджмент, но они люди, и не умеют предвидеть будущее. Они могут искренне верить в рост и искреннее заблуждаться.
👉законтрактованная выручка ничего не гарантирует, контракты могут исполняться с задержкой, что приводит к уменьшению выручки периода.
👉все-таки я влез в сектор ПО для финскектора, в котором не имел достаточно компетенций. Я положился на слова менеджмента, который мне понравился.
👉В прошлом Диасофт не был компанией бурного роста. В штуках финсектор сокращается. Например в прошлом году не стало крупного клиента — «Открытие». Вся идея роста была только в принудительном импортозамещении, которое оказалось не очень обязательным.
✅положительный момент в том, что моя доля в DIAS не превышала 17% от портфеля. В этом году я не купил ни одной акции Диасофта несмотря на их падение до «привлекательных цен». В этом положительный момент👍 потому что если ты веришь слепо, то начинаешь усредняться и набираешь в итоге чуть ли не с плечом, вот тогда ситуация может по-настоящемы выйти из-под контроля.
Это как раз ситуация «женитьбы на акции».
Понимаю, что Смартлаб — в первую очередь про инвестиции, трейдинг и экономику. Но раз за разом здесь появляются темы, которые выходят за рамки биржи, особенно когда речь идёт об автоматизации, продуктивности, жизни после кризисов — в том числе личных.
Я разведён и женат, сын живёт поочерёдно: неделя у меня, неделя у своей мамы. Казалось бы, график прост, но реальность вносит коррективы: врач в четверг, поездка к бабушке на выходных — забыть что-то означает испортить планы всем и получить претензии.
Моя схема:
✅ календарь с бывшей женой — только ключевое по сыну — переезды, врачи, собрания.
✅ календарь с моей женой: наша личная жизнь — свидания, поездки, дела. Без сына.
✅ семейный календарь (я + жена + сын): всё, что касается сына в мои недели.
Зачем так сложно? Границы. Приватность новой семьи, уважение к бывшей жене и прозрачность в делах сына.

Проблема: как не перегружать жену лишним
Когда сын у меня, хочется, чтобы всё важное сразу появлялось в семейном календаре — без ручной работы.
Каждая шестая российская компания приготовилась сократить зарплаты сотрудникам
Российские компании готовятся выйти из «зарплатной гонки», которая продолжалась последние три года из-за вызванного войной дефицита кадров, и начать сокращать расходы на оплату труда сотрудников. Каждое шестое (16,5%) предприятие в стране собирается снизить заработные платы персонала в ближайший год. При этом начать сокращение в ближайший месяц или три планируют 3,6% компаний. Это показал опрос «Актион Бухгалтерия», результаты которого приводит «Газета. Ru».
Согласно исследованию, большинство организаций (56,7%) начнут урезать в первую очередь зарплаты линейным сотрудником, а 36,5% — топ-менеджерам. В 41,4% случаев представители бизнеса объяснили необходимость снизить расходы на оплату труда падением выручки и финансовой оптимизацией. В каждой четвертой компании (27,6%) сообщили об автоматизации процессов, а в 17,7% случаев работники стали выполнять меньше задач. Подавляющее большинство опрошенных компаний (93,3%) подчеркнули, что не сокращали зарплаты в предыдущие два–три года. Всего в опросе приняли участие 526 штатных бухгалтеров организаций, работающих в торговле, производстве, строительстве и грузоперевозках.еж.
В недавнем выступлении Минстроя прозвучали тревожные цифры: в 2025 году приток средств дольщиков составит лишь 700–800 млрд рублей, тогда как для устойчивой работы системы нужно минимум 1,6–1,8 трлн. На фоне падающей распроданности (всего 56%) и огромного объема стройки (117 млн кв. м) власти даже решили продлить мораторий на штрафы за задержку передачи квартир.
Но между строк, сам того не желая, глава Минстроя фактически озвучил реальную себестоимость строительства жилья в стране.
117 млн кв. м * x руб/м² = 1,6–1,8 трлн руб
=> x = 13 700 – 15 400 руб/м²
Да-да. 13–15 тысяч рублей за квадрат — именно столько, по признанию ведомства, нужно на строительство одного метра многоквартирного дома. Это и есть себестоимость.
А теперь сравним с тем, что платит покупатель:


Нравится анализировать информацию и решил провести аудит направления «Чтение». Говоришь про 5 книг прочитанных за месяц – у собеседника глаза расширяются, рассказы про нехватку времени на чтение книг, аргументы: семья и дети, следующий аргумент — я быстро читаю.
Скорость чтения зависит от понимания материала, Талеба читать быстро не получается, по-хорошему надо перечитывать второй раз. Даже умножив на два расходы времени на чтение книги или уменьшение количества прочитанных книг в два раза – 3 штуки в месяц. Всё зависит от объема, «Инноваторы» — 15 часов, «Хватит быть удобным» – 1,5 часа.
В определенный момент стал помечать стикерами важные моменты, чтобы при возвращении к книге можно было быстрей получить информацию. Следующий шаг — стал крепить стикер с месяцем/годом и с затратой времени. Третий шаг – надо делать краткий пересказ, ставить оценку, выделять важные моменты, публиковать в интернет при заинтересованности пользователей.