Очень скоро в этом году на платформе NN в Турции мы начнем собирать еще четыре модификации цельнометаллических фургонов

• расширит набор доступных клиентам каналов коммуникации с компаниями Сбера,
• дополнит возможности взаимодействия с виртуальными ассистентами семейства Салют
• предприниматели получат новый эффективный канал коммуникаций с многомиллионной аудиторией сервисов Сбера

Группа ВТБ последовательно развивает сотрудничество со своим ключевым партнером, компанией MR Group, и рада возможности расширить свое участие в уникальном для российского рынка коммерческой недвижимости проекте. Уверены, что проект будет высоко востребован на рынке офисной недвижимости делового центра «Москва-Сити» и станет воплощением смелых инновационных идей

Планируем, что новая компания будет публичной, возможно, с листингом на Московской бирже. Для этого потребуется регистрация проспекта. Мы предполагаем, что она произойдет осенью, а листинг новой компании — до конца года

Международный листинг не будет иметь особого смысла, исходя из профиля активов новой компании — они только российские.

Хотя прорабатываются разные механизмы spin off, «En+ как ключевой акционер „Русала“ будет голосовать за сценарий распределения акций пропорционально всем существующим акционерам, исходя из того, что это самый прозрачный и справедливый способ выделения активов

Такой механизм даст возможность всем акционерам самостоятельно принять решение о том, в каких активах они захотят оставаться, что особо важно для инвесторов, фокусирующихся на „зеленой“ повестке.

Разделение активов сделает „Русал“ (будущий Al+) бенефициаром премии за металл с низким углеродным следом, которая уже сейчас достигает $50 за тонну.

Многие клиенты хотят поставить на свою продукцию отметку, что она произведена из чистого материала, потому что это уже сформированный в развитых странах запрос конечного потребителя

Мы рассчитываем, что стоимость двух активов (Al+ и новая компания) должна превысить нынешнюю стоимость из-за реализации этого скрытого потенциала

Если Al+ сосредоточится на наращивании производства алюминия с низким содержанием углерода, стратегия новой компании будет полностью сфокусирована на масштабную модернизацию и переход на новые технологии без увеличения объёма продукции, пояснил он. Кроме алюминиевых заводов, производящих алюминий по устаревшей технологии Содерберга, модернизировать впоследствии предполагает и глиноземные.

»Русал" договорился о госгарантиях на программу модернизации мощностей (оценивается в сумму около $5 млрд) и ожидает получить финансирование в 2022-2023 гг., преимущественно от российских банков

Al+ будет фокусироваться на финансировании за счет «зеленых» инструментов: «зеленых» облигаций, новых видов синдкредитов, привязанных к показателям ESG.

«Русал» пока не принял решение о достройке второй очереди Тайшетского алюминиевого завода.
Проблем со сбытом продукции с низкоуглеродным следом нет, поэтому продукция Тайшета в любом случае будет широко востребована, даже если не состоится СП c Braidy, куда первоначально планировалось ее поставлять.

«Русалу» интересно участие в buyback «Норникеля», который предполагает более чем 5%-ную премию к текущей рыночной цене.

Обратный выкуп предусматривает премию. Очевидно, что нужно использовать любые возможности, чтобы получить дополнительный денежный поток. Если банки-кредиторы дадут такую возможность, очевидно, она будет использована

Мы уже обсудили такую возможность, и банки приветствуют любые дополнительные возможности для улучшения финансового положения «Русала»

Автомобильный завод, финишное предприятие «КАМАЗа», изготовил в прошедшем месяце 2 712 машкомплектов (за аналогичный период прошлого года, АППГ – 2 465 ед.), а всего с начала года – 16 970 единиц (+26% к АППГ, АППГ – 13 454 ед.).

Завод двигателей и СП «КАММИНЗ КАМА» всего выпустили и поставили на главный сборочный конвейер «КАМАЗа» и другим своим потребителям 3 032 двигателя и силовых агрегата (АППГ – 2 961 ед.). С начала года они произвели 18 562 мотора для автомобилей и другой техники (+24% к АППГ, АППГ – ок. 15 тыс. ед.).

В мае запчастей реализовано на сумму 2,5 млрд рублей (АППГ – 1,76 млрд рублей), за пять месяцев года – на 12,42 млрд рублей (+38% к АППГ, АППГ – 8,95 млрд рублей).

https://kamaz.ru/press/releases/kamaz_podvyel_itogi_proizvodstva_v_mae_2021/

Нет, она (сумма капзатрат — ред) остается в тех же рамках. По новым планам на сегодня мы пока приступили к проектированию. Сейчас выполняется только проектная часть, потом будет экспертиза, и нужно ещё много чего пройти прежде чем приступить к перестройке заводов на площадках. При этом те обязательства, которые есть у компании, мы выполним, Естественно, мы сейчас не можем остановиться и сказать: а мы что-то из обещанного сделаем когда-нибудь потом. И мы будем также продолжать поддерживать свои основные активы

Мы формируем бизнес-план, как правило, осенью, и пока о цифрах (на 22 г — ред.) говорить рано: сейчас еще идет сверка, надо посмотреть контрактацию, Где-то в октябре мы будем понимать бизнес-план на следующий год. Но я не думаю, что капзатраты будут меньше: мы должны выполнять свои обязательства, и отказываться от них конечно не планируем

Если не учитывать ожидаемый запуск Тайшетского завода, мы остаемся в прежних цифрах — 3,8 миллиона тонн. То есть не будет такого увеличения продаж, когда мы распродавали запасы — сейчас их нет. Теперь все сбалансированно, и объем продаж совпадает с объемом производства. Просто будет перераспределение металла по рынкам, мы всегда этим занимаемся

Я думаю, что в этом году мы должны определиться уже и с объемом гарантий, которые нам обещало государство, и с суммой и условиями по кредитам, которые нам смогут выделить банки. Важно понимать что госгарантии не означают выдачу денег, это лишь гарантии перед банками на возврат средств, что поможет снизить банковский процент, который, как и основную сумму кредита, мы будем платить сами. Я думаю, в этом году должны с этим разобраться

Для финансирования программы могут быть привлечены самые разные долговые инструменты.

С учетом государственных гарантий нам надо посмотреть, какие из предложенных инструментов окажутся более выгодными. Если посмотреть по «Русалу», мы всегда используем очень разные инструменты. Если мы видим, что этот финансовый инструмент эффективен, то мы его используем. Вот как, например, привлекли кредит в рамках ESG-финансирования — больше миллиарда долларов на очень хороших условиях… И облигации мы размещаем, если видим, что это выгодно. Но говорить сейчас, какие именно инструменты будут выбраны, какая будет доля собственных средств — преждевременно

Увеличение доли корпорации в Etalon Group отражает поддержку «амбициозной стратегии развития и понимание значительного потенциала роста стоимости компании».

Наращивание земельного банка за счет перспективных проектов придаст новый импульс развитию Etalon Group, что, в сочетании с высоким уровнем дивидендных выплат, предусмотренных дивидендной политикой, обеспечит инвестиционную привлекательность компании

Ключевые факты мая:

• Банк заработал чистую прибыль в размере 101,9 млрд руб, в 2,3 раза больше – по сравнению с 45,1 млрд рублей чистой прибыли годом ранее
• Рентабельность капитала составила 24,7%, рентабельность активов 3,4%.
• Розничный портфель увеличился на 2,1% при поддержке ипотеки, доля которой достигла 59%, и потребительского кредитования.
• В мае банк выплатил дивиденды за 2020 год в размере 422 млрд руб.

В мае корпоративным клиентам выдано 856 млрд руб. Корпоративный кредитный портфель за месяц вырос на 0,5% без учета валютной переоценки в основном за счет рублевого кредитования и на 1 июня превысил 15,6 трлн руб.

Частным клиентам банк в мае выдал кредиты на сумму 471 млрд руб. Портфель розничных кредитов за месяц вырос на 2,1% за счет ипотечного и потребительского кредитования и на 1 июня превысил 9,2 трлн руб.

Средства физических лиц снизились на 1,4% без учета валютной переоценки за счет средств на рублевых счетах после рекордного роста в апреле на 4,4%, при этом валютные вклады в долларовом эквиваленте выросли на 0,8%.

Средства юридических лиц за май сократились на 0,3% без учета валютной переоценки и на 1 июня составили 7,5 трлн руб.

Совокупныесредства клиентов за месяц сократились без учета валютной переоценки на 1,1% до 23,4 трлн руб.



https://www.sberbank.com/ru/news-and-media/press-releases/article?newsID=c0ed93b4-9d48-4327-ac28-c9df780f2920&blockID=7®ionID=77&lang=ru&type=NEWS