Если не продлят, главное чтобы кейс АП не случился со сливом имущества ниже цены покупки.
Впрочем менеджеры ВИМ нормальные объекты купили в фонд. Думаю с продажей они тоже справятся…
Максим Молчанов, согласен с автором, что в случае ЗПИФ, прайс — это функция на 90% от размера выплат или перспектив их изменения. Что там внутри фонда, старое/новое и какая сейчас себестоимость метра нашего инвестора мало волнует. Все как с дивидендами в акциях
Кот.Финанс, я пас — у Золи локейшен много лучше, ибо запад и жд рядом. А здесь до ближайшей станции на оленях и юг, который хуже. Если арендатор помашет ручкой у Золи быстрее найдется новый.
Kiplinger, не стали мариновать инвесторов, как это делали Альфа со своим АП. Когда появились проблемы — сумели продать с профитом к покупке. Сейчас там производство…
Фонды недвижимости, эта УК от Альфы никаким боком не касалась ни решений о покупке, ни стратегий развития обьектов, ни аналитики. Все ключевые функции реализует Активо. Альфа только текучкой занимались. Кстати Активо тоже не идеальны — я из А2 аышел с убытком. Но я без претензий — такая коньюнктура и я принимал риск. Но кейс со спасением денег пайщиков из Ижевска — это огонь. Они первопроходцы. Будет ли такой же счастливый конец в А5, А6, А15 — большой вопрос. Очнь интересно наблюдать что придумают. Кстати отраслевая аналитика у них по прежнему лучшая — следят даже за вакансией у конкурентов. Читал свежую презентацию А20.
Отличный пост. Рынок смотрит на РСП как на полу-абстракцию, учитывать можно но не более того. В торговой недвижимости сейчас много негатива, это класс недвижимости с повышенным риском.
Альфа конечно изрядно подмочили репутацию. Как экспертов их долго серьезно не будут воспринимать после покупки таких объектов. Но в их защиту хочу сказать, что такова конъюнктура рынка. Впрочем не понятно, зачем рисовали такую дикую отчетность с таким отрывом от рыночной цены.
И может быть действительно проще было и дальше сдавать, а не скидывать.
Профессионалы по идее должны были предоставить аналитику со своим видением перспектив и рисков, чтобы пайщики сами приняли решение о закрытии. Но они поступили как поступили.
Активо на Циане кстати тоже сейчас продают 3 объекта (А5, А6, А15). Тоже будем наблюдать что получится у ребят…
Если бы ЗПИФ был длинный, с обещанием ввода готового объекта в фонд для стабилизации выплат арпотоком (как это обещает сделать Рентал например), интереса было бы много больше кмк.
Александр Кашин, За последний год в А20 выплаты 9966р, это чистыми 8670р.
При текущей цене 84000р получаем 10,3%.
Доходность такая же, как и у многих фондов Паруса.
Конечно при условии сохранения уровня выплат — это основной риск.
У меня идея дивера по географии и УК — слишком много объектов в МСК и в Парусе.
Russo turisto obliko morale, да, риск в регионах серьезный. Но и в МСК тоже хватает уже объектов-зомби и полузомби. Интересно бы еще про СПБ узнать — как там обстановка…
Фонды недвижимости, мне кажется что все-таки скилы. Можно тянуть кота за хвост, усугубляя проблемы, а можно действовать решительно.
По негативу в торг метрах полностью согласен — думаю пока это только цветочки.
Но в этом есть и окно возможностей — под пресс страха попадает весь сектор и можно будет купить хорошее дешево. Главное знать что покупать — все как на рынке акций ))
Вместо Акцент 5 у меня Парус Золя, ибо локейшен лучше. Запад, а не юг — он более востребован и земля дороже. Плюс рядом жл, а у Акцента на оленях. В случае проблем в Золе арендатора найти много проще кмк
Хороший обзор. Интересный кейс — класс B за МКАДом. И сразу вопрос — на сколько востребованы такие офисы? То, что это B класс думаю даже хорошо. Класс и арендная ставка соответствуют локации и уровню цен спроса.
КМК не правильно мешать в кучу ЗПИФ разных классов.
Складские с длинными договорами, которые чем-то напоминают облигации, но с ежегодными индексациями и без гарантированной цены погашения.
Торговые, с частыми ротациями договоров, лучше отыгрывающих инфляцию, но при этом имеющие повышенный риск вакантности и накопившие максимальный негатив среди всех классов, из-за структурных изменений модели потребления, связанной с развитием онлайна.
Это совершенно разные миры.
А есть еще ЦОДы и офисы.
Получается на фоне пояаления огромного кластера в виде Лахты, а также проблем у ГП возник переизбыток качественных офисных площадей на периферии СПБ. А значит в такие истории интересно заходить только с большим дисконтом.