Вот ссылка на первоисточник — www.kommersant.ru/doc/8209968

Но меня интересует вот эта часть из статьи:

Собеседники “Ъ” отмечают, что в рамках переговоров обсуждается цена, которая определяется как мультипликатор, умноженный на EBITDA ВСК. По оценкам финансового эксперта Андрея Бархоты, в ходе конкуренции в рамках борьбы за страховую компанию мультипликатор может достигнуть 6–8 EBITDA. «Расчет стоимости ВСК в EBITDA выгоден потенциальным покупателям, поскольку в последние годы финансовые показатели компании испытывали стресс. Если принять нормализованный за последние пять-семь лет уровень EBITDA за 4–6 млрд руб., то суммарная стоимость компании может составить 12–20 млрд руб.»,— поясняет господин Бархота.


Во первых, только идиоты смотрят на ebitda в финансовом секторе.
Я не знаю кто такой господин Бархота, но даже я без финансового образования в курсе этого.

🤷‍♀️ Почему:

— Страховая компания это не “обычная” операционная ао, где долг = финансирование активов, инвестиции = капитальные затраты.

( Читать дальше )

Закон о рынке ценных бумаг: что должен знать инвестор

Есть два важных закона для тех, кому фонда приходится работой.
ФЗ о АО (208) и Федеральный закон №39 «О рынке ценных бумаг».

Начнем с ФЗ 39.
Он регулирует деятельность на российском фондовом рынке. Для инвестора это не фоновые нормы, а базовые требования, которые определяют порядок владения акциями и получения дохода.

1. Участники рынка

Закон выделяет профессиональных участников:

🔴Брокеры — выполняют поручения клиента по покупке или продаже бумаг. В случае споров инвестор взаимодействует именно с брокером.
🔴Дилеры — совершают сделки от своего имени и за свой счёт.
🔴Управляющие — принимают решения в рамках доверительного управления.
🔴Инвестконсультанты — предоставляют рекомендации.
🔴Регистраторы — ведут реестр акционеров. Обращение к ним необходимо для подтверждения прав на крупные пакеты.
🔴Депозитарии — обеспечивают учёт перехода прав на ценные бумаги.
🔴Номинальные держатели — юридические лица, учитывающие бумаги в интересах клиентов.

( Читать дальше )

С восьмого октября началась эта «красота»: отменяем дивидендную политику — на неопределённый срок; и сразу туда же — обратный сплит 100 к 1.

А финал поздней осени намечен на 14 ноября: голосование акционеров.

Биржа выходит и говорит: ребята, у вас несоответствие первому уровню листинга (по фактам говорит) — вы же сами сняли дивидендную политику.
Исправляйтесь до апреля 2026.

Компания кивает где-то в полумраке. И всё.
Никакой внятной, человеческой речи для тех, кто сидит в бумаге.

Самое вкусное — После 100:1 у людей появятся дробные остатки.

«Выкупать не планируем», — сообщает пресс-служба.
Хотите целую акцию после обратного сплита— докупайте.

И это юридически возможно. Закон не нарушен.
Статья 74 ФЗ-208 прямо разрешает консолидацию решением собрания — конвертируйте, меняйте номинал, вносите в устав.
Статья 25 признаёт дробные акции — и не обязывает никого бегать за вами с выкупом «хвостиков».

Но этикет?
Этикет оставили в другой комнате. Пик немногим лучше «уважаемого» Молчанова из ЛСР с его странным корпоративным управлением.

( Читать дальше )

Интервью: ВТБ



💬 Смотреть в ВК: vk.com/wall-211172525_1991

Тезисы:

— — Получен субординированный кредит на 93 млрд, второй на 200 млрд в процессе и будет получен до выплаты дивидендов. Это основной источник пополнения капитала.

— — ЦБ ужесточает требования, вводит новые надбавки и регулирование. ВТБ попадает во второй бакет системной значимости — это 2 процентных пункта.


— — Рынок ошибочно считает, что допэмиссия будет на всю сумму дивидендов. На самом деле объём будет меньше, чтобы не опустить долю государства ниже 50% плюс 1 акция.

— — Допэмиссия не является замкнутым кругом, а скорее спиралью, связанной с мировыми трендами регулирования + санкциями от которых втб пострадал сильнее всех. Капитал нужен для роста, особенно при оживлении экономики.

— — В мире только у трёх банков из 29 уровень надбавки 2% и выше (JP Morgan — 2,5%, HSBC и Citi — 2%). ВТБ сталкивается с жёстким регулированием.

— — ВТБ будет накапливать капитал в ближайшие годы, рост будет медленнее, чем в 2023 и 2024 годах.

( Читать дальше )

Ниже представлен подробный обзор и анализ ключевых тезисов из заметки Асвата Дамодарана «Acquisition Advice: Big deal or good deal?» (декабрь 2012 года), опубликованной в его блоге Musings on Markets. В статье профессор разбирает причины того, почему множество крупных сделок по слияниям и поглощениям (M&A), несмотря на наличие дорогостоящих финансовых консультантов, оказываются неудачными и ведут к уничтожению акционерной стоимости.

1. Контекст проблемы

Автор начинает с громкого примера — покупки компанией Hewlett-Packard компании Autonomy, где HP переплатила и не смогла достичь заявленных синергий. В этой неудачной сделке HP заплатила огромную сумму ($30,1 млн) за консультационные услуги инвестиционным банкам (Perella Weinberg и Barclays Capital), которые не смогли выявить очевидных проблем (например, бухгалтерские манипуляции).

Дамодаран задаёт вопрос:

• Почему компании, платящие огромные суммы за «экспертные» консультации, часто получают плохие советы и совершают неудачные сделки?

( Читать дальше )

В январе 2024 года после первых обращений о невозможности получения купонов и дивидендов по бумагам, находящимся на ИИС-3, Ассоциация начала работу по защите прав инвесторов.

Позиция АВО основывается на следующем:

• Поступление дивидендов и купонов на банковский счет не является возвратом средств с ИИС, так как это новые деньги, которые инвестор не вносил на ИИС-3;

• Выплата купонов на банковский счет отвечает интересам не только инвесторов, но и государства. В этом случае они будут облагаться НДФЛ (льгота ИИС-3 действует лишь для купонов, зачисляемых на ИИС);

• Дивиденды не входят в налоговый вычет по ИИС, то есть само государство уже расценивает их как текущий доход, подлежащий налогообложению. Несмотря на это дивиденды замораживаются на ИИС на 5-10 лет и инвестор не может свободно распоряжаться своими уже очищенными от НДФЛ деньгами.

В мае 2024 г. Ассоциацией совместно с представителями наиболее авторитетных инвестиционных сообществ России было направлено обращение в Банк России о причинах фиаско ИИС-3 и проблеме, препятствующей его превращению в эффективный инструмент долгосрочных сбережений.

( Читать дальше )

Готовился к секторальному круглому столу с коллегами из индустрии и с представителями из ЦБ, вспоминал моменты, когда эмитент вводил в заблуждение инвесторов.

За помощь в сборе и подготовке спасибо ряду не публичных и публичных коллег, а отдельно Кириллу Кузнецову с которым не раз обсуждали эти вопросы(начали с Лукойла как раз).

— Раскрытие условий финансирования:
Примеры кейсов ЮГК и Полюса показали, что эмитенты зачастую не раскрывают в полном объеме условия заемного финансирования, особенно если оно связано с аффилированными структурами.
В Полюсе мы не можем до конца понять — 500 млрд выкупа за счет кредита по фикс ставке или плавающей?
В ЮГК компания дает зацм аффилированным с собственником компаниям, объясняя это необходимостью производства ковшей. А умные аналитики(те что умнее меня) видят что компания которой дали заем, шибко нагружена долгом, и это несет определенные риски. Я уже молчу про то что ставка по которой дали заем от 4 до 19 процентов. 4-10 это не совсем рыночная ставка, коллеги.

( Читать дальше )

О развитии биотехнологического холдинга и специфике рынка биотеха рассказали Артур Исаев, председатель совета директоров Института стволовых клеток человека ИСКЧ и Дмитрий Красоткин, инвестиционный директор ИСКЧ, ведущим подкаста Назару Щетинину и Мураду Агаеву на YouTube-канале «Вредный инвестор»

О компании:

ИСКЧ была основана в 2003 году. Компания представляет собой биотехнологический холдинг, который занимается разработкой технологий, в частности медицинских препаратов, изделий и сервисов и их внедрением в практику 👨‍⚕️здравоохранения. ИСКЧ создает активы и инвестирует в инструменты на долгий срок. Медицина, как отрасль, имеет темпы роста выше, чем ряд других отраслей.
ИСКЧ инвестирует в направления, которые растут выше отрасли, например, в генную терапию, генетическую диагностику, создание биомедицинских препаратов, репродуктивную медицину, биобанкирование, разработку вакцин. Стратегия компании заключается в следующем: ИСКЧ приобретает идею, развивает ее, изготавливает продукт и выводит его на рынок. Если продукт оказывается удачным, ИСКЧ расширяет продуктовую линейку и выводит этот бизнес на IPO.

( Читать дальше )

( Читать дальше )

Ну что же, интересно что скажет Царь Смартлаба?;)