Газовый бизнес компании сидит в убытке. По РСБУ за 9М 2025:

▪️ Выручка 4,3 t₽ (без изменений г/г)
▪️ Операционная прибыль 195 b₽ (год назад убыток)
▪️ Чистый убыток 170 b₽ (-44% г/г)

За 3 квартал тоже в убытке, причем это основной убыток за год (160 b₽). Если посмотреть операционную прибыль, то за 3 квартал заработали всего 18 b₽, за 2 квартал — 2 b₽.

Очень скромный результат, несмотря на:

▪️ Отмену ежемесячной надбавки 50 b₽ к НДПИ
▪️ Индексацию тарифов на газ на 12%

Вторая проблема — снижение доходов от дочек. За 9 месяцев упали на 25%. Это дивиденды Газпром нефти и отмененные дивиденды энергетических дочек.

🤷‍ Получается, даже с работающими под завязку Турецким потоком, Силой Сибири, ежегодной индексацией внутренних цен газовый бизнес не приносит нормальной прибыли. Операционная маржа околонулевая.

☝️ Да, ситуация будет улучшаться по мере дальнейшего повышения тарифов и роста поставок в Китай. Но отчет выглядит достаточно слабо. Доходы от Газпром нефти снизились, а основной бизнес находится в минимальном плюсе.

Все в курсе, что начались серьезные проблемы с топливом. Судя по котировкам, они пока не решены. Бензин АИ-92 достиг нового рекорда на бирже — 73,8 тыс. ₽/т. Спреды с прошлогодними уровнями составляют 15–20%. Пока НПЗ не выйдут с плановых ремонтов, роста предложения не будет. Атаки на НПЗ продолжаются и в сентябре.

В розничном сегменте (АЗС) маржинальность продаж АИ-92 упала до −0,5 ₽/л, АИ-95 — до 0 ₽/л, дизельного топлива — до 6,7 ₽/л. Это минус 50% за два месяца.

Эффективность розницы откатилась к уровням 2024 года.

📦 Проблемы оптового сегмента

В оптовом сегменте дела не лучше. В АЗС есть договоренности между нефтяниками о недопущении роста цен выше инфляции, но с биржей таких соглашений нет — там работает рынок. В итоге нефтетрейдеры закупают топливо дороже, чем его продают на АЗС.

Оптовый бизнес — основной источник дохода Евротранса
 

Компания наращивала прибыль за счет распродажи ранее купленного топлива по более высоким ценам. Однако запасы со временем закончатся (или уже закончились), и эффективность таких продаж обнулится. Руководство на Дне аналитика в сентябре заявило, что вынуждено поддержать потребителей, то есть не продавать с жесткими наценками.

Рынок буквально утопил компанию — котировки –25% с момента публикации отчёта, и всё это за месяц.

На чём рухнули:
▪️ Снижение прибыли на 15% г/г
▪️ После решения ЦБ по ставке в сентябре произошла переоценка облигаций, что смажет прибыль RENI за Q3

Ранее уже отмечалось, что падение прибыли связано с техническими и неденежными факторами — в частности, со сменой стандарта расчёта прибыли. Это скорее бухгалтерская история, чем ухудшение реального бизнеса.

Компания также потеряла около 3 млрд ₽ из-за валютных переоценок, но по мере ослабления рубля произойдёт обратная переоценка — примерно на те же +3 млрд ₽, что составляет четверть прибыли за 2024 год.

Ухудшились ли перспективы RENI после отчёта? Нет.
 

А после заседания ЦБ и коррекции рынка облигаций? Да, но не критично.
 

Откат рынка долга смещает позитивные ожидания на 1–2 квартала вперёд.

После июльского заседания ЦБ рынок долга вырос, а после сентябрьского — упал. При этом RENI скромно прибавил +6% в июле, но эпично просел на 20%+ после сентябрьского заседания.

Пока оператор нефтепроводов — единственный, кому не ужесточают, а смягчают налоговую нагрузку.

С 2025 года Транснефть платит налог на прибыль по ставке 40%. Из этой суммы 23% идёт в федеральный бюджет, а 17% — в региональные бюджеты присутствия компании.
 

Именно региональную часть предлагается сократить за счёт вычета на инвестиционные цели. Новый порядок будет действовать задним числом — с 1 января 2025 года, то есть с момента повышения налога на прибыль.

В отчёте за 1 полугодие видно: расходы по налогу на прибыль составили 97 млрд ₽, из них около 56 млрд ₽ — федеральные отчисления, и 41 млрд ₽ — региональные.
 

Ясно, что вычет не покроет 100% региональной доли. Размер компенсации плавающий — от 50 до 100%. Если взять минимум, то Транснефти за год могут компенсировать около 40 млрд ₽, то есть примерно 15–20% от годовой суммы.

Прилично, но важно понять суть вычета. Это инвестиционная компенсация, предполагающая, что высвободившиеся средства должны быть направлены на инвестиционные цели.

Слабые цифры инвесткомпании:

🔹 Выручка 617 b₽ (+7% г/г)
🔹 OIBDA 94 b₽ (+20% г/г)
🔹 Чистый убыток 82 b₽ (год назад прибыль 4 b₽)

💪 Лидеры среди дочек по темпам роста выручки во 2 квартале:
▪️ Медси (+24% г/г) – стабильный спрос, органическое расширение, рост чека
▪️ Эталон (+17% г/г) – сдача старых объектов и рост цен
▪️ МТС (+14% г/г) – прирост клиентов, развитие рекламных сервисов

Падение продаж в Сегеже и Степи нивелировало этот рост. По OIBDA лидеры те же – МТС, Медси и Биннофарм. Именно они обеспечивают основной прирост OIBDA в абсолютных значениях.

Причины убытка – процентные расходы и слабые балансы Сегежи, МТС и Эталона. Около трети выручки уходит на их обслуживание. Денежные потоки группы полностью направляются на капзатраты в дочки. С займами работают через рефинансирование и выпуск облигаций.

☝️ Долг корпоративного центра – 382 b₽ (27% обязательств группы). Больше только у МТС.

📝 У компании почти нет инструментов изменить ситуацию, кроме вывода дочек на IPO. Но менеджмент намерен дождаться более низкой ставки, чтобы разместить их по высокой цене. Пока ЦБ снижает ставку медленно, АФК вынуждена поддерживать дочек и платить по долгам за счёт собственных средств.

Застройщик вслед за Эталоном показал убыток:

🔹 Выручка 96 b₽ (+13% г/г)
🔹 Скорр. EBITDA 22 b₽ (+8% г/г)
🔹 Чистый убыток 2,5 b₽ (год назад прибыль 4,4 b₽)

Месяц назад отмечали, что новые контракты и ввод в эксплуатацию снизились на 20–35% г/г. Рост выручки обеспечен в основном подорожанием недвижимости и признанием дохода по эскроу за ранее сданные объекты.

Все стратегические регионы (Северо-Запад, Москва, Урал) прибыльны по EBITDA. Спад в Урале компенсировали ростом в Москве – за счёт цен и большего ввода.

Убыток объясняется ростом расходов по долгу на 70% г/г. Кредитов – 289 b₽ (≈3 капитализации), но и кэша достаточно: с учётом эскроу – 194 b₽. В итоге Net Debt/EBITDA около 2,4 – на уровне Эталона.

Счета эскроу с начала года выросли на 22%. Они покрывают проектный долг (143 b₽) на 118% – лучший результат среди крупнейших девелоперов.

Что по стройке ❓

Объём текущего строительства – 1,53 млн кв. м (–30% г/г). Аналогично и по вводу жилья. Перенос сроков – всего 18% площади. Вместе с ПИК – лучшие показатели среди лидеров отрасли.

Нефтедобытчик продолжает публиковать красивые отчеты всего с двумя раскрытыми финпоказателями. За 1 полугодие:

📍 Доналоговая прибыль –629 b₽ (год назад +169 b₽)
📍 Чистая прибыль –453 b₽ (год назад +140 b₽)

2 квартал оказался заметно лучше. Чистый убыток составил всего 13 b₽ – в 34 раза меньше, чем в 1 квартале. Это подтверждает старый тезис: финансовая деятельность влияет на результат сильнее, чем операционная. Рубль укреплялся до июля, что приводило к отрицательной переоценке валютной части «кубышки».

Сама «кубышка» на конец 2 квартала оценивается примерно в 5,5 t₽ (–200 млрд ₽ за квартал).

⚠️ Риски дивидендов

Третий квартал идет лучше – курс доллара ослабел до 82 ₽. По крайней мере, курсового убытка не будет. Но динамика слабая, и из чистого убытка по итогам 9 месяцев компания не выйдет. Остается единственная надежда, что в 4 квартале рубль ослабнет хотя бы до 95/$.

Иначе есть риск, что дивиденд по префу за 2026 будет как по обычке – около 0,95 ₽ (доходность 4%).

Неплохие цифры за полугодие:

🔹 Выручка 137 b₽ (+13% г/г)
🔹 EBITDA 31,6 b₽ (+1% г/г)
🔹 Чистая прибыль 26,5 b₽ (+35% г/г)

Отчет лучше, чем у материнского Сибура. Во-первых, запустили комплекс ЭП-600 в январе: выручка основного сегмента (полимеры) выросла на +29% г/г. Во-вторых, Сибур успешно перенаправлял часть продукции на экспорт, а НКНХ большую часть поставляет именно Сибуру.

За счет чего растет прибыль?

Получили 15 b₽ курсовой прибыли от переоценки валютного долга. Он составляет почти половину объема кредитов. Без его учета чистая прибыль снизилась бы. Поэтому корректнее смотреть на EBITDA. Рост всего на 1% показывает, что издержки растут не хуже выручки. Особенно заметен рост транспортных расходов и услуг подрядчиков (+55–100% г/г).

Смотрим на капзатраты

Капзатраты составили 48 b₽ (+85% г/г). На смену ЭП-600 пришло строительство объектов стирольной цепочки и этиленопровода. 200 b₽ в ближайшие 3 года означает, что пик капекса еще не пройден. Для этих целей уже идет наращивание долга.

Нейтральный результат за 1 полугодие 2025:

📍 Выручка – 28,4 b₽ (+36% г/г)
📍 EBITDA – 11,6 b₽ (+42% г/г)
📍 Чистый убыток – 2,2 b₽ (–59% г/г)
📍 Реализация золота – 2,8 т (+6% г/г)

Итог похож на Полюс: весь рост обеспечен ценами при низком темпе роста производства. В золотом сегменте выпуск вырастет в текущем полугодии по мере «разгона» фабрики на Хвойном. В олове и меди уже есть двузначный прирост производства, но их доля в выручке всего около 15%.

Почему снова убыток

▪️ Рост проходческих затрат и переоценка добычных лицензий.
▪️ Выплаты агентам по продажам — 2,8 b₽.
▪️ Проценты по кредитам выросли в 2 раза — до 6,7 b₽.

Получается, что рост цен на золото благоприятен только для выручки и EBITDA. Старая проблема — «золотые» долги. С начала года их объем немного вырос. Чем дороже золото, тем выше стоимость кредитов с привязкой к нему. 60% кредитов привязаны к металлу, из-за чего убыток от их переоценки превышает прибыль от роста цены золота.

Как ритейлер отработал 1 полугодие 2025:

🔹 Выручка – 171 b₽ (–15% г/г)
🔹 EBITDA – 3,8 b₽ (–41% г/г)
🔹 Чистый убыток – 25 b₽ (х2,5 г/г)

Основные причины снижения выручки:

1️⃣ Из-за привлекательности депозитов и охлаждения кредитования продажи товаров упали двузначным темпом.
2️⃣ В связи с укреплением рубля часть импорта, закупленного ранее, продали с дисконтом.

Главная причина убыточности – долги и арендные обязательства. Финансовые расходы сравнялись с валовой прибылью!

Антикризисный план

✅ Привлекли от мажоритария 30 b₽.
✅ Переводят контракты с поставщиками на агентскую схему (через посредников) + добиваются отсрочек платежей по закупкам (= рост кредиторской задолженности).
✅ Закрыли более 100 убыточных магазинов (открыли всего 5).
✅ Сократили собственную ассортиментную матрицу до 25%, оставляя только наиболее востребованное.

Остается еще один пункт – допэмиссия. Уже зарегистрирован выпуск до 500 млн акций. Формат изменили: теперь планируют открытую подписку, тогда как раньше планировалась закрытая. Это тревожный знак — видимо, ключевые инвесторы (4 компании, в т.ч. SFI) не хотят единолично выкупать бумаги.