19 апреля 2024Здравствуйте! Поставляемые нами кресла Aeron выпускаются на современном и технологичном заводе HERMAN MILLER DONGGUAN FURNITURE CO, LTD, CHINA. Так как завод принадлежит крупной международной компании, весь производственный процесс полностью регламентирован и соответствует сертификату качества ISO 9000, который не позволят выпускать продукцию разного качества, поэтому территориальное расположение производства ни на что не влияет. С этого завода кресла поставляются более чем в 67 стран — Япония, Китай, Сингапур, Австралия, Новая Зеландия, Россия, ОАЭ, а также в некотором количестве — Канада, США. Подробнее о заводе можете узнать на официальном сайте производителя.
\\

[Epoch Times News, 30 июля 2025 г.] (Сообщено репортером Epoch Times Шэнь Юэ) В середине лета 2025 года ряд производственных компаний в Дунгуане, провинция Гуандун, последовательно сообщали новости о остановках, праздниках и расформированиях, указывая на то, что из-за продолжающегося воздействия западных санкций и неопределенности внутриполитической обстановки заказы во внешней торговле резко сократились, а бизнес-операции оказались в затруднении.. Человек, отвечающий за производство в Шэньчжэне, прямо заявил, что “дивиденды от реформ” Китая исчерпаны, и обрабатывающая промышленность сталкивается со структурным крахом.

Компания Yifeng Sports Technology Co., Ltd., ветеран гонконгского предприятия в городе Танся, Дунгуань, 14 июля выпустила внутреннее уведомление, в котором объявила, что ее завод полностью закрыт, а все сотрудники переведены в режим ожидания.Хотя компания обещает «выплачивать заработную плату в обычном режиме в течение первого месяца, а затем оплачивать расходы на проживание в размере 80% от минимальной заработной платы (то есть 1664 юаня)”, у сотрудников, как правило, нет надежды возобновить работу.

Сотрудник завода рассказал репортеру Epoch Times 30 июля: “Нас уволили, и очень немногие сотрудники отдела остались, чтобы разобраться с последствиями. Станки на заводе давно убрали, кондиционеры тоже убрали. Мы только что закончили с этим делом.”

Yifeng Sports Technology принадлежит Yifeng Group (HKSM), которая была основана в Гонконге в 1977 г. Это всемирно известный производитель спортивных шлемов и подошв с пятью базами на материке. В прошлом заказы были стабильными, но теперь они внезапно столкнулись с холодной волной отключений, которая застала многих сотрудников врасплох. Человек, знакомый с этим вопросом, рассказал, что фабрика раньше производила “подошвы для попкорна” (легкую подошву) для международных брендов, но заказ внезапно вернулся к нулю, “Это было действительно без предупреждения”.

С июля в Дунгуане последовательно закрылся ряд финансируемых из-за рубежа и частных предприятий: 1 июля принадлежащая Канаде Tianhong Technology объявила о своем роспуске; 18 июля Rizhuoli Home Furniture Company в Наньхае, Фошань, объявила о приостановке производства из-за “резкого сокращения заказов”; 22 июля ее годовая выручка достигла 15Wuzhu Electronic Technology Co., Ltd., ведущая полупроводниковая компания со 100 миллионами юаней (RMB) и почти 6000 сотрудников, была подана на банкротство и ликвидацию; в тот же день Xinlong Technology Co., Ltd., производитель бытовой техники для дома в Наньхае, Фошань. ветеран завода электронных компонентов также услышал новость о своем закрытии. Внутренние сотрудники сообщили, что “завод опустел, а машины отправлены. Компания больше не может держаться”.

30 июля Цзэн На, сотрудница Zhongshan Lighting Company, не смогла скрыть своего волнения, когда дала интервью The Epoch Times: “Мы наконец пережили трехлетнюю эпидемию, думая, что положим начало выздоровлению, но реальность еще более жестока.»Она упомянула, что полупроводниковый завод в Шэньчжэне, где находится ее подруга, также был уведомлен о двухмесячном отпуске, и пока никаких новостей о возобновлении работы не поступало.

Чэнь Геншенг (псевдоним), владелец производства, работающий в Дунгуане более 20 лет, сказал в интервью The Epoch Times, что за последние три года в Дунгуане закрывалось в среднем около 3000 заводов в год, и уровень закрытия намного превышает количество новых регистраций: “Двадцать лет назад стоимость обработки с ЧПУ была почасовой, но сейчас станок простаивает, и никто не заказывает.Слава «Фабрики мира’ вошла в историю.”

Кризис с остановкой производства не ограничивается Дунгуанем. Согласно официальным данным города Гуанчжоу, с января по май 2025 года в Гуанчжоу появилось 318 500 новых предприятий, но было отменено целых 72 769 предприятий, при этом в среднем 482 выходили из строя каждый день. Эта цифра ясно отражает то, что компании в дельте Жемчужной реки сталкиваются с системным кризисом.

Ряд сотрудников опрошенных компаний заявили, что в прошлом они могли полагаться на внешнеторговые заказы для поддержания своей деятельности. Теперь, когда цикл заказов был продлен, задержки платежей в сочетании с колебаниями обменного курса юаня и ростом цен на сырье, норма прибыли серьезно сократилась.Г-жа Чен, финансовый директор одной из компаний, призналась: “Сейчас даже на заводах в Цзянсу и Чжэцзяне трудно работать.Дело не в том, что я не хочу этого делать, но я больше не могу этого делать.У всех нет денег, продукция не может быть продана, а зарубежные клиенты больше не размещают заказы активно.”

Чтобы уменьшить финансовое давление, многие компании заменили увольнения методами “остановки производства и сидения дома”, перекладывая расходы на сотрудников и общество.Один из пользователей сети прокомментировал: “Оплачивайте минимальные расходы на проживание, вносите минимальные страховые взносы и не увольняйте работников, но и не давайте работу. Это „мягкий роспуск’.”

В палящую жару в дельте Жемчужной реки вновь возникает “волна поиска работы”.Молодой человек, только что потерявший работу, оставил сообщение на Douyin: “В июле солнце затянуто дымом, фабрика не работает. Я должен быстро найти работу.”

Промышленный экономист из Чжэцзяна проанализировал, что дилемма обрабатывающей промышленности Китая не только зависит от изменений на мировом рынке, но и отражает проблемы внутренней макроэкономической политики, деловой среды и слабого внутреннего спроса. С 2020 года в производственной цепочке ускорилась внешняя миграция, отток иностранного капитала и усиление воздействия технологий искусственного интеллекта ускорили кадровые перестановки в обрабатывающей промышленности. Для местных органов власти стабилизация занятости и корректировка структуры стали более сложной задачей, чем “изготовление чипов».

Ответственный редактор: Ли Жэньхэ#

1 апреля 2003 ATO.ru        Источник:АТО№45, март-апрель 2003: Новости промышленностиТеги:Новости, Промышленность, Региональные перевозки, Airbus, Fairchild Dornier

ATO.ru — Новый владелец программы Fairchild Dornier 328JET планирует запустить вновь производство этих реактивных региональных самолетов и уже через 2 месяца начать их поставки заказчикам.

В марте американская компания AvCraft Aviation объявила о покупке программы производства самолетов 328JET американо-немецкой компании Fairchild Dornier вкупе со всемирной сетью послепродажного обслуживания этих воздушных судов. В дополнение к сертификату типа на реактивный 328JET и турбовинтовой 328 AvCraft получила интеллектуальную собственность на конструкцию дальнейшего развития 328JET — 40-местной модели 428 и права на использование торговой марки Fairchild Dornier. Стоимость сделки оценивается в 100 млн долл. К AvCraft перешли и значительные основные фонды банкрота — 18 достроенных, но не имеющих заказчиков 328JET и еще пять находящихся в разной степени готовности самолетов.

Проблемы у Fairchild Dornier начались еще год назад: процедуру банкротства компания инициировала в апреле 2002 г.

В течение года менеджмент Fairchild Dornier вел переговоры с потенциальными инвесторами, в ходе которых рассматривались варианты продажи отдельных программ компании: производство компонентов для Airbus, программа 30-местных 328JET, разработка и производство 728-й серии, предприятия по техническому обслуживанию. В качестве одного из потенциальных покупателей называли и консорциум российских компаний «БазЭл» и «Иркут» (см. АТО # 42, стр. 52) — впрочем, эта сделка так и не состоялась.

В настоящее время в эксплуатации находится 180 самолетов 328 JET. Каталожная стоимость лайнера варьируется от 11,5 млн долл. в стандартной конфигурации до 14,5 млн долл. в модификации корпоративного самолета Envoy 3.
\\

В 2002-м правительство запустило федеральную программу «Развитие гражданской авиационной техники». Главная цель в том, чтобы найти самолёт на замену Ту-154 в самом массовом сегменте: 150-210 пассажиров, маршруты до пяти тысяч километров. Тот класс машин, на котором летает подавляющее большинство людей в стране и в мире.
В 2003-м «Росавиакосмос» провёл конкурс. Победил проект корпорации «Иркут» (сейчас — «Яковлев»).
\\
В 2009 году на авиасалоне МАКС показали макет нового российского самолёта.

8 марта 2022г.- обещания Путина

Президент России Владимир Путин, поздравляя российских женщин с 8 Марта, и обратившись непосредственно к «матерям, женам, сестрам, невестам и подругам солдат и офицеров», уверял, что ни военнослужащие срочной службы, ни резервисты не задействованы и не будут задействованы на войне.

Подчеркну: в боевых действиях не участвуют и не будут участвовать солдаты, проходящие срочную службу, и не будет проводиться дополнительный призыв резервистов из запаса. Поставленные задачи решают только профессиональные военные, — заявил тогда он.
Несколько месяцев назад Путин обещал, что никакой мобилизации не будет.
25 марта2022г.: «планов о мобилизации нет»Глава конституционного комитета Совета Федерации Андрей Клишас в интервью РБК говорил, что власти не планировали объявлять всеобщую мобилизацию и запрещать россиянам выезд из страны.
Мобилизация не предусматривается, — рассказал он. — Запрет на выезд, полный запрет на выезд для всех россиян или групп населения — тоже нет.

Также не планируется и введение военного положения, говорил тогда Клишас. Несмотря на это, 20 сентября государственная дума РФ единогласно и сразу в двух чтениях приняла закон о введении в уголовный кодекс понятий «мобилизация», «военное положение» и «военное время».

30 марта2022г.: «в России не будут объявлять мобилизацию»

Тогда в сети появились сообщения о том, что с 1 апреля в армию «начнут забирать всех подряд, без разбора». Министр обороны РФ Сергей Шойгу в эфире телеканала Москва 24 назвал это все фейком и даже уверял, что в 2022 году военкоматы отправят в войска даже меньше молодых людей, чем годом ранее.

Министр также добавил, что военные действия осуществляется силами профессиональных военных и контрактников — задействовать в подобных акциях срочников «просто нет необходимости».

4 мая2022г.: «планы о мобилизации — чушь»

Чаще про мобилизацию заговорили перед Днем Победы (9 мая). 

За пять дней до праздника пресс-секретарь президента РФ Дмитрий Песков заявил, что в мобилизацию в День Победы не стоит верить, это «чушь и неправда». 

Нет, не стоит, — сказал он в ответ на вопрос, можно ли прислушиваться к подобным сообщениям. — Это неправда, это чушь.

FlatGlad, запрос от издания был «простыми словами», для рядового читателя + определенное кол-во знаков.

Про то, что влияние персидского конфликта ощутиться в дкп (пауза в снижении ставок вслед за ФРС — там Набиуллина и Ко +- по их конспектам работают) и как производное в сель-хоз индустрии и бизнесе — увидим уже в ближайшее время. Условно, там где хотели снизить на 1% — увидим 0.5%, где на 0.5% — 0.25%. Да, интеграция в мировую экономику у России последнее время снизилась, но далеко не пропала. А то, что творит Дональд с его торговыми и не только войнами — больно бьет энергоинфляцией почти все страны.

В целом, тему предложил знакомый редактор из регионального издания. Не совсем моя, больше по криптосекции работаю: https://www.rbc.ru/crypto/news/69ba975c9a7947ed32698f57

но базовый анализ по ней с учетом крайнего заседания нашего ЦБ и комментариями по этому вопросу. По сути, насколько они откроют или подзатянут денежный вентиль через ставки — зависит как себя будет чувствовать бизнес на местах, ну и потенциальный рост Мамбы.

Да, есть отдельные детали, но если смотреть глобально — рынок двигается по фазам «дешевые деньги-дорогие деньги» + промежуточный период. Про это в свое время здесь писал еще 2022году и все отработало на данный момент: https://ru.tradingview.com/chart/BTCUSD/qg2sT8tQ-perspektivy-bitkoina-i-ehfira-na-leto-osenb-2022/

Сейчас как раз переходная постковидная фаза, но с приходом Трампа она сильно затянулась и как бы обратно не ушла в фазу дорогих денег с ростом ставок — ЦБ Австралии той же первый звоночек недавний. Поживем-увидим.

А так я за конструктивный диалог — с чем-то не согласны — пишите- обсудим, а просто вешать стигмы «курсовик первоклассника» — путь в никуда. С уважением.

В мире здоровых людей все это хозяйство должно было бы падать еще долго и больно, до тех пор пока на вторичку после схлопывания льготного пузыря не хлынет поток недвиги и цены не откатятся к паритету покупательской способности реально нуждающихся в улучшении жил условий семей.

Это же касается и производственных/складских мощностей, инвестиции в строительство которых изрядно опережают внутренний спрос на фоне еще и физического отсутствия квал кадров. Практически все отраслевые ниши в стране перезатоварены и это не складские остатки 2024, это глобальное сокращение потребления.

А рынок у нас в стране совсем небольшой и он также перенасыщен монополистами всех видов и размеров, которые уже начали пожирать друг друга ввиду схлопывания кормовой базы.

Лозунг «Люди-новая нефть!» это фундаментальная ошибка, так не будет. Осознанная, новая реальность на практике это существенное снижение уровня жизни, питания и здоровья вкупе с вконец расшатанной нервной системой и дегенеративной молодежью в целом. Рост безработицы и еще более серьезные проблемы с демографией коренного населения.

Это неминуемо приведет к замещению населения мигрантами, а возможно и перспективному захвату пустующих огромных территорий, как минимум ввиду ухудшения климата и перенаселенности отдельных мировых регионов.

Оздоровлением может служить только массовая дефолтная волна крупных компаний, включая государственные и реструктуризация производственных секторов экономики с их равномерным распределением по умирающим регионам. Вкупе с мощным аграрным бустом, ориентированным на экспортные реалии.

Вероятно следует даже ограничить внутреннюю миграцию рабсилы и частично закрыть приток населения в Москву, МО и Петербург. Подобная практика уже применялась, равно как и переселение асоциального контингента.

1. Налоги на выбросы углерода: МВФ рекомендует странам внедрять и повышать налоги на ископаемое топливо (бензин и дизель), чтобы сделать поездки на личном авто дороже и стимулировать переход на общественный транспорт.

1. Повышение стоимости владения: В специальных отчетах (например, по Мальте и Франции в 2024–2025 гг.) эксперты фонда прямо советовали увеличивать налоги на транспортные средства и плату за парковку, чтобы снизить загруженность дорог.

1. Приоритизация коллективной мобильности: Вместо расширения дорожной сети (которое, по мнению МВФ, лишь временно облегчает пробки), предлагается инвестировать в рельсовый общественный транспорт, велодорожки и пешеходные зоны.

1. Регулирование рынка подержанных авто: Фонд также обсуждает более строгие правила экспорта старых машин в развивающиеся страны, чтобы ускорить обновление мирового автопарка в пользу экологичных моделей. 

Партократия, как в Китае, дает похожий результат. Она не зависит от одного человека — в этом её сила. Но она неизбежно превращается в закрытое сословие. Дети номенклатуры идут в номенклатуру, статус передаётся по наследству, социальный лифт для остальных останавливается. Система декларирует меритократию и равенство, а воспроизводит наследственную привилегию. Человек, который учился и верил в правила игры, в какой-то момент понимает что правила были для него, а не для них. Это революционная ситуация. Французская революция шла против сословных привилегий. Партократия воспроизводит ту же систему, только вместо генеалогии — партбилет.

Автократия даёт скорость принятия решений и способность концентрировать ресурсы на стратегических направлениях. Советская индустриализация за пятилетку, китайская инфраструктура за десятилетие. Но система выстроена под одного человека – держится на его авторитете и отражает его психологию: личные обиды, усталось, симпатии и увлечения. Корректировать это невозможно – все будет восприниматься как угроза. С точки зрения управления у системы резко падает эффективность, каждое решение требует личного участия автократа, а это невозможно.   
Автократ устает и теряет когнитивные способности. При Брежневе система деградировала вместе с лидером. Окружение начинает манипулировать лидером. Надёжной системы передачи власти нет. По итогу демонтаж происходит не через народное недовольство, революции или типа того, а через тихие перевороты в ближнем кругу: система власти рассыпается когда элиты перестают верить в её будущее и начинают думать о своём.

С августа 1991 по январь 1992 года — помощник Председателя КГБ СССР Вадима Бакатина^[6]. В декабре 1991 года, после скандала, связанного с передачей США схем подслушивающих устройств в их посольстве, Никонов выступил в защиту своего начальника^[1

У каждой политической системы есть сильные стороны и типичные уязвимости, используя которые можно её демонтировать. Это касается и тоталитарных систем, и демократий, и автократических режимов как у нас. Если есть такая задача — одними внешними касаниями можно направить её к самоликвидации.

Демократия – хорошая штука. Она самокорректируется через выборы, обновляются управленческие кадры, ориентируются на интересы широких масс. Но ее уязвимое место – открытость. Можно купить политиков, спонсировать оппозицию, внедрить агентов. Закрыться от этого нельзя, не сломав саму систему. Плюс у демократии ещё много проблем. Она очень зависима от мнения населения – сложно принимать непопулярные, но необходимые решения. Она попадает в воронку популизма, когда политики соревнуются в том, что больше раздаст денег населению.

Олигархия покупается не через электорат, а через элиты напрямую. Офшорный капитал не имеет национальности и легко меняет лояльность. Катар вот покупает в Европе футбольные клубы и университеты. А европейский бизнес размещает деньги в монархиях Залива. Они между собой легко договорятся, а пиплу спустят итоговое решение в новостях.

Военная диктатура хорошо мобилизует население и подавляет агентов и предателей. Бороться с ней вооруженным путем очень сложно. Но силовики умеют тратить, и не умеют производить. Все хунты идут по одной траектории – порядок, стагнация, развал. Есть ещё слабость — генералы едины пока пирог растёт. Когда перестаёт — начинают есть друг друга.

lomm, хороший вопрос, не претендую на абсолютную правильность ответа, но тем не менее отвечу так: потому что, как минимум, Орловский сидит в Москве, а не на этих объектах инфраструктуры. И с высокой долей ВЕРОЯТНОСТИ судит о масштабах трагедии из сообщении рейтаров. Буквально на след. день появились сообщения о том, что некий казахский танкер вполне себе сумел осуществить загрузку с терминалов.  

Далее важно разделять понятия риска и факта. Риск того, что произойдет и факт того, что уже точно произойдет. Соответственно, на мой взгляд, не есть что-то правильное совершать действия под влиянием риска так, как будто бы уже уже случилось. Образное сравнение: на этапе постановке диагноза о раке, не начинают химиотерапию в борьбе с раком. Или вы думаете Орловский про этот принцип не знает и все остальные тоже? 

Также отмечу то, что рынок остановился еще до каких-то серьезных атак на инфраструктуру. Можно ли это трактовать как случайную остановку, а потом после атак подошло неожиданное подкрепление движения вниз? Конечно можно, чистое совпадение, почему нет? Я же говорил в посте то, что не претендую на абсолютное знание. Но только отмечу то, что это как-то удачно сложилось в том месте, где, я так считаю, находятся некомфортные уровни для шортистов.

Важность патриотизма.  Здоровый патриотизм. 

Патриотизм частично был в СССР до и после войны. Его нельзя воспитать, он возникает, когда государство служит на благо народу, или внушает это чувство через пропаганду (умная пропаганда сильно воздействует на умы).

В новой России патриотизм заменили деньгами.

«мы живем в прекрасное время, одно из лучших за всю историю существования Государства Российского.»

Это выражение ощущения прекрасного времени-у кого оно возникает?  На мой взгляд это было короткое время оттепели в 60-х.

Уникальность пути. 

«Мы в 1990е проходили попытку копировать западные модели — она оказалась не совсем удачной и только с 2000х годов страна начала реальные реформы.»

Все реформы провели в начале 90-х годов Гайдар с соратниками. Никто не знал, как за это браться.  Был Явлинский с компанией и программой 500 дней.  После 2000 года реформы не развивались, а выхолащивались в соответствии с  пожеланиями элиты. Но проведенные реформы помогли пережить несколько кризисов.  Да и сейчас экономику доверяют рыночникам, а не государственникам.

5 пункт просто рассуждения. Ни о чем.

Задержанный на Болотной площади Владислав Азарочкин рассказал иноагенту ОВД-Инфо, что его избили в ОВД «Якиманка».

(да кто же поверит басням иноагентов?)

По словам мужчины, его избивали несколько силовиков, один из которых был в штатском. Они угрожали ему пытками и изнасилованием.

Азарочкина собираются оставить в отделе на ночь. Полицейские сказали ему, что на него составят протоколы о неповиновении полиции (ст. 19.3 КоАП) и мелком хулиганстве (ст. 20.1 КоАП).

Ранее о задержании Азарочкина не было известно. По последним данным, в Москве за день задержали как минимум 13 человек.

---------------------
Вот так рождаются фейки

AP, Вы можете как угодно ограничивать себя в применении термина. Что конкретно имел в виду его автор мы можем только догадываться. Большинство пользователей, применяющих ИИ в разработке, склонны интерпретировать этот термин как возложение бОльшей части работы на ИИ. Но есть у меня пример и практически полной разработки средствами ИИ: На работе есть коллега, кторый НИКОГДА не занимался программированием. Он менеджер, которому потребовалось решить некоторую задачу (сейчас их стало уже больше), которую раньше он решал с помощью Excel`я, но не очень эффективно и удобно. Он обратился к ИИ, и написал полноценное ПО для решения этой задачи. При этом ИИ-агентов он не использовал. Просто напрямую через чат общался с GPT, Geminy, Claude + Cursor. 
И вот на его примере возникает вопрос: Если ИИ говорит, что для исправления найденной ошибки, требуется в одной строке кода в конкрентном месте что-то исправить, и пользователь копипастом заменяет неправильноую строку на правильную из чата (значения этих строк он по прежнему не знает), то по Вашему это уже не вайб-кодинг. Если «да», то в соответствии с Вашим подходом — вайб-кодинга в принципе не существует, и автор термина выдумал то, чего на свете нет.