капекс

АО "Ростелеком" в 2025 году серьезно сократит капзатраты на фоне ситуации со стоимостью заимствований, намерен сохранить положительный FCF, а уровень долга — в пределах 2х, сообщил президент компании Михаил Осеевский журналистам.

Осеевский не уточнил, на сколько планируется сократить капзатраты.

В 2023 году капзатраты «Ростелекома» составили 147,2 млрд рублей, что на 26% больше, чем в 2022 году.

«Мы по-прежнему будем оставаться в соотношении долг/EBITDA 2, плюс-минус. И, в том числе, и в следующем году. Ну конечно, у нас довольно большой денежный долг, и это потребует довольно серьезного оттока ликвидности на его обслуживание», — сказал президент «Ростелекома».

По его словам, сейчас средняя стоимость долга у «Ростелекома» составляет порядка 14-15% годовых из-за того, что часть существующего долга привлекалась по фиксированной ставке.

«Но в следующем году очевидно средняя ставка по долгу будет увеличиваться и будет увеличиваться нагрузка. Поэтому следующий год будет непростым», — сказал глава компании.

«Если мы будем продолжать нашу инвестиционную программу в том объеме, который у нас есть, то деньги закончатся в течение 6 месяцев. Поэтому надо учитывать, что мы режем все наши инвестиции. И при ближайшем решении по ключевой ставке нужно понимать, что ту статистику, которую вы берете, она на самом деле далеко не реальна», — завила начальник управления финансовых ресурсов ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат» (ММК) Мария Овечкина на Русском экономическом форуме в Челябинске в четверг.

На ее взгляд, неверно мнение, что крупный бизнес, у которого есть большая «подушка», может долго просуществовать. В частности, ММК негативно оценивает прогноз на следующий год.

«Вы говорите, что мы еще до сих пор нормально зарабатываем. Но последний раз такое (уровень доходов — ИФ) было в 2008 году. И мы очень негативно смотрим на 2025 год», — подчеркнула Овечкина.

По ее словам, на протяжении последних лет компания инвестировала в развитие не менее $1 млрд, «а сейчас (...) мы закладываем только закрытие текущих проектов». При этом, добавила Овечкина, предприятие продолжает вкладывать в модернизацию мощностей.

Коротко напомню мои отношения с Северсталью.

Я покупал Северсталь в начале года по 1 300 – 1 400 под идею возобновления дивидендов и выплаты пропущенных дивидендов за 2021-2022 годы: t.me/Vlad_pro_dengi/651 

На объявлении дивидендов в феврале оставил акции и продал их в апреле, когда объявили дополнительную выплату за 1 квартал. Продал акции по 1 860 рублей, потому что они оценивались уже дороже справедливой цены: t.me/Vlad_pro_dengi/901

По итогам отчета за 1 полугодие в июле, когда акции стоили 1 450 руб., написал, что «ситуация для инвесторов среднесрочно стала хуже»: t.me/Vlad_pro_dengi/1085

Вот акции Северстали стоят 1 180, и я считаю, что мы увидели последний неплохой отчет в части свободного денежного потока и дивидендов на ближайшие 2 года, если компания будет следовать своим планам капитальных затрат. Обо всем по порядку.  


➡️ Финансовые результаты за 3 кв. 2024

✔️Выручка за 3 кв. = 219,1 млрд руб. (за 1 кв. 2024 = 188,7, за 2 кв. 2024 = 220,4)

Проектная мощность горно-обогатительного комбината составит 45 тыс. тонн гидроксида и карбоната лития в год с 2030 года, дисконтированный срок окупаемости проекта составляет 21,5 года, а срок обеспеченности запасами составляет 39 лет. 

Помимо скорого рассмотрения в госдуме вопроса о предоставлении инвесторам права вывода дивидендов и купонного дохода с ИИС-3 (подробнее писал здесь, надежду и веру в светлое будущее, долгосрочному дивидендному инвестору, придает ещё и недавнее заявление заместителя министра финансов Федерации.

Алексей Моисеев, выступая на форуме «Международные бизнес-тренды: вызовы или новые возможности?», вполне однозначно дал понять, что пришла пора заставить платить дивиденды, менеджмент неэффективных госкомпаний:

Я мог бы назвать, но не буду с трибуны, но поверьте мне, что есть несколько компаний в России, крупнейших и лучших компаний, которые переинвестированы. То есть они инвестируют просто потому, чтобы деньги куда-то потратить. И более того, когда компания находится, в известном смысле, на голодном пайке с точки зрения финансовых потоков, что весь избыточный финансовый поток у нее забирается, это заставляет ее в конечном итоге быть более эффективной.

Когда у компании лежат сотни миллиардов рублей на депозитах, они очень быстро расслабляются, и потом выясняется, что все их прошлые прибыли, ROE и все остальное поехало в отрицательную территорию.

Добрый день, инвесторы!

ЮГК повышает операционную эффективность: завершаются пуско-наладочные работы нового дробильного комплекса на карьере «Золотое» в Северо-Енисейском районе (Сибирский хаб).

🔥 Мощность комплекса – 150 тыс. тонн руды в месяц. Рассчитываем ввести его в эксплуатацию в середине октября.

🔥 После дробления руда будет транспортироваться на ЗИФ «Советская» для дальнейшей переработки, увеличивая производительность фабрики.

Ваш ЮГК

«Они (финрезультаты) будут сопоставимыми с прошлым годом. Мы ожидаем по EBITDA показатель 165-175 млрд рублей», -  глава компании Сергей Дрегваль.

«Ждем и Сибирь, и Юг. Все зависит от тех условий, которые будут приняты. Когда конкурс будет объявлен, там условия будут определены. Мы после этого все проанализируем еще раз, все риски взвесим, экономику просчитаем, только потом примем решение», — сказал он.