история

Знаете, когда в истории России простой народ мог зарабатывать реально БОЛЬШИЕ деньги? Причём буквально. Ровно 300 лет назад.

Сегодня для вас — субботняя познавательная рубрика «Интересно о деньгах» с похмеляющимся Сидом в качестве рассказчика.

🇷🇺В начале XVIII века в Российской Империи в обращении ходили огромные медные «монетки» необычной квадратной формы. Такую «мелочь» в карман было не спрятать и в кошелек не убрать — весила одна монета больше килограмма. А как они вообще появились и зачем?

Чтобы не пропустить другие интересные и полезные публикации о финансах, подписывайтесь на мой фирменный тг-канал или канал в Макс.

Предыстория огромных квадратных монет

Долгое время Российское государство испытывало большой дефицит серебра, что привело к трудностям изготовления денег (в начале XVIII в. основная масса монет чеканилась из серебра). Для этого приходилось закупать драгоценный металл за границей или переплавлять иностранные монеты.

Запасы серебра в государстве были практически исчерпаны. Духовенство и бояре не желали делиться наворованным накопленным с казной, а с населения уже нечего было взять (никаких исторических параллелей не проводим, гусары — молчать!).

Фондовый рынок редко реагирует на события так, как ожидает большинство. Война, особенно затяжная, — это не только геополитика, но и медленный экономический процесс, который постепенно меняет структуру рынка.

История США во времена Вьетнама — хороший пример того, как это происходит.

В первой половине 1960-х экономика США выглядела сильной:

• росло производство
• увеличивались государственные расходы
• рынок (например, S&P 500) держался уверенно

Военные заказы поддерживали промышленность, а сама война воспринималась как ограниченный фактор.

👉 На этом этапе создаётся ощущение, что «всё под контролем».

Со временем ситуация изменилась:

• расходы на войну росли
• бюджетный дефицит увеличивался
• усиливалось инфляционное давление

Экономика начала перегреваться. Важный момент — проблемы не проявляются сразу. Они накапливаются.

Рынок при этом уже не падает резко, а становится:

В последние годы в инфо-поле вернулся страх заморозки вкладов населения в банках. По мере роста объема средств на счетах, эти опасения усиливаются. В комментариях под моими регулярными постами об открытии новых депозитов то и дело появляются «доброжелатели», которые язвительно сообщают, что скоро все эти денежки отберут или наглухо заморозят.

💰Работает генетическая память: те, кто постарше, помнит кризисы 90-х годов, когда действительно очень многие лишились своих сбережений. Те, кто помладше, знает об этом из эмоциональных рассказов родителей, бабушек и дедушек.

Давайте попробую на пальцах объяснить, почему на самом деле никто наши вклады замораживать НЕ собирается и даже наоборот: будут делать всё возможное, чтобы этого избежать.

Чтобы не пропустить другие интересные и полезные публикации о финансах, подписывайтесь на мой телеграм-канал или канал в Макс.

Помню, как в 90-х у нас дома отмечали какой-то праздник, и кто-то из родственников за столом произнес примерно такую фразу: «Хорошо, что придумали эти Юпи с Зуками, теперь на зиму компоты закручивать не надо».

Компоты мы, конечно, заготавливать на зиму продолжали, ведь яблоки, груши и вишни с огорода были тогда куда доступнее, чем, например, те же пакетики Zuko, которые покупались конкретно в нашей семье в день зарплаты отца или по великим праздникам.

Сейчас я даже не могу вспомнить, читали ли мы тогда на этих пакетиках информацию о производителе. Скорее всего, нет. Взрослые, возможно, читали, детей тогда это точно не интересовало. Поэтому, повзрослев, я решил разобраться в вопросе: кто же стоял за идеей создания этих двух брендов порошковых напитков?

Это рубрика «Деловые истории». Присоединяйтесь, будет интересно.

История Адольфо Ибаньес Боггиано

В 1918 году чилийский предприниматель Адольфо Ибаньес Боггиано (Adolfo Ibáñez Boggiano) основывает компанию Depósitos Tres Montes — это будет первое предприятие семьи Ибаньес, напрямую связанное с продуктовым бизнесом.

Первой иномаркой, которую я увидел вживую, был джип Nissan Patrol (серии Y60, которая выпускалась с 1987 по 1997 года).

В конце 80-х для меня и моих сверстников, пацанов из провинциального городка, это было настоящее событие. Недаром оно настолько чётко отложилось в моей памяти, что я до сих пор помню кадры тех лет.

Ведь тогда у нас не было возможности легко зайти в интернет и посмотреть видео- или фотообзор почти на любую модель иностранного автомобиля. Всё, что нам было доступно, это просмотр фильмов в видеосалонах, где на экранах мелькали иномарки, большую часть названий которых мы даже не знали.

Изменилось всё в начале 90-х, когда из вкладышей в жвачках мы начали узнавать, что помимо уже знакомых нам Мерседесов, Тойот и Ниссанов, существуют ещё всякие Астон Мартин, Лотос, Бугатти, Макларен и прочие невиданные нам железные звери.

Автообзорщиком того времени для нас стала жвачка Turbo, вкладыши которой в 1990-е годы были предметом обмена, продажи и даже причиной кулачных боёв, среди детей и подростков в постсоветских и восточноевропейских стран.

Ровно 20 лет назад, 31 марта 2006 г., российский рынок ликовал — Газпром обогнал Microsoft в общемировом рейтинге стоимости компаний. В тот момент цена акций «Газика» превысила 320 ₽.

⛽️ Руководство компании тогда было уверено, что это не предел. Зампред правления «Газпрома» Александр Медведев в 2006 году заявлял, что «в ближайшие 10-15 лет капитализация концерна достигнет 1 трлн долларов».

Прошло 20 лет. Нынешняя капитализация Газпрома — около 39 млрд $. Двадцать лет назад она составляла 277 млрд $. Получается, вместо того чтобы вырасти, Газпром за два десятилетия обесценился в 7,1 раза без учета инфляции и в 11,5 раз с учетом официальной долларовой инфляции.

Сейчас Майкрософт (даже после сильного падения в последние месяцы) — на 4-м месте по капитализации в мире, а Газпром — на 557-м.

🦥 Я в тот момент учился на 2-м курсе университета и подрабатывал в общепите и разносчиком почты, чтобы хоть как-то сводить концы с концами и иметь возможность попить с друзьями дешёвого пива после пар.

Меня зовут Игорь. Я инвестор. Осенью 2020 года я открыл свой первый брокерский счёт и положил туда 10 000 ₽. Помню, тогда моими первыми акциями были Яндекс и Тинькофф — и, как оказалось, далеко не последними…

👉 Сейчас на дворе конец марта 2026 года, и мой портфель превышает 2 млн ₽. Хотя в начале этот уровень казался чем-то недостижимым после пережитого на этом несчастном рынке, но обо всём по порядку.

✔️ Через что пришлось пройти мне как инвестору?

📈Рост после ковида 2020–2021

Начнем с позитива. Тогда в 2021 рынок рос практически без остановки. Газпром доходил до 395 ₽, Сбер — до 360 ₽. Тогда казалось, что рост может продолжаться бесконечно. Вот, часть того, что я тогда держал в июне 2021:

После этого я регулярно пополнял портфель и покупал активы. Однако уже осенью 2021 появились первые тревожные сигналы, но серьёзно их тогда мало кто воспринимал, а зря...

⚔️ Февраль 2022

Начало военных действий стало переломным моментом. За один день мой портфель снизился примерно на -100 000 ₽, а общая просадка составила около -222 000 ₽. Рынок фактически обвалился: часть активов была заморожена, индекс откатился на уровни 2009 года. Вот скрин:

Фосагро снова на слуху – как один из бенефициаров войны в Иране. При этом и до «заварушки» компания зарабатывала неплохо и щедро делилась с акционерами дивидендами. Давайте посмотрим, чего мы о ней, может быть, и не знали.

1. Все началось с Хибин и индустриализации

Историю Фосагро уместно начинать с открытия уникальных апатит-нефелиновых месторождений в Хибинах в начале XX века — именно они стали фундаментом всей отрасли минеральных удобрений в России.

Ключевую роль в их освоении сыграл Сергей Киров, который в 1920-х годах активно продвигал развитие региона и запуск добычи. В логике индустриализации это был стратегический проект — формирование собственной сырьевой базы для химической промышленности страны.

2. Балаковский филиал: самое старое производство в составе Фосагро

Балаковский филиал Фосагро (Саратовская область) был запущен в декабре 1973 года как четвёртая всесоюзная комсомольская ударная стройка. Первой продукцией стала серная кислота, а сами удобрения начали выпускать в 1975-м.

В середине 90-х завод едва не закрылся – не смог адаптироваться к рыночной экономике, производство остановили. Спасло предприятие вхождение в Фосагро в 2001 году. Сегодня филиал ежегодно отчисляет в бюджет области более 2,2 млрд рублей налогов, а на благоустройство Балакова компания направила свыше 370 млн рублей.

3. Акционерный состав компании практически неизменен

Изначальный владельцем Фосагро был Михаил Ходорковский. Но после «посадки» опального олигарха актив перешёл в руки одного из основателей компании − Андрея Гурьева и ректора Санкт-Петербургского горного университета Владимира Литвиненко. Сейчас семье Гурьева принадлежит 48,48% акций, а Татьяне Литвиненко, супруге Владимира Литвиненко − 20,6%. Владимир Литвиненко передал супруге свой пакет акций в 2022 году после введения против него санкций США.

Кстати, что интересно – Владимир Литвиненко был научным руководителем Владимира Путина. Будущий президент России защитил в СПГУ кандидатскую диссертацию по теме «Стратегическое планирование воспроизводства минерально-сырьевой базы региона в условиях формирования рыночных отношений» ещё в 1997 году. С тех пор их связывают дружба и партнёрство.

4. Окрашенные гранулы: защита от воровства

В 2022 году «Фосагро-Регион» начала выпускать цветные гранулированные удобрения. Идея родилась после того, как удобрения стали воровать и перепродавать на теневом рынке. О появлении в продаже удобрений необычного цвета служба безопасности заказчика узнаёт практически сразу, что позволяет пресечь хищения. Сегодня крупные хозяйства могут получить индивидуальный цвет гранул, закреплённый за ними на весь сельхозсезон. В сезоне 2024/25 компания планирует окрашивать аммофос, сульфоаммофос и другие комплексные удобрения

5. Программа ДРОЗД: 20 лет, 100 тысяч детей и 2,5 млрд рублей

В 2003 году по инициативе Андрея Гурьева стартовала программа «Детям России – образование, здоровье и духовность» (ДРОЗД). В её основе – лучшие советские методики детско-юношеского спорта и опыт легендарного центра «Самбо-70». Сегодня в регионах присутствия «Фосагро» работают 84 секции по 31 виду спорта, творческие студии и волонтёрские центры, где бесплатно занимаются более 8,5 тысячи детей. За 20 лет школу ДРОЗДа прошли свыше 100 тысяч юношей и девушек, а инвестиции компании превысили 2,5 млрд рублей. Программа стала победителем Национальной премии «Лидеры ответственного бизнеса». Кстати, президент программы – Ренат Лайшев, спортсмен, тренер и по совместительству − и отец певицы Юлианны Карауловой.

6. Дроны Фосагро сначала снимались в кино

Волховский филиал «Апатита» одним из первых в отрасли начал массово применять беспилотники. Начиналось всё с Mavic 2 Pro для художественных съёмок документального фильма. Сегодня используется профессиональный комплект Matrice 300 RTK с камерой Zenmuse P1. Дроны решают задачи картографирования промплощадок, обследования крыш и высотных зданий, мониторинга динамики строительства. Применение дронов обходится Фосагро значительно дешевле, чем привлечение дорогостоящей спецтехники для высотных работ.

7. Геопортал промплощадки: цифровой двойник

С помощью дронов и фотограмметрической обработки в программах Agisoft Metashape и DJI Terra Фосагро создала геопортал промплощадки – высококачественный ортофотоплан, доступный сотрудникам предприятия. Каждый специалист может использовать эти данные для своих служебных целей – от планирования до контроля строительства.

8. Январь 2025 года: первый в истории миллион тонн за месяц

В январе 2025 года Фосагро установила исторический рекорд, впервые за месяц выпустив более 1 млн тонн агрохимической продукции — 1,06 млн тонн минеральных удобрений, кормовых фосфатов и триполифосфата натрия. Одновременно был побит и рекорд по отгрузке: 1,07 млн тонн. Генеральный директор Александр Гильгенберг назвал это «важным заделом для продолжения традиции роста»

9. Фосагро запустила первую в России отечественную MES-систему для химического холдинга

В начале 2025 года на Череповецком производственном комплексе Фосагро ввели в промышленную эксплуатацию автоматизированную систему управления производством (АСУП) – первую полностью отечественную MES-систему подобного класса для крупного химического холдинга. Проект реализован при грантовой поддержке фонда Сколково специалистами Апатита совместно с ГК Цифра. Система полностью заместила ранее использовавшееся иностранное решение PI System, а в её архитектуре отсутствуют импортные компоненты.

В целом к 2026 году Фосагро полностью заместила все критически важные компоненты IT-инфраструктуры на отечественные аналоги. Это редкий случай среди частных компаний такого уровня.

10. Фосгаро использует в работе ГигаЧат MAX от Сбера

В ноябре 2025 года Фосагро дополнила функционал российской АСУП технологиями искусственного интеллекта, интегрировав большую языковую модель ГигаЧат MAX от Сбера. Модель машинного обучения прогнозирует качество готовой продукции, языковая модель контролирует соблюдение технологических регламентов, а технология RAG отвечает за поиск информации в базе знаний компании. Результат – снижение себестоимости продукции, сокращение времени на выполнение технологических операций и увеличение выпуска готовой продукции на потенциально сотни тысяч тонн.

11. Фосагро – лидер по продажам в России, Африке и Латинской Америки

Объём поставок Фосагро на внутренний рынок России составляет до 3,34 млн тонн в год. Компания остаётся крупнейшим поставщиком удобрений для российских аграриев, обеспечивая продовольственную безопасность страны.

Также Фосагро является крупнейшим экспортёром удобрений в Африку. За пять лет компания увеличила годовые поставки на континент в 4,6 раза, поставляя продукцию в 21 африканскую страну. В 2025 году компания довела объём экспорта в Африку до 1 млн тонн в год.

А в 2023 году Латинская Америка стала для Фосагро крупнейшим экспортным рынком: поставки в регион составили 3,2 млн тонн, что в 1,5 раза больше, чем годом ранее.

12. Первые патенты на биологизированные удобрения

В феврале 2025 года «Фосагро» получила патенты на технологию производства двух марок биологизированных удобрений – азотно-фосфорных (NP). Это открыло новую линейку биологически эффективной продукции, которая позволит обеспечить «бесшовный переход на биологизированное сельское хозяйство без дополнительных усилий для фермера». Ещё несколько марок компания планирует запатентовать в 2026 году

Сейчас Центр инноваций Фосагро ведёт работу сразу по 19 направлениям. К 2030 году компания планирует создать 70 новых продуктов для различного применения в агропромышленном комплексе, включая биопрепараты, стимуляторы роста и кормовые добавки.

13. Филателия – часть корпоративной культуры

К 50-летию балаковского филиала «Апатита» почта России выпустила специальный конверт. Это не единственный случай: предприятие регулярно попадает на почтовые марки и конверты, посвящённые промышленности и достижениям компании.

Более того, некоторые конверты сегодня – раритеты в филателистических коллекциях. Так, в городе Апатиты, где находится ключевое добывающее предприятие «Фосагро» – Кировский филиал АО «Апатит», – в 90-е годы применялся специальный провизорный оттиск: «__р __к ТР» в рамке 40×10 мм, чёрного цвета. Он обозначал сумму, дополняющую номинал марки конверта до действующего тарифа. Сегодня цена такого конверта может превышать 50 тысяч рублей.

14. 15 лет непрерывных дивидендных выплат – за одним исключением

Фосагро платит дивиденды с 2011 года – 15 лет подряд без пропусков. Компания является одним из самых надёжных дивидендных историй на российском рынке, выплачивая дивиденды ежеквартально. По российским меркам Фосагро вполне можно считать дивидендным аристократом наряду со Сбером, Лукойлом, Роснефтью, Сургутнефтегазом и Таттелекомом.

Но при этом есть одно исключение: 27 июня 2025 года акционеры Фосагро проголосовали против выплаты дивидендов за I квартал – при том, что совет директоров рекомендовал выплатить 201 рубль на акцию. Это редчайший случай в истории фондового рынка, когда акционеры не поддержали СД. Собственники объяснили своё решение желанием сфокусироваться на снижении долговой нагрузки и погашении валютного долга.

Уважаемые друзья и коллеги, приглашаю в телеграм-канал, в котором я разбираю финансовые отчёты, анализирую бизнес компаний, а также даю комментарии и отвечаю на ваши вопросы лично t.me/+qKgMZlaTaqZlN2Iy