X5 Group объявляет о размещении рублевых облигаций ООО «ИКС 5 ФИНАНС» серии 002P-02 на сумму 20 млрд рублей.
Ставка купона по облигациям с офертой через 2,5 года установлена в размере 8,9% годовых. Компания планирует использовать денежные средства, привлеченные в процессе эмиссии, на финансирование текущих расходов, в том числе рефинансирование ссудной задолженности.
Размещение вызвало большой интерес со стороны институциональных и розничных инвесторов.
Организаторы размещения – Газпромбанк, Московский Кредитный Банк, Банк Синара, БК РЕГИОН, ВБРРСегодня прошла ежегодная конференция Dialog X5, традиционно топ-менеджмент рассказал о планах развития бизнесов.
Выделили самое интересное:
1. X5 нацелена на лидерство и намерена в ближайшие годы достигать темпов роста выручки не менее 20% в год
Мы выделили для себя семь ключевых драйверов роста:
• Агрессивное развитие сети «жёстких» дискаунтеров «Чижик»
• Сохранение высоких темпов роста «Пятёрочки» со смещением ассортимента в сторону товаров низкого ценового сегмента
• Увеличение отрыва «Перекрёстка» от конкурентов за счёт уникального ассортимента, фокуса на развитии в больших городах и улучшении сервиса
• Региональное развитие, в том числе, через альянсы с местными сетями
• Развитие на Дальнем Востоке. Планируем начать там работу уже в следующем году!
• Внедрение партнёрского подхода к управлению нашими магазинами
• Сохранение взгляда на клиента через клиентский путь. И будем развивать сервисы
Уже завтра, 29 ноября, в 19:00 команда X5 ответит на вопросы инвесторов на площадке Смартлаб.
Спикеры:
Варвара Киселева — Директор по корпоративным финансам и работе с инвесторами
Мария Язева — Начальник управления по связям с инвесторами
Ждём вас! https://youtu.be/aLUmfazrCzs
Торговая сеть «Пятёрочка» открыла юбилейный 19 000-ый магазин, новый объект расположен в Волгограде. На текущий момент в Волгоградской области работают 232 магазина сети, а до конца года планируется запуск ещё восьми торговых объектов.
Собрали несколько интересных фактов:
— В настоящее время в «Пятёрочке» создана крупнейшая в России сеть из более чем 5 000 пекарен во всех 67 регионах присутствия. Ежедневно в магазинах сети выпекается более 2 миллионов единиц хлеба и хлебобулочных изделий
— Более 1 800 «Пятёрочек» по всей стране оборудованы кофе-зоной, а каждый день россияне выпивают около 50 тысяч стаканов кофе, приготовленного в «Пятёрочке»
— Уже в 3815 магазинах установлены кассы самообслуживания и ими пользуется практически каждый четвертый покупатель
— «Пятёрочка» остается крупнейшим бизнесом X5, за 9 месяцев 2022 года выручка торговой сети в структуре общей выручки группы составляла порядка 82%
X5 Group завершила оформление стратегического партнёрства с группами компаний «Красный Яр» и «Слата» — одними из ведущих ритейлеров Восточной Сибири.
В рамках совершенной сделки к X5 перешли доли в размере 70% в бизнесах «Красный Яр» и «Слата». Ранее соответствующие ходатайства были одобрены Федеральной антимонопольной службой (ФАС) России. После выполнения всех предписаний ФАС России под управлением ГК «Красный Яр» будет находиться в совокупности 232 магазина совокупной торговой площадью 98,2 тысячи квадратных метров, под управлением ГК «Слата» — 362 торговых объекта с торговой площадью 132,1 тысячи квадратных метров.
Торговые сети продолжат работу под своими брендами с сохранением операционных процессов, при этом часть процессов будет интегрирована с X5 для возможности реализации синергического эффекта, в том числе в сфере закупок и логистики.
Стратегическое управление торговыми сетями «Красный Яр» и «Слата» будет осуществляться через единую управляющую компанию (УК), которая была учреждена в августе текущего года. В совет директоров данной УК входят представители X5 и групп компаний «Красный Яр» и «Слата». Полномочия по управлению операционной деятельностью двух торговых сетей остаются за их текущим менеджментом.
Добрый день, друзья! Приветствую вас на канале, посвященном инвестициям. X5 Retail Group (FIVE) — один из лидеров Российского продуктового ретейла 25.10.22 отчитался за 3 квартал 2022 года. Этот обзор посвящён разбору компании и этого отчёта.
Для данной статьи доступна видео версия на Youtube
Еще больше разборов в телеграм: https://t.me/Investovization_official
X5 Retail Group — ведущая российская продуктовая розничная компания, которая управляет магазинами нескольких торговых сетей: магазинами «у дома» под брендом «Пятёрочка», супермаркетами под брендом «Перекрёсток» и «жёсткими» дискаунтерами под брендом «Чижик». Компания занимает лидирующие позиции в сегменте электронной коммерции, развивая цифровые бизнесы Vprok.ru, 5Post, экспресс-доставку и «Много Лосося».
Прошлый раз в разборке отчета X5 писал о том, что котировки компании сильно отстали от котировок МАГНИТа
Во второй половине года мы сосредоточились на совершенствовании ценностного предложения для наших покупателей, увеличении сопоставимых продаж и росте доли рынка. В третьем квартале уделили приоритетное внимание расширению формата «жесткого» дискаунтера «Чижик», выручка которого за 9 месяцев этого года увеличилась в 19 раз по сравнению с предыдущим годом и демонстрирует результаты выше наших ожиданий.
Неорганическая экспансия была еще одним ключевым направлением в третьем квартале. В августе мы договорились о стратегическом партнерстве с компаниями «Красный Яр» и «Слата», двумя ведущими ритейлерами Восточной Сибири. Это партнерство позволит значительно расширить наше предложение для покупателей в этом регионе. В сентябре X5 также подписала соглашение о сотрудничестве с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики, предполагающее начало операционной деятельности в Дальневосточном федеральном округе.
Коротко об итогах:
Чистая прибыль в 3 квартале выросла на 16,7%, до 15,9 млрд рублей (рентабельность чистой прибыли составила 2,5%), по итогам 9 месяцев рост составил 19,1%, до 46,4 млрд рублей (по сравнению с аналогичным периодом прошлого года)
Несмотря на прогнозируемое снижение рентабельности, показатели 3К22 останутся довольно высокими. Мы по-прежнему позитивно оцениваем акции X5 Retail Group, учитывая лидирующие позиции компании на рынке и ее ориентированность на форматы нижних ценовых категорий, такие как дискаунтеры и «магазины у дома», которые более устойчивы к воздействию рисков, связанных со складывающимися на данный момент условиями на рынке и в экономике в целом.Белов Константин