роботизация

   

На фотографии к посту советская игра «Морской бой». Обратите внимание на отличное состояние комплекта — несмотря на почтенный возраст, игра выглядит как новенькая. Причина очевидна: в неё никто не играл. Попробовали сыграть пару раз, упаковали обратно в коробку и закинули пылиться на антресоли. Оно и неудивительно: нет смысла возиться со сложным устройством, если можно взять два листка в клетку и немедленно начать игру. Устройство на фото не создаёт дополнительного удовольствия, только делает старт игры более муторным.

Аналогичным образом бесполезна и глубокая роботизация на большинстве производств. Японцы ещё 50 лет назад могли заменить цех с тысячей рабочих на цех с сотней промышленных роботов, которых обслуживали три с половиной инженера-наладчика. Однако даже в Японии таких безлюдных цехов появилось относительно немного, так как практика показала, что двуногие рабочие эффективнее. Живые токари и фрезеровщики делают хвосторезы по 1000 иен за штуку, а если заменить их на роботов, себестоимость хвосторезов вырастет до 2000 иен, так как роботы дико дорогие, равно как и запчасти к ним.

( Читать дальше )

4-я промышленная революция, или Индустрия 4.0, представляет собой концепцию и процесс перехода к новым технологиям и моделям производства, которые основаны на интеграции цифровых, физических и биологических технологий. Эта революция характеризуется широким использованием интернета вещей (IoT), больших данных (Big Data), искусственного интеллекта (AI), облачных технологий, аддитивного производства (3D-печать), робототехники и киберфизических систем. 

Концепция была впервые сформулирована в 2011 году на Ганноверской промышленной ярмарке (Hannover Messe) в Германии. Идея была предложена как стратегия для модернизации и цифровизации производства с целью поддержания конкурентоспособности немецкой промышленности на глобальном уровне.

Термин «Индустрия 4.0» был предложен группой ученых и специалистов, а также поддержан немецким правительством, которое признало необходимость перехода к новым технологиям для укрепления промышленного сектора страны. Эта концепция была включена в «План действий Индустрия 4.0» (Industrie 4.0 Action Plan), который был разработан немецким Федеральным министерством экономики и энергетики (BMWi).

( Читать дальше )

Цели и меры по развитию роботизации в России:

• Цели развития: К 2030 году на российских предприятиях планируется установка более 94 000 роботов, что должно способствовать вхождению России в топ-25 стран-лидеров по роботизации.

• Меры поддержки производителей роботов: Минпромторг прорабатывает вопрос предоставления налоговых льгот производителям роботов, таких как нулевая ставка налога на прибыль и сниженный тариф страховых взносов. Также предусмотрена субсидия на компенсацию части затрат на уплату процентов по кредитам и программа льготных банковских гарантий.

• Пример роботизации на «Камазе»: На «Камазе» ведется программа роботизации, в результате которой к 2030 году на предприятии должно появиться 923 робота. «Камаз» планирует довести уровень роботизации до 280 роботов на 10 000 человек. Примером успешной автоматизации является сварка, которая уже на 90% автоматизирована.

• Инициативы развития роботизации: Предлагается создание центров роботизации на крупных предприятиях, аналогично существующим индустриальным центрам компетенций (ИЦК), чтобы содействовать импортозамещению программного обеспечения на предприятиях.

( Читать дальше )

7 мая 2024 года, в день между прочим ПЯТОЙ по счёту инаугурации В.В. Путина, также был опубликован «Указ о национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года».

✅Указ касается и нас, частных инвесторов — поскольку призван определить дальнейшую стратегию РФ в части экономического развития, бизнес-процессов, фондового рынка и доходов населения. Так что я подготовил краткую выжимку самых главных моментов нового Указа.

Чтобы не пропустить самое интересное и важное из мира инвестиций, подписывайтесь на мой телеграм-канал.

💪Об увеличении ВВП

👉Указом поручено вывести Россию на 4-е место среди ведущих экономик мира по размеру ВВП (валового внутреннего продукта), рассчитанному по паритету покупательной способности.

👉Добиться этого нужно «не позднее 2030 года». Выполнить задачу необходимо в том числе за счет наращивания производительности труда в стране. Кроме того, в среднесрочной перспективе важно будет сохранить макроэкономическую стабильность, низкую безработицу и снижение уровня структурной безработицы.

( Читать дальше )

X5 Group, ведущая розничная компания России, запустила серию проектов по роботизации распределительных центров. На первом этапе на одном из распределительных центров компания открыла инновационную лабораторию-полигон для испытаний технологий роботизации. Согласно планам компании, уже в сентябре-октябре 2024 года торговые сети группы смогут начать внедрение роботизированных решений для частичной автоматизации складских процессов. 

«Рост стоимости линейного персонала позволил нам иначе посмотреть на проекты роботизации логистики, которые еще недавно выглядели непривлекательной инвестицией. Сегодня мы видим здесь реальные возможности повышения эффективности бизнеса и смещаем наши приоритеты в сторону замещения как линейных, так и офисных сотрудников современными технологическими решениями. Многие проекты в этой области носят долгосрочный стратегический характер, однако мы убеждены, инвестиции в роботизацию и решения в области искусственного интеллекта, сделанные сегодня, в будущем станут условием долгосрочного и устойчивого успеха”, — отметил Владимир Салахутдинов, директор по стратегии и развитию бизнеса X5 Group.

( Читать дальше )

«Мы подтверждаем разработку Сбербанком собственных антропоморфных роботов. Западные компании первые сейчас там, но мы нацелены на лидерство в этом направлении», — сообщил заместитель председателя правления банка Станислав Кузнецов.

Лаборатория робототехники Сбербанка с 2017 года занимается разработкой и внедрением интеллектуальных автоматизированных решений. Ранее банк уже презентовал робота-дезинфектора для автоматизации дезинфекции помещений, а также робота-сомелье для презентации и продажи вин. 

tass.ru/ekonomika/19433933

Промышленная роботизация – главный драйвер перемен в производственной сфере. Она повышает эффективность и точность, создает новые вызовы, требующие глубокого понимания и инновационного подхода.

Согласно данным Markets & Markets, мировой рынок промышленных роботов переживает взрывной рост, достигая 42,2 миллиарда долларов. Прогнозы на 2026 год – более чем удвоение этой цифры до 75,3 миллиардов долларов. Кризис 2020 года стал временным тормозом: ускоренное внедрение началось после пандемии.

Роботизация в промышленности имеет широкие перспективы. Она оказывает положительное воздействие на производственные процессы, экономику и общество в целом. Вот несколько важных моментов:

1. Повышение эффективности и производительности:

• Внедрение роботов позволяет автоматизировать многие рутинные и трудоемкие задачи, что приводит к повышению общей эффективности производства.
• Роботы могут работать круглосуточно без перерывов на отдых и сон.

1. Улучшение качества продукции:

( Читать дальше )

 Обычно роботизация сталкивается с активным сопротивлением профсоюзов и простых работников.Роботизация в основном буксует из-за сокращения рабочих мест и из-за низких зарплат, которые делают роботизацию нерентабельной.

В России рекордно низкая безработица (3%)В условиях нехватки персонала компаниям приходится переманивать более высокой зарплатой нужные кадры, но повышение зарплат сказывается на цене конечного продукта.

В данных условиях замена неквалифицированных кадров роботами становится экономически более привлекательной.

Скорее всего первыми «под нож» попадут работники складов

Порядка 80 роботов-курьеров "Яндекса" работают в Москве, Санкт-Петербурге, Республике Татарстан и Краснодарском крае, до конца года их число увеличится более чем на 60%, до 130. Об этом сообщили ТАСС в пресс-службе компании. Ранее число курьеров, перевозящих заказы, не раскрывалось.

 С момента запуска проекта роботы-курьеры доставили пользователям более 250 тыс. заказов.

tass.ru/ekonomika/18522081

Татьяна Бородкина, исполнительный директор финтех-сервиса CarMoney, приняла участие в дискуссии о развитии ИИ и нейросетей в выпуске программы «Цифровой камин/ come in» на ПроБизнес. Она рассказала про ИТ-платформу, роботизацию процессов и планы на 2023 год.

✅ В 2022 году мы добились значительного прогресса в развитии ИТ-платформы и это стало фундаментом нашей текущей стратегии роста. Технологическая платформа позволяет нам выдавать кратно больше займов, легко и гибко масштабировать бизнес.

✅ Мы онлайн сервис автозаймов с портфелем 4,4 млрд рублей – это в 2 раза больше, чем суммарно у всех конкурентов. Наш продукт полностью цифровой и все выдачи происходят онлайн в мобильном приложении.

✅ ИТ-платформа включает в себя уникальную систему скоринга. Мы предлагаем персонализированные займы для каждого клиента, исходя из его уровня риска и профиля.

✅ Более 30% наших клиентов – это предприниматели, которым сложно получить кредит в банке. Мы умеем работать ними, в том числе благодаря Big Data, используемой в наших скоринговых системах.

( Читать дальше )