Слушаю фоном одно из последних интервью Сергея Маратовича, где он отвечает на общие вопросы и дает прогнозы ( скорее, общие макро) — вообще ничего нового, если вы знакомы с его идеями и ходом мыслей. Однако, есть профессор Гуриев и есть гражданин Гуриев, которые чуть различаются тем, что второй безотлагательно кажется соглашающимся со всеми идеями Навального, что для автора исследований по политической экономике поппулизма немного фривольный шаг ( может, я зануда, так как путинский поппулизм еще хлеще и грозит безнонной экономической стагнацией, но, все таки, хочется “прекрасную Россию будущего” без очередных перегибов с претензиями к “несимпатичным” по чьему-то мнению журналистам).
Однако, назад к интерью. Там, в общем и целом, профессор Гуриев, прекрасный создатель РЭШ, и, если вы знакомы с некоторыми работами как его, так других по цеху, можно проследить как ответы связаны со свежими академическими публикациями. Например, главная тема о борьбе с пандемией. Сергей отвечает, что оценка государства об успехе/поражении в борьбе с пандемией зависит от изначально заданных приоритетов — это либо спасение жизней (демографическо-социологический), либо спасение экономики. Поскольку в расчете правительства РФ лежит второй ( сохранение и пополнение фонда национального благосостояния), поэтому в России избыточная смертность (добавлю от себя — маркируемая другими болезнями без указания их основного триггера — вируса) и относительный баланс поддержания макроэкономических показателей за ушедший год.
Завод опубликовал отчетность за 1 полугодие 2020 года. Пандемия не оказала отрицательного влияния на его деятельность: выступая участником производства продуктов питания, он продолжал работу в прежнем режиме.
По итогам полугодия компания отразила выручку в размере 495,8 млн рублей, снижение к аналогичному периоду прошлого года составило 9%. При этом непосредственно за 2 квартал выручка увеличилась до 264,5 (+4,5 млн руб.). Следствием введения режима самоизоляции стало увеличение количества времени проведения дома, а в совокупности с временным закрытием мест общественного питания увеличилась частота приготовления домашней еды. В результате, в том числе, повысился спрос на молоко и молочную продукцию, производство упаковки для которых выступает основным направлением бизнеса «Ламбумиз». Тем самым, сложившаяся ситуация послужила стимулом для роста финансовых результатов компании.
Похоже, что 2020 год решил всерьез побороться за звание «Худшего года 21 века». Беспрецедентные пожары в Австралии, угроза третьей мировой войны из-за событий в Иране, бушующая пандемия коронавируса и начало нового экономического кризиса. И если первые 2 события практически исчерпаны, то о коронавирусе и кризисе мы услышим еще не раз.
Владимир Потанин рассказал о работе «Норникеля» в условиях пандемии. На текущий момент компания реструктурировала свои кредитные обязательства и до 2023 года обеспечена ликвидностью и имеющимися в доступности кредитными линиями.
«Нужно снять часть головной̆ боли с государства. Поскольку мы в хорошей форме, то мы должны позаботиться о своих работниках, всячески их защитить, как с медицинской точки зрения, так и с социальной. Это первое. А второе — посмотреть вокруг себя и помочь муниципальным образованиям, городам, особенно моногородам, в которых мы находимся», — подчеркнул президент «Норникеля».
В компании задолго до введения карантинных мер установили в своих офисах и на проходных предприятий тепловизоры, аппараты для дезинфекции рук, начали измерять температуру сотрудников, организовали ежедневное дежурство и работу медицинского штаба. На удаленную домашнюю работу были переведены более 4500 человек с сохранением 100% оплаты труда. Также в Норникеле отменили командировки и отпуска.
Экономика военного времени. Саммари статьи Андрея Мовчан.
Эпидемия коронавируса принесет миру перемены, сравнимые по масштабу с теми, которые были вызваны мировыми войнами.
Для финансовых рынков, для бизнеса, для общества пандемия covid-19 стала неожиданностью неожиданного типа.
Но для ВОЗ, для национальных систем здравоохранения, для правительств пандемия никак не должна была стать неожиданной: компетентные специалисты неоднократно предупреждали не только о потенциальной возможности вирусной пандемии, но и о возможности соответствующей мутации именно такого вируса.
Они не озаботились заранее подготовкой к созданию вакцины, ни написать эффективные протоколы борьбы с распространением вируса, ни подготовить резервные мощности для массового лечения заболевших.