окей

Решение набсовета X5 в общем не стало для нас сюрпризом так как обсуждение будущего сети «Карусель» шло уже давно. Сеть демонстрировала наиболее слабые финансовые и операционные результаты среди трех основных форматов компании. Рентабельность и плотность продаж были ниже целевых уровней несмотря на попытки X5 исправить это. Во многом это связано с трансформацией предпочтений потребителей, которые стали меньше закупаться впрок и чаще ходить в магазины «У дома». Помимо этого гипермаркеты перестали предлагать покупателям более выгодные цены, чем меньшие форматы, или разница стала не столь велика. Гипермаркеты дольше окупаются, чем прочие форматы, т.к. зачастую используют собственные площади, а не арендованные. Все это делает формат не очень привлекательным в данный момент. Операторы гипермаркетов в России, такие как например «Лента» или «Окей!, демонстрируют последнее время результаты хуже чем их конкуренты, оперирующие в основном меньшими форматами.

На наш взгляд, трансформация гипермаркетов положительно скажется на финансовых и операционных результатах X5 в перспективе, в частности на рентабельности, и компания сосредоточится на форматах, где она уже является лидером. Также передача магазинов „Перекрестку“ дополнительно упрочит позиции сети на рынке, а это, на данный момент, наиболее быстрорастущая сеть в портфолио группы.

По итогам 3К этого года, ритейлер ожидает негативный эффект на чистую прибыль в размере 5-6 млрд руб., что может составлять примерно 11%-13% от показателя за этот год. Чистая прибыль является для X5 базой для расчета дивидендов и увеличилась на 59% г/г в 1П 2019 г. На фоне трансформации прирост дивидендов по итогам года может оказаться не столь сильным как ожидалось ранее.

Михайлин Артем
ИК Велес Капитал»

Ритейлер О`Кей получил 632 млн руб. чистой прибыли в I полугодии после убытка годом ранее

Ритейлер О`Кей закончил первое полугодие 2019 года с чистой прилью по МСФО в размере 632 млн рублей по сравнению с чистым убытком в 897 млн рублей годом ранее, сообщила компания. Выручка группы О`Кей выросла на 2,2%, до 79,883 млрд рублей. Валовая прибыль повысилась на 1,9%, до 18,836 млрд рублей. Валовая маржа составила 23,6%, как и годом ранее. EBITDA выросла на 3,9%, до 6,341 млрд рублей. Рентабельность этого показателя составила 7,9% против 7,8% в первом полугодии 2018 года.

Ритейлер показывает слабую динамику показателей с точки зрения выручки, но эффективность бизнес немного улучшается. Рост выручки компании «тормозит» сеть гипермаркетов О`Кей, но они обеспечивают неплохую маржинальность. В свою очередь дискаунтеры Да! Показывают хорошие темпы роста продаж, но остаются убыточными. Компания планирует выплатить акционерам дивиденды в размере 1 млрд руб., что дает дивидендную доходность на уровне 3,6%.

Промсвязьбанк

Менеджмент «О'Кей» будет рекомендовать совету директоров обсудить выплату 1 млрд рублей в качестве дивидендов (или 5,6 цента на акцию) за 2019 г. Такое решение принято на фоне позитивных изменений в бизнесе.

Об этом в ходе телефонной конференции сообщил глава компании Армин Бургер.

«Мы будем рекомендовать совету директоров выплатить дивиденды в размере 5,6 цента на акцию, или 1 млрд рублей в целом»

источник

O’КЕЙ: Смешанные результаты за 1П19

· Органический рост выручки составил 3.4%, в сегменте гипермаркетов она увеличилась на 0.4% г/г.

· Стабильная рентабельность EBITDA – 7.9% благодаря эффективному управлению затратами и снижению убытков формата ДА!, который приблизился к безубыточности по линии EBITDA (рентабельность -2%).

· В обстановке медленного роста выручки и EBITDA дальнейший прогресс в рентабельности ДА! является определяющим фактором для укрепления уверенности инвесторов.

Атон

За 1П19 органический рост выручки группы составил 3.4% г/г, объем продаж достиг 80 млрд руб. Учитывая эффект от продажи супермаркетов, выручка за 1П19 повысилась на 2.2% г/г. Органический рост выручки гипермаркетов – на 0.4% г/г до 71.3 млрд руб. В сегменте магазинов ДA! выручка увеличилась на 36.8% г/г до 8.6 млрд руб. и составила около 11% совокупного объема. Валовая прибыль в 1П19 составила 18.8 млрд руб., рентабельность по ней практически не изменилась г/г (23.6%).

( Читать дальше )

Основные финансовые показатели за первое полугодие 2019 года:
  Общая  органическая  выручка  Группы,  скорректированная  на  эффект  от  продажи  бизнеса
супермаркетов, увеличилась на 3,4% в годовом выражении. Общая выручка Группы увеличилась на
2,2% в годовом выражении с 78 179 млн рублей до 79 883 млн рублей.
  Органическая выручка гипермаркетов «О`КЕЙ», скорректированная на эффект от продажи бизнеса супермаркетов,  выросла  на  0,4%  в  годовом  выражении.  Выручка  «О`КЕЙ»  снизилась  на  0,9%  в годовом выражении до 71 272 млн рублей. Снижение было в основном связано с продажей бизнеса супермаркетов (декабрь 2017 года — апрель 2018 года).
  Выручка  «ДА!»  увеличилась  на  36,8%  в  годовом  выражении  до  8 611 млн  рублей  на  фоне устойчивого роста трафика и среднего чека.
  Валовая 

( Читать дальше )

Ритейлер О`Кей во II квартале увеличил выручку на 6,1%

Ритейлер О`Кей во II квартале 2019 года увеличил выручку на 6,1% по сравнению с показателем за II квартал 2018 года, до 39,51 млрд рублей (динамика без учета эффекта от сделки по продаже супермаркетов в конце 2017 года), сообщила компания. Выручка гипермаркетов О`Кей во II квартале выросла на 3%, до 34,911 млрд рублей (без учета сделки по продаже супермаркетов, которые входили в то же подразделение). Выручка дискаунтеров Да! выросла на 37,8%, до 4,599 млрд рублей.

Дискаунтер Да! Сохраняет статус основного драйвера роста выручки ритейлера. По итогам 2-го квартала на него пришлось 11,6% от общих объемов продаж компании. Да! Демонстрирует хорошие темпы роста сопоставимых продаж (+17,9%) за счет увеличения трафика на 11,4% и среднего чека на 5,8%. Надо отметить, что и гипермаркеты О`Кей в целом отразили неплохие показатели, показав увеличение сопоставимых продаж на 1,8% за счет роста среднего чека на 2,1% и снижения трафика на 0,3%.

Промсвязьбанк

O’КЕЙ опубликовал сильные операционные результаты за 2К19 

После того как в 1К группа продемонстрировала рост чистой розничной выручки, во 2К темпы роста ускорились. Чистая розничная выручка группы (искл. эффект от продажи супермаркетов) выросла на 6.1% до 39.5 млрд руб. (в гипермаркетах выручка выросла на 3% г/г до 34.9 млрд руб., в дискаунтерах на 37.8% до 4.6 млрд руб.). Выручка группы была поддержана улучшающейся динамикой LfL продаж, которые стали положительными по итогам 2К (3.3% против -1.3% in 1К). Для гипермаркетов LfL продажи достигли 1.8% ( трафик -0.3%, чек 2.1%), для дискаунтеров LfL продажи составили 17.9% ( трафик 11.4%, чек 5.8%). Во 2К19 группа открыла 2 дискаунтера. Также был подтверждён прогноз открытий по году (ожидается открыть до 30 дискаунтеров ДА!).

Мы считаем опубликованные результаты сильными и отмечает положительную динамику LfL продаж и улучшение трафика. Операционные результаты создают быту для хороших финансовых результатов, которые, как ожидается, будут опубликованы 27 августа.

Атон

Президент МТС: Завтра мы станем конкурентами Сбербанка и «Яндекса»

В мае президент АФК «Система» Андрей Дубовсков, ранее возглавлявший МТС, уверял, что сотовый оператор – лучшая платформа для создания бизнесов будущего. Сменивший его на посту президента МТС Алексей Корня говорит, что сейчас около 20% выручки компания получает за счет не телекоммуникаций, а новых бизнесов. Вслед за IT-интеграцией, финансовыми сервисами, киберспортом, онлайн-билетами МТС заинтересовалась контентом и его сопродюсированием – благо у крупнейшего оператора страны есть, по словам Корни, все основные способы доставки телевидения до клиента. Помимо привычной конкуренции между операторами связи Корня указывает на более интересную – межвидовую – конкуренцию: завтра оператору предстоит соревноваться с

( Читать дальше )

В Карусели откроются пилотные магазины Hoff 

X5 Retail Group и Hoff объявили о пилотном проекте в формате «магазин в магазине». Четыре магазина Карусель этим летом сдадут магазинам Hoff Home в субаренду торговые площади 475-1000 кв м (около 15% торговых площадей Карусели). Магазины Hoff предложат более 3 500 наименований товаров.

Пилотный проект нацелен на улучшение предложения ценности клиентам Карусели. Партнерство с непродовольственными сетями все чаще используется гипермаркетами с целью нарастить трафик и привлечь новых покупателей в магазины (например, гипермаркеты О'Кей объявили ранее о партнерстве с Familia для повышения плотности продаж). Однако на этой ранней стадии мы считаем новость нейтральной для акций компании. Также вчера X5 объявила, что Максим Гацуц, гендиректор Карусели, решил покинуть группу. Исполняющим обязанности гендиректора был назначен Денис Ткач, финансовый директор Карусели.

Атон

День потребительского сектора в АТОНе и новый взгляд на сектор

 Макроэкономическая конъюнктура остается непростой, но продовольственная инфляция помогает

 В фокусе внутренняя эффективность, улучшение предложения клиенту и онлайн

 Мы присваиваем X5 Retail Group и О’КЕЙ рейтинг ВЫШЕ РЫНКА, Магниту и Ленте — НЕЙТРАЛЬНО

На Дне инвестора потребительского сектора в АТОНе мы организовали встречу с российскими ритейлерами: X5 Retail Group, Магнит, Лента и O'КЕЙ. Компании разделяют мнение, что, хотя ускорение продовольственной инфляции (5.8% в 1К19 против 1.7% в среднем в 2018) поддерживает выручку, клиенты остаются разборчивыми и чувствительными к изменениям цен. В настоящее время приоритетом для ритейлеров является работа над улучшением предложения, при этом все четыре компании подчеркивают важность расширения ассортимента свежей продукции и увеличение доли собственных торговых марок (целевые уровни 15-20%, для формата дискаунтеров – выше). СТМ предлагают лучшее соотношение цены и качества для потребителей, обеспечивая при этом более высокую рентабельность для ритейлеров.

( Читать дальше )