мордашов

Структура «Севергрупп» Алексея Мордашова продала крупнейшего российского туроператора Fun&Sun объединенной компании Wildberries & Russ (ООО «РВБ»),  рассказали три источника Известий.

Сумма сделки составила «несколько сотен миллионов долларов», рассказал источник «Известий». Fun&Sun была продана за «не менее чем 15–16 млрд рублей», уточнил совладелец крупного туроператора, знакомый с параметрами соглашения. 

У туроператора большая долговая нагрузка, добавил один из собеседников «Известий». Стоимость всего бизнеса с учетом долга (EV) составляет порядка 50–60 млрд рублей, оценил руководитель департамента М&А BGP Capital Иван Пешков.

Fun&Sun (до 2022 года — «TUI Россия») — один из крупнейших российских туроператоров.

iz.ru/1976420/denis-kuznetcov/goryachaya-putevka-wildberries-russ-kupila-turoperatora-fun-sun

«Севергрупп» Алексея Мордашова более шести лет поглощает торговые сети разного масштаба и назначения: первой была «Лента», потом Billa, «Семья», «Монетка», «Улыбка радуги», «Молния-Spar». Холдинг продолжает прирастать активами в ретейле — в 2025 году он приобрел долю в сети OBI, СМИ пишут, что следующими объектами поглощений станут гипермаркеты «Магнит». 

«Лента» по итогам первого полугодия 2025-го лидирует среди продуктовых сетей по приросту выручки в России, уточнил для Forbes основатель INFOLine Иван Федяков. 

У Алексея Мордашова с «Лентой» были связаны грандиозные планы — он говорил, что собирается сделать сеть игроком №1 или №2 с выручкой 1 трлн рублей. 

Доля «Ленты» на рынке продуктового ретейла к первому полугодию 2025-го достигла 3,4%, тогда как в 2018-м составляла 2,4%, рассказали Forbes в компании со ссылкой на данные INFOLine.

Розничная торговля, по словам Мордашова, одна из отраслей, которая обещает наибольший стратегический эффект: «Мы находимся на пороге изменения поведения людей, модель ретейла будет меняться, отсюда инвестиции в ретейл.

( Читать дальше )

Председатель совета директоров «Северстали» Алексей Мордашов отмечает 60-летие.

Цитаты из «Ведомостей»:

• В моей зачетке только пятерки
• Мы ничего не захватывали, ни на кого не наезжали, не использовали государственные органы или коррупцию. Все, что мы приобретали, мы покупали за деньги
• Мне нравится развивать бизнес, но не нравятся некоторые последствия роста. Например, если ты слишком успешен, то и слишком заметен, а я не люблю быть №1 (The Times)
• Чем лучше развивается экономика России, тем нам выгоднее. Но в чем может состоять основная поддержка металлургов? Помощь в развитии рынка. Будет рынок – свое мы возьмем
• Будет огромным преувеличением сказать, что я – друг господина Путина (Financial Times)
• Дети научили меня тому, что надо обращать на них внимание, что я женился не на работе
• Никто не может быть умнее рынка – ни «Северсталь», ни кто-нибудь другой… Мы сделали много ошибок и потеряли много денег, но мы пытаемся быстрее ликвидировать негативные последствия

( Читать дальше )

Владельцы сети «Рив Гош» планируют продать бизнес, рассказали “Ъ” пять источников на рынке ритейла. Двое из них называют основным претендентом на актив структуры «Севергрупп» Алексея Мордашова. Один собеседник “Ъ” считает, что сделка в финальной стадии и вскоре будет закрыта. Из бизнеса, по его словам, выйдут все нынешние совладельцы, кроме Ларисы Карабань. Она может сохранить долю. В «Севергрупп» от комментариев отказались.

Гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров оценивает стоимость бизнеса сети в 5–6 млрд руб.

Один из источников “Ъ” на рынке ритейла считает, что договоренность о продаже «Рив Гош» была достигнута еще в ходе обсуждения сделки с «Улыбкой радуги».

Сеть уже работает с «Лентой», развивая магазины shop-in-shop, объединив программы лояльности, говорит гендиректор инвестиционной компании Atomic Capital Александр Зайцев. Он предполагает, что, если сделка по покупке «Рив Гош» будет закрыта, компанию могут интегрировать в ритейл-дивизион господина Мордашова. Например, речь может пойти о совмещении бэк-офиса, логистики и e-commerce направления с «Лентой», объединении закупок и складских мощностей с «Улыбкой радуги», рассуждает эксперт.

( Читать дальше )

«Что касается чеболизации. Первое, я согласен, если вы имеете в виду, что она у нас происходит или произошла, она произошла похоже», — заявил председатель совета директоров Северстали Алексей Мордашов.

«Да, у нас есть явное доминирование больших корпораций, доля малого и среднего бизнеса явно недостаточна для сравнения с передовыми странами, со странами, где более высокий уровень ВВП на душу населения. И вроде очевидно, что для дальнейшего прогресса важна доля малого и среднего бизнеса», — сказал он.

tass.ru/ekonomika/24569401

Чеболизация — объединение в одной крупной бизнес-структуре финансовых, торговых и промышленных активов.

Термин, который обозначает процесс формирования многоотраслевых конгломератов под единым административным и финансовым контролем

Бизнесмен Алексей Мордашов вспомнил свои годы в книге «Короткий ответ — да», выпущенной ИД «Череповец»:

• Незашоренный, молодой, энергичный и хоть чему-то где-то учившийся, оказался в нужное время в нужном месте
• Cделки любят тишину. Могу лишь обозначить два момента. Первое — я предпочитаю инвестировать в бизнес, в котором разбираюсь или чувствую силы погрузиться, создавать ценность. Я стратегический, а не портфельный инвестор. Второе — наш набор активов может меняться, но одно остается неизменным: «Северсталью», ЧерМК я хотел бы и планирую владеть всю свою жизнь
• Кто ищет, тот всегда находит
• Не спи — замерзнешь. Вот мы и не спим. Постоянно двигаемся, крутимся, вертимся. 

www.rbc.ru/business/17/07/2025/686550829a794730ed47f4f4?from=from_main_7

ООО «Гермес» приобрел 65% долей трех юрлиц сети строительных гипермаркетов OBI. Это следует из данных ЕГРЮЛ. Теперь компания владеет до 90% OBI.

В июне ФАС согласовала ходатайство ООО «Гермес» о приобретении сети гипермаркетов OBI. На рынке «Гермес» ранее связывали с «Севергрупп» Алексея Мордашова, который, по данным «Ъ», может стать конечным собственником ритейлера.

www.kommersant.ru/doc/7888926?tg

Что ж, Америку не открою, назвав два факта:
— Прокуратура пришла за акциями Струкова.
— Струков это заслужил.

   Связаны ли эти два факта или нет — вопрос к Генке, но очень уж кучно с 2022 начали отжимать бизнесу через Прокуратуру. И у меня есть гипотеза, почему это идёт так плотно идут. Обсудим на публичных примерах:

🥇 1. СМЗ — Парни нагло удалено бабки, выводили деньги зарубеж и положили толстого болта на развитие отрасли, в которой были монополистами.
🚢 2. ДВМП — коррупция, бандитизм и… бизнес при законотворческой деятельности.
🇵🇼 3. Яндекс — оказывается казахский предприниматель с головняком в Тель-Авиве, ещё и СВО не любит.
🍞 4. Русагро — творческий подход к увеличению активов и расширению своего присутствия на рынках. А было бы дело, если бы всё-таки он не переехал в Россию? (пока что не национализировали)
🔅 5. ЮГК — многократное банкротство активов и их перепаковки, Петропавловск и… бизнес при законотворческой деятельности.

( Читать дальше )

Forbes публикует третий ежегодный рейтинг 50 россиян с наибольшими суммами выплаченных дивидендов в 2024 году. Сумма дивидендов — это дивидендные выплаты в пользу участников списка и/или связанных с ними лиц.





Рейтинг впервые возглавил контролирующий акционер «Северстали» Алексей Мордашов — он и связанные с ним лица получили дивиденды на 201,8 млрд рублей, из них почти200 млрд рублей приходится на дивидендные выплаты как раз «Северстали». Примечательно, что в свежем рейтинге российских миллиардеров Алексей Мордашов занял второе место, уступив Вагиту Алекперову $100 млн. 

Forbes оценил дивидендный доход Вагита Алекперова и связанных с ним лиц в201 млрд рублей в 2024 году. Ранее нефтяной магнат два года подряд лидировал в нашем рейтинге по дивидендам.

Третье место — у вернувшегося в рейтинг миллиардера Владимира Лисина. Дивидендные выплаты в пользу Лисина и связанных с ним лиц составили почти 152 млрд рублей в 2024-м. Около 120 млрд рублей из них обеспечили акции НЛМК, более 30 млрд рублей — акции судоходной компании «Волжское пароходство».

( Читать дальше )

«Мы потеряли порядка $7 млрд на этом. Много вообще было ошибок сделано, но эта — самая большая», — признал Мордашов.

По его словам, извлеченный урок лег в основу более осторожного подхода к инвестициям, который помог «Северстали» избежать долговой нагрузки в условиях текущего экономического спада.

«Надо быть осторожным, надо много раз отмерить, прежде чем отрезать, когда ты что-то покупаешь. В силу такой осторожности мы современный спад и вызовы встретили без долга — это нам очень помогает, особенно в условиях высоких ставок», — резюмировал Мордашов.

www.rbc.ru/business/21/06/2025/685682ab9a7947b54e723954?utm_source=telegram&utm_medium=messenger