маркетинг

Осторожно, 18+ и низкий уровень политкорректности. Лицам с повышенной возбудимостью психики не читать.

= = = = =

К = Криптокритик

R = Red Reptilovich

====

Рекомендуемое чтение:

Кейс Reebok: сядь на лицо своим инвестициям

Идиоты и нищеброды – целевая аудитория ваших сраных премиум-брендов

( Читать дальше )

Котаны, если вам попадается маркетолог с опытом проведения ICO, то вы должны очень и очень внимательно присмотреться к нему. Вдруг он мошенник или соучастник в мошенничестве. Или идиот. Или пи$$добол. Или два из трёх. Или всё сразу. Потому что какие криптаны, такие у них и маркетологи.

Как пример — украинский соционик-маркетолог-инфоцыган Иван Сологуб, который занимался и видимо продолжает заниматься проектами, по котором должны скучать не инвесторы, а работники ФСИН и прокуратуры.




( Читать дальше )

Учитывая, как мне до смерти надоело жужжание корпоратов про HR-маркетинг, HR-бренд и всякую хренотень вокруг них (истерика пока не сравнима с аджайлом-бигдатой-блокчейнами, но стремится к ним), то самое время высказаться и разобраться в сути явления. И заодно сразу же наброшу про информационную безопасность в компаниях, потому что вся эта суета — вещи одного порядка и одной природы.

Заблуждение первое

HR-маркетинг — это не рюшечки и тимбилдинги и прочее. Это не влажные мечты отдела кадров о том, что они наконец сделают ЧТО-ТО ВЕЛИКОЕ, благодаря чему их шеф наконец оценит и перестанет вытирать об отдел ноги. Это не выигранная премия «HR-бренд», которая вообще никакого отношения к реальности не имеет! И это не идиотские замеры уровня счастья сотрудников, после которых все равно не меняется примерно ничего!

( Читать дальше )

А вот наглядный пример того, как наконец перестань биться головой о неразвитость рынка и вопиющую неграмотность целевой аудитории. И наконец перестать сливать бабло на всякую дорогостоящую хренотень и наконец заняться делом. Как я уже говорил в докладе «Почему маркетинг для B2B в заднице», если ты не понимаешь рынок и не понимаешь уровень подготовки ЦА — у тебя проблемы с продажами. Если твоя ЦА слишком тупа для твоих продуктов — у тебя проблемы с продажами. Выход: образовывать аудиторию, чтобы она наконец смогла понять, что ты продаешь. Чтобы потом аудитория могла у тебя это осознанно купить.

Дано: SAP с их софтом для организации HR-процессов в компании по уму, а не как это принято обычно в России. Как в текущем моменте продается SAP HCM / SuccessFactors? По принципу «у соседа есть, значит надо нам тоже». Соседом может выступать крупная российская компания или крупная западная. К этому необходимо добавить плюс-минус красноречие продавцов головного SAP, его интеграторов и всякого рода крупных консалтеров (Big 4). То есть чистой воды КАРГО-КУЛЬТ. А с карго-культом на рынке много не продать. На хлеб с маслом конечно хватит даже в текущих условиях, но про миллиарды можно смело забыть.

( Читать дальше )

Всем привет, Друзья. Напомню, что я хорошо отношусь к брокеру ВТБ, с коим уже многие годы у меня заключен договор и отсутствуют претензии.

НО их маркетинговая работа улыбнула сегодня и меня. Дословно:

«Мы высоко ценим Ваш выбор банка ВТБ в качестве надежного партнера на финансовых рынках и полагаем максимально усилий, чтобы наше сотрудничество было долгосрочным. До 30.11.19 мы предоставляем Вам скидку 15% на совершение сделок на основном, срочном и внебиржевом рынках»

Налетай братва… Лудоманам открыта нам дорога. 15% — Щ (щедрость)

Эти и другие полезные материалы в моем Telegram или Вконтакте

„Если вы каждый день живете так, как будто он последний, когда-нибудь вы окажетесь правы.“ —  Стив Джобс

Вокруг этой невероятной личности ходит масса разговоров.
Ну ещё бы.
Гениальный человек и невероятная компания apple.
Компани которая и ныне поражает и будоражит общественность.

Вот одно из высказываний по этому поводу:
"Откуда человек узнает, чего он хочет, если он ни разу не видел продукт."

Стива Джобса можно цитировать не уставая:

"Хвала — безумцам! Бунтарям, смутьянам, неудачникам; тем, кто всегда некстати и невпопад. Тем, кто видит мир иначе. Они не соблюдают правила. Смеются над устоями. Можно цитировать их, спорить с ними, прославлять или проклинать их. Но только игнорировать их невозможно. Ведь они несут перемены. Толкают человечество вперед. И пусть говорит кто-то: безумцы, мы говорим: гении. Ведь только безумец верит, что может изменить мир, — и потому лишь меняет его."

( Читать дальше )

Тот самый доклад про то, как маркетинг для B2B и финансовых услуг оказался в заднице и можно ли из нее вылезти? И если да, то что делать маркетологам, директорам и владельцам бизнеса?

Репосты приветствуются, подписка на Youtube-канал обязательна — или в следующем году у вас не будет денег как у Аделины Сотниковой!


( Читать дальше )

Осторожно, 18+ и низкий уровень политкорректности. Лицам с повышенной возбудимостью психики не читать.

= = = = =

К = Криптокритик

R = Red Reptilovich

====

Криптокритик: Средние заработки порноактрис и вебкамщиц в Европах — всего 2-4К евро в месяц! Просто посмотри на это! Блогером быть выгоднее! Отсюда вывод: в порно идут очень скучные люди без каких-либо способностей и талантов.

( Читать дальше )

Вы никогда не задумывались, зачем застройщики информируют покупателей о скором повышении цен? С чего вдруг эта благотворительность от застройщика?  Действительно, если через несколько дней будет рост цены, то застройщику нет резона информировать об этом покупателя, ведь продав объект по более высокой стоимости, он больше заработает!

Подумайте об этом, когда видите картинку с «часиками». Или увидите рекламу, что «через три дня рост цены». Типа, все бросай и беги покупай.

 

Бывает действительно выгодно купить недвижимость, но тогда застройщики, да и никто другой вам об этом не скажут (а купят сами, либо продадут тихо по более высокой цене и все). Забота о благе потребителя не в традициях российского бизнеса.

Конечно, эта старая уловка девелоперов, ее даже и хитростью сложно назвать, настолько это тупой маркетинговый прием. Строго говоря, приемчик можно встретить при продаже многих товаров и услуг, но только в недвижимости его по-настоящему поставили на поток.

( Читать дальше )