интеграция

Журналист Павел Демидович (https://t.me/pauldemidovich/3930) о том, что ЕС и РФ на пути торгового разрыва:
Впервые с 2002 г ЕС два квартала подряд фиксирует профицит в торговле с Россией — 1,5 млрд евро в III кв. 2025 г. Это итог санкций, обрушивших товарооборот.

Импорт из РФ в ЕС рухнул на 89% с 2022 г. из-за энергоэмбарго. Доля РФ в поставках нефтепродуктов упала с 29% до 1%. Главные поставщики газа теперь — США (СПГ, 56%) и Норвегия (природный газ, 25%). Полный отказ от российского газа (включая СПГ) запланирован к 2027 г. Снизилась зависимость от российских удобрений и металлов.

Экспорт ЕС в РФ упал на 61%, кроме фармацевтики (2,5 млрд евро). Доля России во внешнем товарообороте ЕС стала маргинальной (около 1%).

Торговля сведена к минимуму, что резко снижает и политическую заинтересованность сторон друг в друге.
@ejdailyru

 Меня в этой истории поражает то, что вроде зима, а газ в Европе по 335 долл.! С 2022 года цена на газ в Европе упала в 10 раз! Казалось, должно быть всё наоборот.

Первый замгендиректора «Европлана» Илья Ноготков в эфире программы «Рынки.Итоги» на телеканале РБК рассказал, что в настоящий момент речи об объединении с лизинговой структурой Альфа-Банка не идет. Также он назвал примерные сроки, в которые новый собственник «Европлана» должен по закону выставить оферту миноритариям.

«По-моему, около половины портфеля «Альфа-Лизинга» — это корпоративный лизинг, поэтому я думаю, что у коллег своих много задач. Сейчас в первое время точно речи о каком-то объединении не идет. Две компании будут работать, заниматься реализацией своих целей задач, и у нас они очень четкие, понятные. Они у нас и в стратегии написаны, и в общем-то мы сейчас в сделке уже обновляли прикидки по целям на следующий год и на следующие годы в виде финансового плана. Сейчас подбиваем бюджет, вынесем его на совет директоров и будем его выполнять. Коллегам [из Альфа-Банка] очень нравится, что мы так самостоятельно двигаемся и добиваемся наших целей. Поэтому пока какой-то суперинтеграции не планируется», — сказал он.

Разделение экономик ЕС и России углубляется.

К концу 2025 г Евросоюз продолжает закупать российское сырье, но вводит систему окончательных сроков для полного сворачивания сотрудничества.

Эмбарго на СПГ вступит в силу к 2027 г, а на трубопроводный газ — с 1 янв 2028 г.

Поставки нефти в Венгрию и Словакию пока исключены из эмбарго. Но с конца 2025 г закрывается последний канал для нефтепродуктов — поставки вакуумного газойля в Хорватию. Для металлов введён график запретов: на стальные слябы — с 2026 г, на алюминий — с 2027 г. Исключение — никель, критический для ЕС.

Рост импорта удобрений будет остановлен высокими тарифам, которые к 2028 г сделают продукцию РФ неконкурентоспособной. Ядерное топливо осталось вне санкций из-за 19-ти реакторов российской модели, но ЕС планирует (https://www.kpler.com/blog/which-russian-commodities-does-the-eu-still-import-and-for-how-much-longer) полную независимость к 2030 г.

Для России это означает снижение экспортных доходов. Запреты на газ и металлы усилят давление на федеральный бюджет, усугубляя дефицит.Демидович.

1️⃣ "Московская биржа" $MOEX приостановила торги на срочном рынке с 15:23 мск, но уже с 15:40 можно было подключаться и снимать заявки, полноценные торги стартовали в 15:55 11 сентября 2025 года.

2️⃣ Группа "Аэрофлот" $AFLT в августе перевезла 5,8 млн пассажиров, что на 1,7% меньше, чем годом ранее.

Внутренний трафик упал на 3,1%, международный вырос на 3,5%. У самой авиакомпании «Аэрофлот» снижение оказалось сильнее — минус 3,9%.
Загрузка кресел просела до 91–92%. Причина — внешние факторы: атаки дронов, временные закрытия аэропортов и сбой из-за кибератаки в июле.
За восемь месяцев 2025 года трафик группы держится в лёгком плюсе (+0,7%), но задача компании — просто удержать уровень прошлого года.

3️⃣ "Яндекс" $YDEX и BelkaCar запустили тестовую интеграцию: теперь машины BelkaCar можно арендовать через «Яндекс Go» и «Яндекс Драйв» в Москве, Петербурге и Сочи.
Это должно упростить поиск авто в часы пикового спроса.
После теста функция станет доступна большему числу пользователей. Интеграция носит технический характер, для BelkaCar это часть стратегии расширения каналов бронирования.

ВТБ завершил юридические процедуры присоединения крымского банка РНКБ, все интеграционные процессы планируется закончить до конца 2025 года, сообщил президент — председатель правления банка ВТБ Андрей Костин.

«Завершение интеграции РНКБ — не просто технический этап. Мы с большим уважением относимся к РНКБ — это флагман финансового рынка полуострова, сыгравший без преувеличения жизненно важную роль в новейшей истории Крыма и Севастополя. Мы сохранили привычные для клиентов финансовые сервисы и выгодные условия, продолжим обслуживание в привычных крымчанам и севастопольцам офисах. До конца года переведем на инфраструктуру ВТБ более 2 млн розничных клиентов РНКБ и сделаем это максимально комфортно для них», — сказал Костин, слова которого приводятся в сообщении банка. 


Источник: tass.ru/ekonomika/24228413

Совкомбанк завершил присоединение ХКФ банка (работает под брендом Хоум банк), ХКФ банк прекратил существование как отдельное юридическое лицо. Объединение длилось 11 месяцев.

У ХКФ банка на момент сделки было 3 млн активных клиентов, портфель розничных кредитов составлял 202 млрд рублей, депозитный портфель — 169 млрд рублей. «Благодаря сделке Совкомбанк избежал значительных затрат на органическое привлечение клиентов, выдачу кредитов и сбор депозитов — совокупная экономия оценивается в несколько миллиардов рублей», — отмечается в сообщении.

Из ХКФ банка в Совкомбанк перешло 3 тысячи сотрудников. Розничная сеть Совкомбанка за счет присоединения ХКФ банка расширилась на 84 тысячи точек выдачи POS-кредитов.

На первом этапе Совкомбанк приобрел 10% ХКФ банка за денежные средства, на втором — оставшиеся 90% за счет допэмиссии 1,8 млрд новых акций. Бывшие владельцы ХКФ банка, получившие в оплату сделки акции Совкомбанка, приняли на себя обязательства не продавать полученные ценные бумаги в течение шести месяцев с момента закрытия сделки. 

VK завершила сделку по приобретению 25% акций разработчика офисного программного обеспечения Р7. Сумма сделки составила от 2,5 до 3,5 млрд рублей, что станет частью стратегии холдинга для укрепления позиций IT-«дочки» VK — VK Tech перед IPO. Эта сделка важна для расширения функционала продуктов компании, в частности, интеграции решений Р7 с корпоративными сервисами VK WorkSpace, включая облачные редакторы документов и таблиц.

Компания Р7, получившая внимание за свою облачную офисную продукцию, продолжит развивать свою линейку решений, а VK Tech увеличит свою роль на рынке облачных и инфраструктурных сервисов. Слияние и поглощение остаются важным трендом на российском IT-рынке, но эксперты предупреждают о рисках интеграции, включая возможную потерю гибкости Р7 в процессе слияния с крупной структурой.

Приветствую наших преданных подписчиков и читателей!
Как я вчера предупреждал, 7 числа будет выходной на Мосбирже, но не забываем о вас. Поэтому, чтоб не погружаться в аналитику, собрали мнения самых богатых людей и инвесторов о наступившем 2025 г.

1️⃣ Начнем мы… нет, не с Илона Маска, который заработал 21 млрд после победы Трампа, а настоящего опытного инвестора — Роберта Кийосаки. Он всем знаком как автор книги «Богатый папа — бедный папа». Японец поднял две темы про 2025 г.

1. Порекомендовал инвесторам покупать золото и серебро: «Все, что Вам нужно — это несколько лишних долларов… прежде чем, чем стоимость серебра удвоится или утроится».
2. Также сказал прогноз по поводу биткоина, но получил его, спросив у ИИ: «Какова будет цена биткоина в 2025 году»? Ответ был — 500 тыс.$. А сам инвестор уже планирует приобрести 100 биткоинов в начале года.

2️⃣ Переходим к мнению Кэти Вуд, основательницы ARK Invest, которая советует в 2025 г. обратить внимание на на разработчиков ПО. По ее мнению следующая «большая возможность». Компании активно вкладываются в развитие высоких технологий.

Глава банка «Открытие» Михаил Алексеев заявил, что интеграция «Открытия» и ВТБ успешно завершена. Подавляющее большинство клиентов уже перевели свои счета и бизнес в ВТБ.

По его словам, процесс интеграции продолжался два года, без единого дня простоя. Компании пришлось решать множество задач, включая разработку концепции миграции, гармонизацию нормативных документов, создание программного обеспечения и информирование клиентов. Благодаря опыту ВТБ в интеграции активов, проект прошел максимально гладко.

Алексеев отметил, что это первая в истории российского банковского сектора столь масштабная интеграция двух системообразующих банков, причем она проходила «на полном ходу». Оба банка завершили процесс с отличными финансовыми результатами.